u8v100產(chǎn)品培訓(xùn)—績(jī)效管理-資料下載頁(yè)
2025-01-24 02:11本頁(yè)面
【正文】 中一個(gè)考評(píng)人棄權(quán)后，按照每個(gè)考評(píng)人的維度權(quán)重進(jìn)行分配；如果某個(gè)維度上只有一個(gè)考評(píng)人，當(dāng)考評(píng)人棄權(quán)后，按照每個(gè)指標(biāo)所占的總權(quán)重比例重新分配指標(biāo)權(quán)重；如果指標(biāo)大類(lèi)的指標(biāo)匯總方式為直接匯總式，若棄權(quán)處理方式選擇了按權(quán)重分配，由于此種方式?jīng)]有指標(biāo)權(quán)重，此項(xiàng)指標(biāo)的得分直接為 0分。 設(shè)置績(jī)效負(fù)責(zé)人，當(dāng)工作流的終審找不到具體的人時(shí)，由本計(jì)劃的績(jī)效負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行處理。如：進(jìn)行目標(biāo)分解時(shí)的最后一個(gè)審批環(huán)節(jié)的角色是任何人，由于系統(tǒng)找不到任何是哪個(gè)具體的人員，將這此工作推到選定的本計(jì)劃績(jī)效負(fù)責(zé)人處，進(jìn)行目標(biāo)分解的最后審核工作。 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 考核計(jì)劃 績(jī)效計(jì)劃設(shè)置完成后需要進(jìn)行發(fā)布才能進(jìn)行量表分配；若計(jì)劃已封存，也不能進(jìn)行量表操作。增加新的績(jī)效計(jì)劃時(shí)，可以參照已有的績(jī)效計(jì)劃 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 考核計(jì)劃 績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)序內(nèi)可以設(shè)置每個(gè)評(píng)價(jià)維度的評(píng)價(jià)順序以后有效的評(píng)價(jià)時(shí)間范圍，若超出此范圍則不允許進(jìn)行評(píng)價(jià)，按照棄權(quán)的規(guī)則進(jìn)行處理。 ? 設(shè)置是否需要郵件和短信通知 ? 設(shè)置每個(gè)評(píng)價(jià)時(shí)序開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間 ? 設(shè)置每個(gè)評(píng)價(jià)時(shí)序所對(duì)應(yīng)的維度 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 考核計(jì)劃 若是計(jì)劃啟用了目標(biāo)分解流程，可使用目標(biāo)分解功能。當(dāng)量表分配完成后，先進(jìn)行目標(biāo)的分解。 ? 設(shè)置是否需要郵件和短信通知 ? 設(shè)置相應(yīng)的人員是否有修改量表的權(quán)限 ? 設(shè)置本環(huán)節(jié)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關(guān)系 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 考核計(jì)劃 若是計(jì)劃啟用了目標(biāo)承諾流程，可使用目標(biāo)承諾功能。當(dāng)量表分配完成后，若同時(shí)啟用了目標(biāo)分解流程，先進(jìn)行目標(biāo)分解后進(jìn)行目標(biāo)承諾；若只啟用了目標(biāo)承諾流程，先進(jìn)行目標(biāo)的承諾。 ? 設(shè)置是否需要郵件和短信通知 ? 設(shè)置相應(yīng)的人員是否有修改量表的權(quán)限 ? 設(shè)置本環(huán)節(jié)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關(guān)系 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 考核計(jì)劃 若是計(jì)劃啟用了結(jié)果確認(rèn)流程，在考核結(jié)果計(jì)算完成后先完成結(jié)果確認(rèn)才能進(jìn)行結(jié)果發(fā)布。 ? 設(shè)置是否需要郵件和短信通知 ? 設(shè)置相應(yīng)的人員是否有修改量表的權(quán)限 ? 設(shè)置本環(huán)節(jié)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關(guān)系 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 公式設(shè)置 可對(duì)欄目之間設(shè)置公式，并設(shè)置公式的計(jì)算階段。計(jì)算階段分為三個(gè)：評(píng)價(jià)開(kāi)始前階段；生成指標(biāo)得分階段；生成指標(biāo)結(jié)果階段 選擇公式類(lèi)型：欄目公式； SQL公式 選擇需要設(shè)置公式的欄目 設(shè)置公式內(nèi)容 選擇指標(biāo)、方案、計(jì)劃、部門(mén)、人員等附加信息。如果內(nèi)為空，表示所以使用到所選欄目的方案都會(huì)執(zhí)行此公式；否則按照設(shè)置的指標(biāo)、方案等進(jìn)行匹配 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 公式設(shè)置 舉例說(shuō)明 指標(biāo)：銷(xiāo)售完成率 欄目：目標(biāo)值、實(shí)際值 銷(xiāo)售完成率的指標(biāo)的得分 =銷(xiāo)售收入的實(shí)際值 /目標(biāo)值 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 量表分配 第五章節(jié) 其他說(shuō)明 支持中、英、繁 演講完畢，謝謝觀看！
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