u8v100產(chǎn)品培訓—績效管理-資料下載頁
2025-01-24 02:11本頁面
【正文】 中一個考評人棄權后，按照每個考評人的維度權重進行分配；如果某個維度上只有一個考評人，當考評人棄權后，按照每個指標所占的總權重比例重新分配指標權重；如果指標大類的指標匯總方式為直接匯總式，若棄權處理方式選擇了按權重分配，由于此種方式?jīng)]有指標權重，此項指標的得分直接為 0分。 設置績效負責人，當工作流的終審找不到具體的人時，由本計劃的績效負責人來進行處理。如：進行目標分解時的最后一個審批環(huán)節(jié)的角色是任何人，由于系統(tǒng)找不到任何是哪個具體的人員，將這此工作推到選定的本計劃績效負責人處，進行目標分解的最后審核工作。 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 考核計劃 績效計劃設置完成后需要進行發(fā)布才能進行量表分配；若計劃已封存，也不能進行量表操作。增加新的績效計劃時，可以參照已有的績效計劃 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 考核計劃 績效評價時序內可以設置每個評價維度的評價順序以后有效的評價時間范圍，若超出此范圍則不允許進行評價，按照棄權的規(guī)則進行處理。 ? 設置是否需要郵件和短信通知 ? 設置每個評價時序開始時間和結束時間 ? 設置每個評價時序所對應的維度 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 考核計劃 若是計劃啟用了目標分解流程，可使用目標分解功能。當量表分配完成后，先進行目標的分解。 ? 設置是否需要郵件和短信通知 ? 設置相應的人員是否有修改量表的權限 ? 設置本環(huán)節(jié)的開始和結束時間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關系 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 考核計劃 若是計劃啟用了目標承諾流程，可使用目標承諾功能。當量表分配完成后，若同時啟用了目標分解流程，先進行目標分解后進行目標承諾；若只啟用了目標承諾流程，先進行目標的承諾。 ? 設置是否需要郵件和短信通知 ? 設置相應的人員是否有修改量表的權限 ? 設置本環(huán)節(jié)的開始和結束時間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關系 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 考核計劃 若是計劃啟用了結果確認流程，在考核結果計算完成后先完成結果確認才能進行結果發(fā)布。 ? 設置是否需要郵件和短信通知 ? 設置相應的人員是否有修改量表的權限 ? 設置本環(huán)節(jié)的開始和結束時間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關系 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 公式設置 可對欄目之間設置公式，并設置公式的計算階段。計算階段分為三個：評價開始前階段；生成指標得分階段；生成指標結果階段 選擇公式類型：欄目公式； SQL公式 選擇需要設置公式的欄目 設置公式內容 選擇指標、方案、計劃、部門、人員等附加信息。如果內為空，表示所以使用到所選欄目的方案都會執(zhí)行此公式；否則按照設置的指標、方案等進行匹配 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 公式設置 舉例說明 指標：銷售完成率 欄目：目標值、實際值 銷售完成率的指標的得分 =銷售收入的實際值 /目標值 第三章節(jié) 業(yè)務介紹 日常業(yè)務 考核體系 量表分配 第五章節(jié) 其他說明 支持中、英、繁 演講完畢，謝謝觀看！
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