b2b行業(yè)平臺的發(fā)展階段概述-資料下載頁
2025-01-23 22:10本頁面
【正文】 度 ③一套嚴格規(guī)范的制度 ⑤限期免費試用；鼓勵第三方服務供應方加入，提供互補服務 ⑤廣告、促銷、公共關系等預告管理 個體選擇效應 ①提供創(chuàng)新產品和服務 ⑥基于大眾的市場定位；滲透定價策略 ③一套嚴格規(guī)范的制度 ②優(yōu)化服務流程、簡化使用過程 ⑥通過營銷傳播平臺的大眾市場定位和免費策略 信息傳播和學習效應 ②平臺模塊化和標準化提高用戶交互效率 ⑤廣告、促銷、公共關系等進行平臺推廣 ②提供交互工具、建立社區(qū)等；提供技術指導等 ②提供交互工具、建立社區(qū)等 潮流效應和制度規(guī)范 ②提供交互工具、建立社區(qū)等，加快擴散，形成潮流效應 ④引入高質量用戶，提升平臺品牌和信譽，形成潮流 ③用戶交易評分；用戶相互監(jiān)督 ③建立懲罰惡性競爭的制度，如公告批評，賬戶凍結、輿論譴責等 ②提供交互工具、建立社區(qū)等 決策協(xié)調機制 ②提供用戶交易評分和評論工具，加強監(jiān)督 ②提供交互工具、建立社區(qū)等 ⑤通過廣告、促銷、公共關系等預告管理協(xié)調個體決策 競爭機制 ②為第三方服務供應方開發(fā)服務提供工具和約束條件 ⑦選擇平臺的服務供應方，控制構成結構 ③信譽評級制度，淘汰不良用戶 ③建立懲罰惡性競爭的制度，如與工商、銀行的信用數據聯網 ②鼓勵良性競爭，如提供第三方服務供應方開發(fā)服務的工具；⑦通過入股、聯盟等形式投資第三方服務供應方 Chapter 7 行業(yè)網站平臺化發(fā)展的主要步驟 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step1：明確行業(yè)網站實施平臺化發(fā)展戰(zhàn)略的 流程圖 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step2：收集平臺用戶的 需求 并進行 制度化管理 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step3：設計行業(yè)網站平臺化運營的 商業(yè)模式 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step4：開發(fā)行業(yè)網站平臺化發(fā)展的 服務架構 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step5：行業(yè)網站從現有模式升級到平臺化發(fā)展模式的 切換方案 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step6：根據發(fā)展階段和用戶類型 制定經營策略 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step7：建立 優(yōu)化平臺服務流程 的機制 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step8：建立 創(chuàng)新平臺商業(yè)模式 的制度 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 step9：運用商務智能技術持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新性 增值服務 Chapter 8 典型案例 中國服裝網 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 網站簡介 成立于 2023年 7月； 國內最大的服裝行業(yè)專業(yè)商務服務網站； 在我國服裝行業(yè)電子商務網站 市場占有率 上位列第一； 主營 網絡營銷推廣 、 網絡廣告發(fā)布 、 電子商務交易 、 企業(yè)網站建設 、 誠信會員服務 等五大業(yè)務； 主要盈利模式是會員費 +廣告費。 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 問題與挑戰(zhàn) 處于一體化服務的萌芽、功能與服務還處在初級階段； 盈利模式單一； 誠信監(jiān)管機制欠缺。 研究背景 內涵與思路 特征與構成要素 需求捕獲和表達 商業(yè)模式 管理與競爭策略 主要步驟 典型案例 平臺化發(fā)展戰(zhàn)略 “縱深化”服務 招商平臺 服務平臺 交易平臺 六大平臺 設計平臺 社區(qū)平臺 人才平臺 謝 謝 ！ 演講完畢，謝謝觀看！
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