卓冠祺-企業(yè)如何建立零缺陷品質保證體系-資料下載頁
2025-01-23 21:16本頁面
【正文】 （ 5）產品設計和開發(fā)階段 二 . 制造控制 —— 系統(tǒng)的管理方法 （ 1）制造控制 （ 1）制造控制 三 .檢查設定 —— 抓住關鍵和重點 檢查系統(tǒng)： （ 1）檢查點的設定 （ 2）檢查規(guī)格書的編制 （ 3）檢查規(guī)格書的改定 （ 4）檢查嚴格度的調整 三 .檢查設定 —— 抓住關鍵和重點 檢查系統(tǒng) （ 5）檢查實施 （ 6）批量的管理與識別 （ 7）檢查設備的管理 （ 8）安全規(guī)格零件的管理 四 .標準制定 —— 管理標桿 （ 1）企業(yè)內部歷史佳績 （ 2）競爭對手 （ 3）世界同行業(yè)先進水平 五 .持續(xù)改進 —— 品質提升的突破點 （ 1） PDCA周期 為每天制定目標和計劃 開始行動，實施計劃 對行動的結果進行檢驗 糾正錯誤，調整方向 （ 2）人人都要好好學習 （ 3）人人都要天天向上 Thanks！ 卓冠祺秉承打造卓越團隊、塑造團隊冠軍、締造幸福生活為事業(yè)目標，致力 于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供從發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運營改善到文化管 理品牌提升的專業(yè)服務。業(yè)務類型涉及管理咨詢、管理研究、管理培訓三大領 域服務客戶涵蓋國內 20多個重點行業(yè)、近千家大型集團企業(yè) 。 截止 2023年底， 我們已為全國 30個省 900余家行業(yè)企業(yè)提供大量優(yōu)質、專業(yè)的培訓，咨詢與輔導 服務。 演講完畢，謝謝觀看！
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