卓冠祺-企業(yè)如何建立零缺陷品質(zhì)保證體系-資料下載頁
2025-01-23 21:16本頁面
【正文】 （ 5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段 二 . 制造控制 —— 系統(tǒng)的管理方法 （ 1）制造控制 （ 1）制造控制 三 .檢查設(shè)定 —— 抓住關(guān)鍵和重點(diǎn) 檢查系統(tǒng)： （ 1）檢查點(diǎn)的設(shè)定 （ 2）檢查規(guī)格書的編制 （ 3）檢查規(guī)格書的改定 （ 4）檢查嚴(yán)格度的調(diào)整 三 .檢查設(shè)定 —— 抓住關(guān)鍵和重點(diǎn) 檢查系統(tǒng) （ 5）檢查實(shí)施 （ 6）批量的管理與識(shí)別 （ 7）檢查設(shè)備的管理 （ 8）安全規(guī)格零件的管理 四 .標(biāo)準(zhǔn)制定 —— 管理標(biāo)桿 （ 1）企業(yè)內(nèi)部歷史佳績 （ 2）競爭對(duì)手 （ 3）世界同行業(yè)先進(jìn)水平 五 .持續(xù)改進(jìn) —— 品質(zhì)提升的突破點(diǎn) （ 1） PDCA周期 為每天制定目標(biāo)和計(jì)劃 開始行動(dòng)，實(shí)施計(jì)劃 對(duì)行動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn) 糾正錯(cuò)誤，調(diào)整方向 （ 2）人人都要好好學(xué)習(xí) （ 3）人人都要天天向上 Thanks！ 卓冠祺秉承打造卓越團(tuán)隊(duì)、塑造團(tuán)隊(duì)冠軍、締造幸福生活為事業(yè)目標(biāo)，致力 于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供從發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運(yùn)營改善到文化管 理品牌提升的專業(yè)服務(wù)。業(yè)務(wù)類型涉及管理咨詢、管理研究、管理培訓(xùn)三大領(lǐng) 域服務(wù)客戶涵蓋國內(nèi) 20多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、近千家大型集團(tuán)企業(yè) 。 截止 2023年底， 我們已為全國 30個(gè)省 900余家行業(yè)企業(yè)提供大量優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的培訓(xùn)，咨詢與輔導(dǎo) 服務(wù)。 演講完畢，謝謝觀看！
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