企業(yè)文化的綜述(ppt40頁)-資料下載頁
2025-01-23 20:10本頁面
【正文】 南亞、印度 ?日本：忠、孝、義，大和 – 海島影響（生活習(xí)俗、國(guó)家治理、民族） – 儒家、佛學(xué)影響 ?韓國(guó)：民族情節(jié) ?東南亞：小乘佛教、儒家思想 ?印度：印度教，祥合、等級(jí)、寡欲 ?伊斯蘭國(guó)家： 2023/2/11 31 地區(qū)、城市文化 ? 環(huán)渤海區(qū)：北京、天津、河北、山東、遼寧 ? 長(zhǎng)江三角洲：上海、江蘇、浙江 ? 珠江三角洲：廣東、福建 ? 港臺(tái)地區(qū)：香港、澳門、臺(tái)灣 ? 巴蜀地區(qū)： ? 草原、沙漠、西域 人文、歷史、價(jià)值觀念、生活習(xí)俗、行為規(guī)范的差異 2023/2/11 32 企業(yè)的說明 企業(yè) ?管理學(xué)解釋：投入產(chǎn)出過程 ?經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋：信息、制度、交易、契約 ?企業(yè)行為、組織行為 ?企業(yè)的個(gè)性 2023/2/11 33 企業(yè)文化理論的引出 ?日本經(jīng)濟(jì)的崛起 ?美國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰退 ?探究日本崛起的原因 – 戴明、朱蘭、杜拉克 – 管理方法、管理制度、管理理念 – 儒家、佛學(xué) – 日本民俗 – 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 2023/2/11 34 形成管理行為的四大因素 企 業(yè) 文 化 企業(yè)規(guī)范結(jié)構(gòu)、企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方針 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ——策劃、貫徹企業(yè)形象和策略 企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境 企業(yè)管理人員行為 2023/2/11 35 企業(yè)文化發(fā)展演變：企業(yè)文化理論的系統(tǒng)闡述（四重奏） 美籍日裔學(xué)者威廉 大內(nèi) ， 《 Z理論 ―― 美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn) 》 ：終身雇傭 、 逐級(jí)晉升 、 民主決策 、 全面質(zhì)量管理 《 日本企業(yè)管理藝術(shù) 》 ， 麥肯錫 7S理論：戰(zhàn)略 、 結(jié)構(gòu) 、 制度 、 人員 、風(fēng)格 、 技能 、 最高目標(biāo) 《 企業(yè)文化 ―― 企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀 》 ， 5要素：企業(yè)環(huán)境 、 價(jià)值觀念 、 英雄人物 、 文化儀式 、 文化網(wǎng)絡(luò)；四種文化類型：強(qiáng)人文化 ，拼命干 、 盡情玩文化 ， 風(fēng)險(xiǎn)文化 ， 過程文化 尋求優(yōu)勢(shì) ―― 美國(guó)最成功公司的管理經(jīng)驗(yàn) 》 ， 8個(gè)特征：行動(dòng)迅速 、接近客戶 、 銳意革新 、 重視人 、 集中經(jīng)歷 、 揚(yáng)長(zhǎng)避短 、 簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu) 、管理藝術(shù) 2023/2/11 36 企業(yè)文化發(fā)展演變： 管理理論發(fā)展 ?社會(huì)分工 ?科學(xué)管理 ?行為科學(xué) ?全面質(zhì)量管理 ?變革管理 ?學(xué)習(xí)型組織 2023/2/11 37 企業(yè)文化發(fā)展演變：變革動(dòng)因 ? 顧客需求變化 ? 技術(shù)進(jìn)步 ? 競(jìng)爭(zhēng)壓力 漠不關(guān)心 機(jī)械式、被迫 基于利益的關(guān)心 共生雙贏 人文關(guān)懷 80年代的美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰敗 2023/2/11 38 企業(yè)文化發(fā)展演變：新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn) ? 新趨勢(shì)： – 第五項(xiàng)修煉、學(xué)習(xí)型組織、自我管理 – 信息技術(shù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)虛擬文化 – 全球化趨勢(shì)，文化趨同 ? 新挑戰(zhàn) – 國(guó)際化、本土化、通用性人才 – 文化趨同 – 虛擬網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生新新人類 – 未來 1020年企業(yè)文化管理模式 2023/2/11 39 思考題： 2023/2/11 40
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