【總結】組織行為及其管理的使命中國人民大學勞動人事學院許玉林組織行為管理的制度設計是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實踐的基礎一項調查:CEO關心的重要管理要素?調查時間:1989年?調查對象:20個國家1500
2025-01-25 14:37
【總結】專題3:信用風險及管理?主要內容:1現(xiàn)代市場經濟的本質:信用經濟2面臨信用經濟,中國企業(yè)究竟缺少什么?3企業(yè)信用風險管理的基本思路4構建企業(yè)完整的信用風險體系5國家信用風險管理體系和信用風險管理行業(yè)?教學目標、重點:信用風險及管理1現(xiàn)代市場經濟的本質:信用經濟?道德與經濟
2025-01-23 22:19
【總結】?MSM2023OrganizationalChangeProcessesinChinaDr.Geert.HelingMaastrichtApril,2023?MSM2023Program(1)1.Introduction2.BasicsofChange3.Current
2025-01-26 08:12
【總結】申請甄選技術一、加權申請技術?1、原理:將申請表中的每項內容,都與企業(yè)的工作績效建立數(shù)量聯(lián)系,以便提高初選的預測效度。?2、程序:?1)擬訂申請表;?2)將每項申請表的內容與企業(yè)員工業(yè)績建立數(shù)量聯(lián)系;?3)建立加權申請表。舉例?1、年齡?年齡范圍
2025-01-23 19:32
【總結】員工關系主要內容1.員工關系(ER)概念與(ER)在企業(yè)管理中的重要性2.員工參與與員工滿意度3.員工關系協(xié)調與激勵4.幾個特殊情況下的員工關系處理員工關系的定義與理論背景?人力資源管理的理論基礎之一:勞動經濟學?兩大分支:宏觀勞動經濟研究
2025-01-21 22:16
【總結】Confidential市場研究方法講義MARKETINGRESEARCHE-mail:二OO四年三月Confidential目錄第1部分:市場研究簡介第2部分:市場研究的步驟第3部分:市場研究的方法第4部分:定量研究方法與步驟第5部分:定性研究方法介紹第6部分:市場研究的主
2025-01-23 19:27
【總結】對外經貿大學國際工商管理學院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-25 18:58
【總結】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列業(yè)務工作執(zhí)行管理◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証
2025-01-24 01:16
【總結】第三篇組織若拿走我的財產——但留給我這個組織,五年之內,我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內容?組織設計?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設計?組織與組織設計?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設
2025-01-07 00:28
【總結】組織行為學簡介組織行為學(又稱:組織行為管理學、管理心理學)是系統(tǒng)研究組織中人的行為的學科;組織行為學的研究和應用倡導以人為中心的現(xiàn)代管理觀念,是人力資源管理的重要理論和實踐基礎。組織行為學主要關心管理實踐中兩個核心命題——一是提高工作績效;二是提高人在工作中的滿意度。行為的特征?行為是人說的
2025-01-25 14:33
【總結】品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術一、品類戰(zhàn)術的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術。品類戰(zhàn)術二、品類戰(zhàn)術的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術經常建立在下列五種範圍●商品組合●訂價
2025-02-06 11:24
【總結】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織:基本框架概述
2025-02-08 09:39
【總結】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關籌資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應籌資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內容:Excel提供的各種有關貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-07 19:09
【總結】培訓工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學習和培訓計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-02-05 16:32
【總結】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設計和實施要領。教學對象:?具有:一定企業(yè)
2025-01-23 22:20