aqi-生產(chǎn)部推行tpm設(shè)想(ppt41)-資料下載頁(yè)
2025-01-23 18:33本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)練的實(shí)施 ? 設(shè)備預(yù)算及保養(yǎng)費(fèi)用的管理 ? 建立保養(yǎng)相關(guān)資料的管理 追求零故障 執(zhí)行：生產(chǎn)部設(shè)備保全部門(mén) 職責(zé)明確 保養(yǎng)針對(duì)性強(qiáng) 可以縮短保養(yǎng)時(shí)間 K、提升操作、保養(yǎng)技能的訓(xùn)練 主要目的： ? 提升操作技術(shù)，降低因操作失誤而引起的設(shè)備故障及品質(zhì)問(wèn)題 ? 提升保養(yǎng)效率和作業(yè)效率 重點(diǎn)工作： ? 教育訓(xùn)練的師資由企業(yè)內(nèi)部組成，否則難以持之以恒 ? 鼓勵(lì)有技能人員參加國(guó)家舉辦的技能鑒定 ? 為使技能訓(xùn)練持續(xù)進(jìn)行，應(yīng)設(shè)置固定的技能訓(xùn)練場(chǎng)所與師資 ? 訓(xùn)練教育應(yīng)由老師自行編制 以現(xiàn)有保養(yǎng)部門(mén)人員，利用各項(xiàng)教育訓(xùn)練培養(yǎng)成為內(nèi)部培訓(xùn)師 讓受過(guò)訓(xùn)練的人員參加國(guó)家的技能鑒定，配合人力資源管理，留住人才 利用各種方法，留住人才，不要?jiǎng)偱囵B(yǎng)完，人就走了 培訓(xùn)教材系統(tǒng)化非常重要 L、設(shè)備初期管理體制的建立 目的： ? 追求設(shè)備壽命周期成本的經(jīng)濟(jì)性 ? 增加設(shè)備使用壽命 ? MP（保養(yǎng)預(yù)防）設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化 M、落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)的提升 目的： ? 達(dá)到獲得 PM獎(jiǎng)的水準(zhǔn)這是生產(chǎn)部全員投入 TPM活動(dòng)的最大肯定 對(duì) TPM活動(dòng)的審查 : TPM的組織及運(yùn)作 ? 生產(chǎn)部工作方針與 TPM的關(guān)聯(lián)性 ? TPM的方針、目標(biāo)及其展開(kāi)狀況 ? TPM推行組織、主要人員配置及其推行狀況 個(gè)別改善 ? 損失結(jié)構(gòu)的明確化 從投資立項(xiàng)，采購(gòu)到投入使用前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)分析，運(yùn)用免保養(yǎng)免維修的理念，使設(shè)備故障發(fā)生概率降低 市場(chǎng)調(diào)研很必要 ? 改善效果與成果指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性 ? 改善活動(dòng)方面本質(zhì)的提升狀況 自主保養(yǎng) ? 設(shè)備基本條件的整備、點(diǎn)檢等到的實(shí)施狀況 ? 自主保養(yǎng)步驟展開(kāi)的狀況 ? 自主保養(yǎng)的效果 計(jì)劃保養(yǎng) ? 自主保養(yǎng)與計(jì)劃保養(yǎng)的任務(wù)分擔(dān)是否明確 ? 保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施狀況與成本的投入是否效果良好 ? 設(shè)備診斷技術(shù)的活用狀況 品質(zhì)保養(yǎng) ? 品質(zhì)保養(yǎng)的展開(kāi)狀況 ? 不作出不良品的條件設(shè)定是否適合 ? 不作出不良品的條件管理是否適合 制品、設(shè)備的初期管理 ? MP設(shè)計(jì)的想法及實(shí)施方法 ? 制品、設(shè)備初期管理的實(shí)施狀況及其效果 教育訓(xùn)練 ? 是否釷對(duì)管理者、作業(yè)人員建立效果良好的教育體系及技能的評(píng)價(jià) ? 傳達(dá)教育的狀況 ? 經(jīng)技能鑒定后，獲得資格者越來(lái)越多 安全、衛(wèi)生及環(huán)境的管理 ? 安全衛(wèi)生管理及環(huán)境管理的方針、組織、實(shí)績(jī) ? 災(zāi)害的科學(xué)分析及防止再發(fā)的狀況 TPM的效果及評(píng)價(jià) ? TPM目標(biāo)及實(shí)績(jī)的對(duì)照 ? 今后的展開(kāi)計(jì)劃 弦外音：展開(kāi)小集團(tuán)活動(dòng)，提供每一個(gè)人展示自己才華的平臺(tái)，讓他們有成就感、滿(mǎn)足感，并有晉升的機(jī)會(huì) 監(jiān)督檢查鼓勵(lì)是動(dòng)力 倡議者并不是具體執(zhí)行者，事事躬親 任何管理都以 5S活動(dòng)為前提 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 12:47:1212:47:1212:472/11/2023 12:47:12 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :47:1212:47Feb2311Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 12:47:1212:47:1212:47Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :47:1212:47:12February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 11日星期六 下午 12時(shí) 47分 12秒 12:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 12時(shí) 47分 :47February 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 12時(shí) 47分 12秒 12:47:1211 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 12時(shí) 47分 12秒 下午 12時(shí) 47分 12:47: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 12:47:1212:47:1212:472/11/2023 12:47:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :47:1212:47Feb2311Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 12:47:1212:47:1212:47Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :47:1212:47:12February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 12時(shí) 47分 12秒 12:47: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 2月 下午 12時(shí) 47分 :47February 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 12時(shí) 47分 12秒 12:47:1211 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 12時(shí) 47分 12秒 下午 12時(shí) 47分 12:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 12:47:1212:47:1212:472/11/2023 12:47:12 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:1212:47Feb2311Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 12:47:1212:47:1212:47Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :47:1212:47:12February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 12時(shí) 47分 12秒 12:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 12時(shí) 47分 :47February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 11日星期六 12時(shí) 47分 12秒 12:47:1211 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 12時(shí) 47分 12秒 下午 12時(shí) 47分 12:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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