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2025-01-02 02:47
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2025-03-29 01:50
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)1北美XX汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過400人BPR——再從經(jīng)典案例談起2采購部供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門倉庫采
2025-01-18 14:44
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2025-01-19 02:18
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2025-02-27 18:22
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習(xí)
2025-01-19 11:24
2025-01-19 13:27
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】LOGO業(yè)務(wù)流程重組與ERP實施123ERP(企業(yè)資源計劃)EnterpriseResourcePlanningMRP(物料需求計劃)MaterialRequirementPlanningMRPII(制造資源計劃)ManufacturingResourcePlanning知識回顧LOGO案例-福特汽車公司北美財會部
2025-01-21 00:06
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2025-01-20 22:09
【總結(jié)】?進入90年代,有兩種新的工具可以改變企業(yè):一個是信息技術(shù)——由電腦、應(yīng)用軟件與通訊技術(shù)所提供的能力;另一個是企業(yè)流程再設(shè)計(businessprocessredesign,簡稱BRP)——對組織的工作流程與程序進行分析和設(shè)計,或稱為重組工程(reengineering)?!獦I(yè)務(wù)流程重組的倡導(dǎo)者邁克爾〃哈默?根據(jù)邁克爾〃
2025-01-20 23:21
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