【正文】 企業(yè)企業(yè) 變變 革革 信息再造信息再造 SIP(Strategic Information Plan)TransactionalDatabaseDecisionSupportExecutiveInformationIntegrationBPCS,MES,PDM高維高維 FD,DOA/DAP用友用友 DRP,U8,PDM, Notes,HR..Data WarehouseProcessDocumentCIMBusiness IntelligenceExecutive Information SystemKnowledge ManagementWe are here企業(yè)企業(yè) 變變 革革 信息再造信息再造 SID(System Integration Diagram)企業(yè)企業(yè) 變變 革革 信息再造信息再造 SCM(Supply Chain Mgmt)w 規(guī)劃并引進(jìn)企業(yè)知識規(guī)劃并引進(jìn)企業(yè)知識 (BK)商商 業(yè)業(yè) 智能智能 軟軟 件件 (已測試驗已測試驗證完畢證完畢 )216。 新發(fā)展之技術(shù)化繁為簡新發(fā)展之技術(shù)化繁為簡216。 更高階之信息化發(fā)展更高階之信息化發(fā)展216。 因應(yīng)市場之快速變化，免除過時技術(shù)之限制因應(yīng)市場之快速變化，免除過時技術(shù)之限制216。 作業(yè)平臺可自由選擇之特性與現(xiàn)實環(huán)境更為貼切作業(yè)平臺可自由選擇之特性與現(xiàn)實環(huán)境更為貼切216。 為未來信息科技之發(fā)展預(yù)作格局為未來信息科技之發(fā)展預(yù)作格局n 企業(yè)流程企業(yè)流程 (Workflow Management Coalition)為達(dá)到企業(yè)營為達(dá)到企業(yè)營運目標(biāo)，將運目標(biāo)，將 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 層級與各層級間層級與各層級間 功能性及關(guān)系功能性及關(guān)系 ，以一個或數(shù)個，以一個或數(shù)個運作流程或活動加以連結(jié)為維持企業(yè)之運作，使企業(yè)運作的行為與運作流程或活動加以連結(jié)為維持企業(yè)之運作，使企業(yè)運作的行為與流程之順序流程之順序 標(biāo)準(zhǔn)化與自動化。標(biāo)準(zhǔn)化與自動化。n 企業(yè)入門網(wǎng)站企業(yè)入門網(wǎng)站 (Portal)企業(yè)企業(yè) 變變 革革 信息再造信息再造 BKI(Business Knowledge Intelligence) n 資料倉儲及資料擷取資料倉儲及資料擷取 (時效性時效性 Vs 正正 確確 性性 Vs 彈彈 性性 ???) (促銷員銷售回報促銷員銷售回報 ) Sql/Win2023 (盤庫及業(yè)務(wù)日報盤庫及業(yè)務(wù)日報 ) Sql/Win2023 Sql/Win2023 (用友用友 /高維高維 ) Sql/Win2023 (用友用友 /高維高維 ) Sql ERP( 制造制造 /財務(wù)財務(wù) ) Informix SFC (制造執(zhí)行及現(xiàn)場管理系統(tǒng)制造執(zhí)行及現(xiàn)場管理系統(tǒng) ) Oracle (竄貨及竄貨及 …) 資料擷取資料擷取銷售銷售 預(yù)測預(yù)測 物料物料 采購采購 生生 產(chǎn)產(chǎn) 排程排程 財財 務(wù)務(wù) 資金資金提供決策者一個提供決策者一個 適當(dāng)適當(dāng) 而而 可靠可靠 的信息系統(tǒng)的信息系統(tǒng)企業(yè)企業(yè) 變變 革革 信息再造信息再造 BKI(Business Knowledge Intelligence) 為做好集團(tuán)改革的鋪路石，應(yīng)公司為做好集團(tuán)改革的鋪路石，應(yīng)公司 組織變革組織變革相繼成立《相繼成立《 產(chǎn)品中心產(chǎn)品中心 》《》《 品牌中心品牌中心 》《》《 銷售中心銷售中心 》》及及 多模式銷售渠道管理多模式銷售渠道管理 變革變革 ，及莫董所關(guān)心集團(tuán)與，及莫董所關(guān)心集團(tuán)與各中心之各中心之 財務(wù)管理分析報表財務(wù)管理分析報表 、 全面預(yù)算管理及管控全面預(yù)算管理及管控 、產(chǎn)品產(chǎn)品 PL等；資訊中心組成專案小組審慎評估現(xiàn)行之等；資訊中心組成專案小組審慎評估現(xiàn)行之HR、 Notes、 BPCS ERP、 DRP等等 業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 能否能否支撐支撐 組織組織 及及 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 多變革？如何將其業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體緊多變革？如何將其業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體緊密協(xié)作，及實現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)流程控制。目前正在籌密協(xié)作，及實現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)流程控制。目前正在籌劃劃 新一代的業(yè)務(wù)系統(tǒng)新一代的業(yè)務(wù)系統(tǒng) ，以使，以使 運營效率運營效率 和和 響應(yīng)速度響應(yīng)速度 等等全面實現(xiàn)突破，并全面實現(xiàn)突破，并 全方位全方位 適應(yīng)適應(yīng) 組織組織 及及 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 內(nèi)的內(nèi)的 持續(xù)持續(xù)改善改善 和和 變革變革 。企業(yè)企業(yè) 變變 革革 信息再造信息再造 BKI(測試驗證測試驗證 ) w 企業(yè)企業(yè) 變變 革革 :2023年年 5月起月起 ＜＜ 提供決策者一個適當(dāng)而可靠的信息系統(tǒng)提供決策者一個適當(dāng)而可靠的信息系統(tǒng) ，建立信，建立信 息完整正確、及時透明共享資訊系統(tǒng)息完整正確、及時透明共享資訊系統(tǒng) ；； 引進(jìn)引進(jìn) 資訊科技資訊科技 ， 縮短縮短 上上 線線 時間時間 ， 全方位全方位 適應(yīng)適應(yīng) 組織組織 及及 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 變革變革 ， 提昇集團(tuán)競爭優(yōu)勢提昇集團(tuán)競爭優(yōu)勢 ＞＞w 集團(tuán)及各中心財務(wù)報表集團(tuán)及各中心財務(wù)報表 (35工作天工作天 ) 2人人 (BPCS) 2023/05/18 –– 2023/07/15 總部集團(tuán)總部集團(tuán) 210Userw 零售終端進(jìn)銷存零售終端進(jìn)銷存 系統(tǒng)系統(tǒng) (15工作天工作天 ) 6人人 (現(xiàn)有平臺現(xiàn)有平臺 +資訊科技資訊科技 ) 2023/06/01 –– 2023/06/24 全全 國國 3,500User促銷員促銷員 ,分公司分公司w 材料材料 、 存貨及產(chǎn)品管理存貨及產(chǎn)品管理 系統(tǒng)系統(tǒng) (14工作天工作天 ) 2人人 (BPCS) 2023/06/13 –– 2023/06/30 總部集團(tuán)總部集團(tuán) 110Userw 預(yù)算管理系統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng) (23工作天工作天 ) 2人人 (BPCS+Notes+資訊科技資訊科技 ) 2023/06/21 –– 2023/07/20 總部集團(tuán)總部集團(tuán) 340User信息化成功關(guān)鍵信息化成功關(guān)鍵CIO心得心得v運籌帷幄運籌帷幄 、 合縱連橫合縱連橫 、 趨勢前瞻趨勢前瞻 v組織 團(tuán)隊 、 協(xié)力 廠商 、 資訊 策略 n 資訊部門資訊部門 鐵軍鐵軍 (優(yōu)優(yōu) 化化 、 優(yōu)優(yōu) 化化 、 再再 優(yōu)優(yōu) 化化 ) ? 成本中心成本中心 利潤中心利潤中心 (人均產(chǎn)值人均產(chǎn)值 /投資效益投資效益 ..KPI)n 戰(zhàn)術(shù)型戰(zhàn)術(shù)型 (微觀微觀 ) 戰(zhàn)略型戰(zhàn)略型 (宏觀宏觀 )　　　　　　　　 鳳凰 涅盤 浴火重生經(jīng)歷一場 企業(yè) 變革 、 資訊創(chuàng)新 后將重新發(fā)威突破創(chuàng)新 　 重新出發(fā)銳意進(jìn)取 　 再創(chuàng)輝煌！ 05年銷售展望年銷售展望 (企業(yè)企業(yè) 變革變革 )演講完畢，謝謝觀看！