【正文】 基礎(chǔ)工作薄弱 產(chǎn)品銷售困難 Strategic Management 不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略 新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 ?新興行業(yè)本身的選擇： ?目標市場的選擇： ?進入時機的選擇： Strategic Management 不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略 成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 ?成熟行業(yè)的基本特征： 行業(yè)增長速度下降； 買方市場已經(jīng)形成； 行業(yè)贏利能力下降； 職能策略面臨著新調(diào)整； 國際競爭激烈 ?成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇： 三種基本競爭戰(zhàn)略 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 研究開發(fā) 市場滲透、退出或多元化戰(zhàn)略、低成本擴張戰(zhàn)略 Strategic Management 不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略 成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 ?成熟行業(yè)競爭戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題 要有自知之明； 要避免進入“夾在中間”狀態(tài)； 要防止盲目投資； 不要為了短期利益而輕易地放棄市場份額； 要重視工藝改革，不應(yīng)過多強調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)； 要避免過多地使用過剩生產(chǎn)能力； 要重新教育和激勵員工 Strategic Management 不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略 衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 ?領(lǐng)先戰(zhàn)略； ?觀望戰(zhàn)略； ?抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略； ?快速退出戰(zhàn)略 應(yīng)注意的問題： 客觀分析行業(yè)的形式； 避免打消耗戰(zhàn)； 謹慎采用抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略； Strategic Management 不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略 企業(yè)在市場中的競爭地位： 1. 主宰型 2. 強壯型 3. 優(yōu)勢型 4. 防守型 5. 虛弱型 6. 難存活型 Strategic Management 不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略 一、市場領(lǐng)導者戰(zhàn)略 市場領(lǐng)導者：在同行業(yè)中居于領(lǐng)導地位的企業(yè)。 通常采用以下三種戰(zhàn)略： 擴大市場需求總量 保護市場份額 提高市場占有率 Strategic Management 不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略 二 、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 市場挑戰(zhàn)者：那些在行業(yè)中居于第二、第三或更靠后的位置的企業(yè)。 通常采用以下戰(zhàn)略步驟： 確定挑戰(zhàn)目標和挑戰(zhàn)對象 選擇進攻戰(zhàn)略：正面進攻、側(cè)翼進攻、包圍進攻、迂回進攻、游擊進攻 Strategic Management 不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略 三 、市場追隨者戰(zhàn)略 市場追隨者： 那些在行業(yè)中居于第二、第三或更靠后的位置的企業(yè)。與挑戰(zhàn)者不同的是，他們跟隨在市場領(lǐng)導者后面自覺維持共處的局面。（鋼鐵、化工等行業(yè)） 通常采用以下戰(zhàn)略： 緊密追隨 距離追隨 選擇追隨 Strategic Management 不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略 四 、市場補缺者戰(zhàn)略 市場追隨者： 進行服務(wù)于市場的某些細小部分，通過專業(yè)經(jīng)營來占據(jù)有利的市場位置的企業(yè)。（小型或微型企業(yè)） 有一定的風險： Strategic Management 競 和 戰(zhàn) 略 競和戰(zhàn)略的含義 競合戰(zhàn)略：通過與其他企業(yè)合作來獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢或戰(zhàn)略價值的戰(zhàn)略。 競爭 — 合作（ coopetition） 基于博弈論的競和戰(zhàn)略的制定 制定方法：博弈論 改變參與者、改變參與者的附加值、改變游戲規(guī)則、改變策略、改變范圍 競合戰(zhàn)略的主要實現(xiàn)形式 戰(zhàn)略聯(lián)盟：合資企業(yè)、股權(quán)參與、契約性協(xié)議、國際聯(lián)合 Strategic Management 總結(jié) ? 競爭戰(zhàn)略 : ? 成本領(lǐng)先 ? 差異化 ? 聚焦 ? 不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略： 新興行業(yè) 成熟行業(yè) 衰退行業(yè) ? 不同競爭地位下的競爭戰(zhàn)略 : ? 市場領(lǐng)導者 ? 市場挑戰(zhàn)者 ? 市場追隨者 ? 市場補缺者 Strategic Management 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:52:1506:52:1506:522/9/2023 6:52:15 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :52:1506:52Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:52:1506:52:1506:52Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :52:1506:52:15February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 9日星期四 上午 6時 52分 15秒 06:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 6時 52分 :52February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 9日星期四 6時 52分 15秒 06:52:159 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 6時 52分 15秒 上午 6時 52分 06:52: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:52:1506:52:1506:522/9/2023 6:52:15 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :52:1506:52Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:52:1506:52:1506:52Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :52:1506:52:15February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 6時 52分 15秒 06:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 6時 52分 :52February 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 6時 52分 15秒 06:52:159 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 52分 15秒 上午 6時 52分 06:52: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:52:1506:52:1506:522/9/2023 6:52:15 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:1506:52Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:52:1506:52:1506:52Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :52:1506:52:15February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 6時 52分 15秒 06:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 6時 52分 :52February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 9日星期四 6時 52分 15秒 06:52:159 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 6時 52分 15秒 上午 6時 52分 06:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴