某家園年第二季度整合傳播策略方案-資料下載頁
2026-01-12 21:01本頁面
【正文】 修身自好培養(yǎng)客群蓄勢待發(fā)，在市場轉(zhuǎn)暖的檔期，能夠迅速搶占先機(jī) （前面說過了，目前的樓市主力，并不是我們的目標(biāo)客群） 。 但是，從銷售的角度看，我們也必須適當(dāng)?shù)挠靡恍拔魉帯?，緩解“病癥”，樹立起抵抗“病灶” 的信心。 中藥為主，固本培“園”（長線） 西藥為輔，消減病癥（短線） 三、解決之道 第一、解決共性與個性的問題 我們主張：以園為單位，明確個性賣點 略 第二，應(yīng)對市場大勢的影響 我們主張：提升坤和品牌，鞏固和家園市場形象 略 在傳播中，該如何把握各園與和家園，各園之間的關(guān)系？ 傳播主線（長線）： 略 傳播輔線（中線）： 略 營銷活動（短線）： 略 通過一系列的分析， 我們明確了面臨的問題和解決的方法，回到背景現(xiàn)狀： 紫園銷售不佳（ 67月） 翰園即將面市（ 78月） 我們還必須想到翰園面市與 紫（景）園形成的抵消力 具體我們怎么來做？ 四、實施節(jié)奏 根據(jù)我們的分析，我們還需要對紫園的賣點重新進(jìn)行一次梳理 刪除 相對于和家園來說， 紫園是和家園中生活配套最為完善的組團(tuán) （這一點亦可以和其他組團(tuán)形成差異化優(yōu)勢） 紫園的個性形象定位： 和家園中最具生活便利性的組團(tuán) 紫園最具特色的優(yōu)勢，紫園的傳播將圍繞此策略點展開 紫園傳播主題： 自然而然，便利生活 刪除 傳播之道 6月 7月 針對紫園傳播： 亟需明確配套規(guī)劃： （如商業(yè)街的定位，明確商業(yè)類比，其他超市等配套也需有明確的規(guī)劃說明，更加便于傳播） 需要細(xì)分客戶人群： （如購買景園的人群剖析，客戶是出于什么階段，為什么購買，是改善型還是升級型？） 推薦雜志： 《商界》 —— 中國第一財經(jīng)大刊 《農(nóng)行金鑰匙理財雜志 》 —— 100萬以上貴賓客戶 《財富圈 TIDE》 —— 男性時尚生活類刊物。 《時代財富》 、 《高爾夫》 、 《時尚高爾夫 GOLFattler》 等 提案到此結(jié)束 Thank
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