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2025-01-21 09:22本頁面
  

【正文】 加工數(shù)量(件) 合格品數(shù)量(件) 不良品數(shù)量(件) 不良品率( %) 1 120 115 5 % 2 120 114 6 % 3 120 113 7 % 4 120 114 6 % 5 120 115 5 % 合計 600 571 29 % 4月份接頭工序不良品率統(tǒng)計表 0%5%10%15%20%25%30%現(xiàn)狀 目標(biāo) 改進 1 改進 2效果確認 2 ? 小組對 2023年 4月份接頭工序共 5個班次加工產(chǎn)品的工序不良缺陷進行了統(tǒng)計,僅有的 1件開裂缺陷經(jīng)調(diào)查是工人切割失誤造成的: 序號 故障問題 頻數(shù) 頻率 % 累計頻率 % 1 接頭鼓包 17 % % 2 接頭流膠 7 % % 3 表面劃傷 3 % % 4 接頭開裂 1 % % 5 尺寸超差 1 % 100% 6 其它 0 % 100% 合計 29 不良缺陷頻次統(tǒng)計表 不良缺陷統(tǒng)計排列圖024681012141618鼓包 流膠 劃傷 開裂 超差 其它0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %1 0 0 . 0 0 %1 2 0 . 0 0 %接頭開裂 缺陷問題成功解決 達到了預(yù)期的目標(biāo)終于成功了! 鞏固措施 ? 修 訂 加工流程 納 入 PFMEA、 過 程流程 圖 文件中 ? 確定 設(shè)備 工裝 將 工裝 納 入工裝 維護 表 ? 修 訂 操作方法 修 訂 作 業(yè) 指 導(dǎo)書 指 導(dǎo) 工人生 產(chǎn) 作業(yè)指導(dǎo)書 定位擋塊 定位推桿 效益分析 潛在效益: 通過切割方式的改進,有效消除了接頭工序接頭開裂的隱患,降低了接頭工序的不良品率,提高了產(chǎn)品合格率。 另一方面,通過接頭工序的改進,為我們改進同類產(chǎn)品提供了一定的技術(shù)參考,同時也增強了我們小組利用 QC工具分析問題和解決問題的能力。 直接效益: 按 2023年 5月共計交付產(chǎn)品 2023件計算, 改進后節(jié)約的生產(chǎn)成本 =(前不良率 后不良率) (單件成本 改進增加成本) 總產(chǎn)量 工裝加工成本 =( %%) ( ) 1800400 = 活動總結(jié) 通過這次 QC活動,小組有了很大的收獲 : ★ 積累了工作經(jīng)驗,提高了運用各種方法解決問題的能力; ★ 各組員之間的協(xié)調(diào)性、合作精神得到了大幅度提高; ★ 調(diào)動了每一個組員的積極性為今后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。 Q C 知識個人能力分析能力解決能力團隊精神自信力活動后活動前今后活動 ★ 從接頭工序不良缺陷排列圖中可以看出, 接頭鼓包 缺陷已經(jīng)成為工序的主要缺陷,因此,下一步我們將對接頭鼓包問題進行分析,消除質(zhì)量缺陷。 不良缺陷統(tǒng)計排列圖024681012141618鼓包 流膠 劃傷 開裂 超差 其它0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %1 0 0 . 0 0 %1 2 0 . 0 0 % 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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