【總結】戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認證培訓1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象????高級經(jīng)理人?培訓目的??&
2025-02-10 22:13
【總結】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-11 16:46
【總結】高級營銷經(jīng)理人培訓發(fā)展體系暨《世界500強企業(yè)營銷人員培訓發(fā)展體系》項目推薦書編寫單位:中國市場學會北京時代光華教育發(fā)展有限公司二○○五年三月一、引言(一)編寫目的本報告編寫的目的是為了幫助各級領導和高級職業(yè)人士通過學習借鑒世界500強企業(yè)成功經(jīng)驗
2025-06-16 20:31
【總結】瑞士維多利亞大學企業(yè)家創(chuàng)新與變革研討內(nèi)容一、知識經(jīng)濟與創(chuàng)新二、領導與管理的差異三、變革時代的領導者CopyrightZWG2023瑞士維多利亞大學企業(yè)家創(chuàng)新與變革論題
2025-01-06 23:29
【總結】經(jīng)理人的自我管理主講:李復耕經(jīng)理人的職業(yè)化是國家人才戰(zhàn)略的重要組成部分,也是我國市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的必然要求。經(jīng)理人的職業(yè)化是一個動態(tài)的過程,是經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中不斷提升自己的素質(zhì)、能力和不斷創(chuàng)造業(yè)績以實現(xiàn)自己價值的過程。2Documentnumber中企聯(lián)執(zhí)行副會長兼理事長陳蘭通指出:正確理
2025-01-25 21:16
【總結】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
【總結】連鎖管理部部長謝應龍先生授課內(nèi)容《區(qū)域OTC終端市場管理》謝應龍先生,資深營銷經(jīng)理。1977年出生于湖南省寧鄉(xiāng)縣,1999年中文系畢業(yè)。先后任職于深圳海王、廣東康美兩家上市公司省區(qū)經(jīng)理職位,2023年加盟迪諾制藥有限公司。有數(shù)十年的OTC市場操作經(jīng)驗,在終端開發(fā)管理方面視角獨到,擅長
2025-02-12 13:08
【總結】第一篇:企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會 ××省企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會 張×× 跨時三個多月的××省第××期企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人培訓課程進度已過半,我不但有幸認識了來自本市地區(qū)各行各業(yè)的高管...
2024-10-28 21:08
【總結】戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認證培訓12課程規(guī)劃l戰(zhàn)略分析能力l戰(zhàn)略規(guī)劃能力l戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)l戰(zhàn)略主持能力l戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)l規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤l戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略l培訓對象????高級經(jīng)理人l培訓目的
2025-02-20 12:03
【總結】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世,要問自己四個問題:????2023·煙臺責任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應該成
2025-01-14 17:41
【總結】華商經(jīng)理人指引一、經(jīng)理人的基礎(1)1、你是公司員工的模范,因此員工的基礎要求你應完全達到。無論你是否愿意,你都在被你的部下自覺或不自覺地模仿和挑剔著,即你是他們的“model”。一、經(jīng)理人的基礎(2)2、你是公司價值觀的傳播者(做事、做人),不
2025-03-08 01:12
【總結】出自國內(nèi)發(fā)行量最大的財經(jīng)管理期刊《經(jīng)理人》《公司金融》刊例中國第一份公開發(fā)行的定位于“企業(yè)金融實戰(zhàn)案例”的高端雜志CEO尊享和典藏的商業(yè)智慧讀本2023出自國內(nèi)發(fā)行量最大的財經(jīng)管理期刊《經(jīng)理人》一、《公司金融》簡介
2025-03-08 12:19
【總結】QIJIANHUAAPPRAISAL提升經(jīng)理人技能11,管理的重要理念?管理技能的特征?管理技能評估重點?管理四要素2,中層管理的重要性?部門經(jīng)理的角色轉變?從管理業(yè)務到管理員工3,部門經(jīng)理的角色認知?部門經(jīng)理通常扮演的角色?部門經(jīng)理在上下關系中的使命4,目標管理?目標標管理
2025-03-05 11:29
2025-01-23 18:41
【總結】全方位經(jīng)理人威海市環(huán)山飼料有限責任公司經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門、不同級別、與外部。?傾聽員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開各層次的溝通會。3、管理組織管理
2025-02-23 23:06