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工廠管理“海因里希法則”(ppt32頁)-資料下載頁

2025-01-20 22:51本頁面
  

【正文】 慣 形成良好的素養(yǎng)建立企業(yè)文化 Text Text Text Text 我們要做的 TPS要做的是小事不是輕傷事故和大事, TPS要改善的是不良習(xí)慣、身邊的浪費(fèi)及管理中薄弱環(huán)節(jié),注重細(xì)節(jié)管理,防止工作失誤和浪費(fèi)的產(chǎn)生,杜絕重事故的發(fā)生 ,為企業(yè)降低成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 從海因里希法則中得到的啟示 不按標(biāo)準(zhǔn)操作 氣線太長 未按要求佩戴安全帽 未遵守員工規(guī)范 通過以上圖片你看到什么 。 需要做什么 ???? 那么我們從今天開始行動(dòng)吧?。? 一、安全: 不放過 “ 嚇出冷汗,嚇一跳的險(xiǎn)情。 更不放過那些劃、擦、壓的微傷痕。 二、質(zhì)量: 不要放過身邊那些 “ 不影響 ” 質(zhì)量的話題。 不放過任何一個(gè)質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷。 三、現(xiàn)場: 不放過地上的 “ 一個(gè)螺絲釘 ” 、 “ 一滴油 ” 、 “ 一滴水 ” 、 “ 一個(gè)零部件 ” 。 不放過現(xiàn)場的任何一個(gè)浪費(fèi)。 四、交貨期: 不放過一秒鐘的停線。 不放過任何對停線造成影響的問題。 五、行為儀表 不放過任何 “ 三不緊 ” 問題細(xì)到一個(gè)紐扣。 不要對人行通道漠不關(guān)心。 演講完畢,謝謝觀看!
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