【總結(jié)】六西格瑪突破性策略六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進程圖學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.解釋六西格瑪突破性策略的各個階段2.描述在JCI內(nèi)
2025-03-04 11:15
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.
2025-02-26 12:36
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……
2025-01-09 23:40
2025-03-04 11:10
【總結(jié)】高級管理人員講座創(chuàng)立新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性發(fā)展的戰(zhàn)略和組織目錄?XX公司簡介?中國房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和萬科的發(fā)展機遇?XX的方法論之1-戰(zhàn)略和組織?XX的方法論之2-電子商務(wù)戰(zhàn)略XX公司的能力和經(jīng)驗-我們通過多方面的專長幫助客戶實現(xiàn)既定目標(biāo)?公司于1926年在美國芝加哥創(chuàng)立?自1985年
2025-03-04 23:08
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳
2025-01-20 14:11
【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括?高層管理研討會6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)?Motorola1987?TexasInstrument1988?ABB(AseaBrownBoveri)1993?AlliedSig
2025-02-24 11:34
2025-01-09 23:21
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.解釋六西格瑪突破性策略的各個階段2.描述在JC
2025-01-09 23:45
2025-01-09 22:58
【總結(jié)】最終報告-主報告實現(xiàn)新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展機密DFMC-020本項目的目標(biāo)是幫助東風(fēng)制訂中長期整體發(fā)展戰(zhàn)略幫助東風(fēng)汽車制定一個前瞻性的、切實可行的中長期整體發(fā)展戰(zhàn)略,以實現(xiàn)公司發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)項目目標(biāo)時間:2023-2023年的時間跨度項目范圍業(yè)務(wù):同東風(fēng)公司目前主營業(yè)務(wù)有關(guān)的汽車及相關(guān)產(chǎn)品地理:主要為中國市場項目背景
2025-02-06 23:38
2025-03-04 11:11
【總結(jié)】主講:謝明登副教授領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!绹皣鴦?wù)卿基辛格博士為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的缺失關(guān)亍領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念:?領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀
2025-01-20 14:04
【總結(jié)】3-27-20211項目周期中的典型投入水平確立項目MAIC融入日常工作投入水平倡導(dǎo)者黑帶和工作組工作組和過程負(fù)責(zé)人3-27-20212六西格瑪進程圖:確定突破性策略衡量分析改進控制特征
2025-10-10 05:04
【總結(jié)】新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展某某中長期發(fā)展戰(zhàn)略和項目管理第一階段工作報告:現(xiàn)行項目管理體系評估1?項目進展回顧?項目管理的現(xiàn)狀評估和差距分析?項目管理改進的重點和方向?下一階段的工作?附錄:?A.項目管理中存在的主要問題?B.現(xiàn)行項目管理流程概覽?C.工作模板今天的主要議題
2025-01-13 07:35