【總結(jié)】PekingHouse06年11月-07年推廣策略報告北京龐博國際廣告有限公司所有一切為了達成銷售!WHAT做什么:理順核心價值,厘定中心論點HOW怎么做:以項目自身特點確定推廣方式以時間節(jié)點確定推廣節(jié)奏LINE/報告主線/定位——推導(dǎo)“是什么”從核心價值演繹推廣
2025-01-20 22:43
【總結(jié)】亞瀾灣整合推廣解決方案StrategyAd.PlanningPART01策略簡析項目概況ItemSurvey?潮、白河交匯金角,全獨棟生態(tài)別墅區(qū),容積率為,屬同類型項目領(lǐng)先高值。?,54萬平米私家領(lǐng)地,90%超高綠化率,30000平米至尊水岸配套。?10000平米白金會所,2023平米公共服
2025-01-01 16:48
【總結(jié)】—2023·三里橋項目—廣告推廣整合策略溝通回顧。光榮和夢想是可居的形象樹立通過努力,裘馬都已經(jīng)在整體策略與形象推廣上取得了一些成績與突破:通過項目概念策劃、賣點訴求,圈層文化渲染和溝通,賦予了項目高端的價值,取得了目標(biāo)市場的廣泛認同;通過前期的現(xiàn)場包裝、紙媒、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告贏得了較高的美譽度,奠
2025-01-14 21:15
【總結(jié)】白羊廣告影響正在影響世界的品牌?!瓕幩辉偈且凰路孔印粋€別墅文化的范本白羊廣告2023年03月21日——目錄——產(chǎn)品設(shè)計總概念產(chǎn)品主要特征
2025-01-08 03:27
【總結(jié)】創(chuàng)建,中國·北京·百年傳世別墅?財富花園項目宣傳推廣實戰(zhàn)性策略思考(探討方案)前言本次方案,是在我公司提交的第一次方案基礎(chǔ)上,根據(jù)雙方溝通后,所做得一份側(cè)重于宣傳推廣實戰(zhàn)性的策劃方案,基于第一次提案我們已對市場進行了闡述,為此本案將主要從——市場/產(chǎn)品/客戶/核心廣告基
2025-02-12 20:13
【總結(jié)】因為市場在變,游戲規(guī)則在變對消費者需求的洞察,是一切工作的前提天安偉業(yè),在追索市場的需求中尋求制勝之道藝術(shù)創(chuàng)造浪漫天津海河項目初次印象本案,位于孕育天津的海河左岸,藝術(shù)氛圍濃厚的美院區(qū)域。天津美院了解市場,對我們的形象定位至關(guān)重要找到關(guān)鍵的問題在哪?市場主要生意來源競爭
2024-12-30 18:31
【總結(jié)】壹千棟·王者歸來2023年的壹千棟?銷售目標(biāo)13億?產(chǎn)品調(diào)整:獨棟+聯(lián)排?定制化、規(guī)?;@然不宜再提?產(chǎn)品定位、品牌定位需要再整理?2023年的壹千棟,去向哪里?產(chǎn)品再定位A.壹千棟?溫榆河上游文化價值:北京的母親河、文化保護工程?濕地公園文化價值:2..2公里溫榆河灣區(qū)、森林與濕地共生?別墅建筑文化:獨棟別墅擁有
2025-02-16 13:17
【總結(jié)】壹千棟·王者歸來,,,2006年的壹千棟,銷售目標(biāo)13億產(chǎn)品調(diào)整:獨棟+聯(lián)排定制化、規(guī)模化顯然不宜再提產(chǎn)品定位、品牌定位需要再整理2006年的壹千棟,去向哪里?,,,產(chǎn)品再定位,A.,,,壹千棟溫榆河...
2024-10-25 08:43
【總結(jié)】朗琴國際形象策略洋正廣告怎樣建立寫字樓的高端形象?區(qū)域價值被廣泛認可時,緊扣某一突出的產(chǎn)品點,就能贏得市場認可?;蛘咦霰雀蕉ㄎ?,也能確立一定形象優(yōu)勢純粹產(chǎn)品力的訴求,在寫字樓推廣中也被廣泛使用但以上幾種方式都不適合朗琴國際,我們的區(qū)域、產(chǎn)品、客群都有其特殊性,必須走一條適合朗琴國際的差異化形象包裝之路。
2025-02-12 20:08
【總結(jié)】重整河山待后生2023年4月合作背景亞瀾灣,中國十大豪宅,占盡天時地利,坐擁絕版潮白水景,像一艘即將啟程的豪華游輪。但是,當(dāng)大家翹首期盼的時候,她的航程卻放慢了,所有業(yè)內(nèi)業(yè)外的人們百思不得其解的時候,地雅集團接過了亞瀾灣的舵,決心讓她重新起航,偉業(yè)顧問得到了一個和地雅集團合作的機會,相信雙方的合作會讓亞瀾灣順利駛向成功的彼岸!前言亞瀾灣
2025-02-16 15:46
【總結(jié)】重慶市渝中區(qū)勝利路豪宅項目產(chǎn)品服務(wù)定位及營銷策略建議協(xié)信集團營銷中心勝利路項目組2023年6月5日目標(biāo)于2023-2023年度成為重慶高檔住宅市場中銷售最佳項目目錄第一部分SWOT分析第二部分項目產(chǎn)品服務(wù)定位第三部
2025-01-18 18:33
【總結(jié)】發(fā)展商:北京萬城置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提案:Flamingo紅鶴廣告【萬城】—整合推廣策略案StrategyAd.Planning2目錄ContentsPART1—分析Analyse一、項目概況ItemSurvey二、品牌遠景BrandVision
2025-01-14 21:02
【總結(jié)】一渡龍灣項目整合傳播策略提案,卓隱于世大境由心,一.【目標(biāo)客群分析】二.【項目推廣定位】三.【項目推廣傳播】,【序】,一切營銷都是弱點營銷。,弱點營銷,針對的是我們與生俱來的人性弱點和后天養(yǎng)成的世俗判...
2024-10-24 22:47
【總結(jié)】從波士頓Beaconhill到風(fēng)情北美從城市山居的稀缺到原生樹的浮現(xiàn)在我們聽風(fēng)賞景,發(fā)掘項目真味的同時,TEAM組的人進行了無數(shù)次的頭腦風(fēng)暴……如果說Beaconhill的美,只是沿途的過往。那么再造一個風(fēng)情北美,便是Beaconhill波士頓精神內(nèi)核的升華。LOGO及主
2025-02-25 13:26
【總結(jié)】發(fā)展商:誠通地產(chǎn)提案:紅鶴溝通機構(gòu)日期:2023年4月【耕天下二期整合推廣策略案】地緣文化創(chuàng)品牌本案著重解決的四大問題:1、如何改變南城區(qū)域抗性和產(chǎn)品總貨值之間的不平衡?2、本案作為高貨值、中規(guī)模社區(qū)(14萬平米),其需求總量的保證和客戶群的精確?3、如何最大程度挖
2025-01-08 03:41