工廠中的七大浪費-資料下載頁
2025-01-19 00:32本頁面
【正文】 工廠中的七大浪費 一、用 5W1H提問方式找出問題點 發(fā)現(xiàn)、解決浪費的方法 項目疑問問題 為什么 改善方向1. Why 目的是什么 ? 為什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作2. Where 在什么地方執(zhí)行 ? 為什么 ? 有無其它更合適的位置和布局3. When 什么時候做此事 ? 為什么 ? 有無其它更合適的時間與順序4. Who 由誰來做 ? 為什么 ? 有無其它更合適的人5. What 做什么 ? 為什么 ? 可否簡化作業(yè)內(nèi)容6. How 如何做 ? 為什么 ? 在無其它更好的方法 二、解決問題遵循 ECRS原則 發(fā)現(xiàn)、解決浪費的方法 符號 名 稱 內(nèi) 容E 取消（ Eliminate ）在經(jīng)過了“完成了什么”“是否必要”及“為什么”等問題的提問，而無滿意答復(fù)者皆非必要，即予取消C 合并（ Cimbine ）對于無法取消而又必要者，看是否能合并，以達到省時簡化的目的R 重排（ Rearrange ）經(jīng)過取消、合并后，可再根據(jù)“何人”“何地”“何時”三提問進行重排，使其能有最佳的順序，除去重復(fù)，使作業(yè)更加有序S 簡化（ Simplify ）經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作，就可考慮能否采用最簡單的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力、時間及費用
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