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共青團(tuán)歷史和如何做好一名優(yōu)秀的團(tuán)干部-資料下載頁(yè)

2025-01-18 23:58本頁(yè)面
  

【正文】 當(dāng)?shù)姆Q呼 泛尊稱 “先生 ”, “小姐 ”, “女士 ”。 無(wú)稱呼 在商務(wù)活動(dòng)中不稱呼對(duì)方,就直接開始談話是非常失禮的行為。 職業(yè) + 泛尊稱 “護(hù)士小姐 ”、 “司機(jī)先生 ” 不雅 綽號(hào) 如 “啊毛 ”、 “牛皮糖 ”等 職銜 稱謂 只稱職務(wù),如: “董事長(zhǎng) ”。 不當(dāng) 簡(jiǎn)稱 比如 “付總 ”,是 “副的老總 ”還是“姓付的老總 ”?正式場(chǎng)合應(yīng)用全稱,以顯莊重得體。 職務(wù)前加上姓氏。如 “李主任 ” 職務(wù)前加上姓名。如 “x x x總經(jīng)理 ” 。 職業(yè) 稱謂 在職業(yè)前加上姓氏。如 “李助理” 。 地方 性 稱呼 地方色彩強(qiáng)的稱呼,如北京人愛稱人為 “師傅 ”,山東人愛稱人為“伙計(jì) ”。但是,在南方人有貶低身份之意。 職業(yè)前加上姓名。如: “張焰醫(yī)生”、“王明律師”。 稱呼 姓名 直呼其名,如 “王援麗 ” 不當(dāng) 俗稱 “兄弟 ”、 “哥們兒 ”、 “王姐 ”等,看似隨意親切,但在正式場(chǎng)合顯得俗氣、缺乏修養(yǎng)。 只呼其姓,在姓前加上 “老、大、小 ”等前綴。 只稱其名,不呼其姓,如 “援麗 ” ?交談的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)和用詞 以電話為例: ? “你是誰(shuí)?” ? “你是哪個(gè)?” ? “給我叫李聽電話!” 接電話者:喂! 打電話者:你是哪位(里)? 接電話者:你找哪位(里)? 打電話者:你是哪位(里)? 接電話者:你管我是哪位(里)? (咔嚓一聲把電話 掛了 )。 ? 喂,你好,這里是萬(wàn)里,請(qǐng)問你找哪位? ?我找小趙。 ? 請(qǐng)問你是哪位?找他有什么事? ?我是東浩公司小李,李峰。我路過蘇家圍想去拜訪一下江總。 ? 哦,那你大概什么時(shí)候到? ?十分鐘左右。 ? 哦,那我告訴你,江總不在。 ? 選好時(shí)間 ? KISS理論 ? 問好 —找準(zhǔn)對(duì)象 ? 三響以內(nèi)接 ? 問好 —自報(bào)家門 —詢問 ? 微笑接聽、禮貌對(duì)話 ? 語(yǔ)調(diào)熱情、愉快、自然 ? 口齒清楚、音量適中 ? 通話精煉、忌諱沉默 ? 禮告結(jié)束 —— 換句話說 讓開! 遞一下! 你找誰(shuí)? 來不了 不行就算了 干什么? 楞著干嘛! 請(qǐng)讓一下! 請(qǐng)幫忙把遞過來! 您找哪一位? 真對(duì)不起,我確實(shí)不能來 如果覺得有困難的話,那就不麻煩您了 有什么可以幫你嗎? 有什么問題嗎? ?贊美的語(yǔ)言 ——“良言一句三冬暖” ?哪怕是最小的優(yōu)點(diǎn),也別忘了適時(shí)贊揚(yáng)別人 ?贊美的話能讓人有被認(rèn)同感,使人心情舒暢,敞開心扉,大開綠燈 —— 學(xué)會(huì)贊美 ? 說話 “生”和“冷”“硬” ? 鄙視、諷刺、傷害對(duì)方 ?活動(dòng)的排位和介紹 ? 晚輩和長(zhǎng)輩:將晚輩介紹給長(zhǎng)輩; ? 下級(jí)和上級(jí):把下級(jí)介紹給上級(jí); ? 女士和男士:把男士介紹給女士; ? 個(gè)人和群體:先介紹個(gè)人給大家,再把 群體逐一由職位高到低介紹; ? 主人和客人:把主人介紹給客人。 以中間為上,以左為上 ?結(jié)束的告別和送行 ? 送客至門口:走在客戶前方二、三步,開門示意,揮手告別。 ? 送客至車上 打開車門請(qǐng)對(duì)方上車 車開動(dòng)時(shí)揮手致意至車遠(yuǎn)離。 ( 三)、立場(chǎng)堅(jiān)定、引領(lǐng)他人 ? 作風(fēng)扎實(shí) ? 杜絕歪風(fēng) ? 明辨是非 ? 政治堅(jiān)定 ? 素質(zhì)過硬 ? 嚴(yán)防腐蝕 引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣、弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng) ( 四)、提升水平、服務(wù)他人 ? 團(tuán)干部是共青團(tuán)員的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)言人,是團(tuán)員利益的集中體現(xiàn),同時(shí)又是教育管理者的得力助手,是溝通學(xué)生與學(xué)校關(guān)系的主要橋梁和信息網(wǎng)絡(luò)。 ? 要充分發(fā)揮學(xué)生干部隊(duì)伍“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用 1.提升做人水平 有學(xué)者說過,德才兼?zhèn)涫鞘ト?,有德無(wú)才是君子,有才無(wú)德是小人,無(wú)德無(wú)才是愚人。 做一個(gè)講誠(chéng)信的人 做一個(gè)意志堅(jiān)定、毅力堅(jiān)強(qiáng)的人 做有全局意識(shí)、大局意識(shí)的人 做腳踏實(shí)地、誠(chéng)誠(chéng)懇懇、謙虛謹(jǐn)慎的人 做開拓奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的人 2.提升業(yè)務(wù)水平 沒有奉獻(xiàn)、犧牲精神,在工作中就會(huì)缺少激情,興奮不起來,拖拖拉拉,馬虎應(yīng)付,找不準(zhǔn)自己的位置,就不會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任心去開展工作,工作就很難到位、很難落實(shí)。 學(xué)生干部要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。 3.要有奉獻(xiàn)、犧牲精神 4.正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系 ? 對(duì)于學(xué)生干部來說,學(xué)習(xí)和工作的矛盾比較突出 ? 對(duì)于學(xué)生干部來說,學(xué)習(xí)是干部的天職,學(xué)習(xí)是第這種創(chuàng)新精神的培養(yǎng)是一個(gè)實(shí)踐的過程 ,學(xué)習(xí)是學(xué)生的主業(yè),學(xué)習(xí)荒廢了,就丟了學(xué)生的根本 ,學(xué)生干部在學(xué)習(xí)方面要起帶頭、示范作用,不能以犧牲學(xué)業(yè)換取工作的成績(jī)。 ? 實(shí)際上,學(xué)習(xí)與工作了矛盾,是可以科學(xué)的化解和調(diào)和的。 5.由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變 ? 學(xué)生干部不能總是把自己當(dāng)作“官”,一身的“官氣” ,到處指手畫腳。 ? 學(xué)生干部要拓展服務(wù)功能,為廣大同學(xué)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù),增強(qiáng)學(xué)生組織的威信、威望和凝聚力 敞開心扉、眼睛向下; 業(yè)務(wù)扎實(shí),模范帶頭。 謝 謝!
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