【總結(jié)】對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細(xì)說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-18 20:27
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分:9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252。績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析252。公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)
2025-01-18 20:25
【總結(jié)】績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧1概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
【總結(jié)】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標(biāo)和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標(biāo)6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務(wù)績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
【總結(jié)】績效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時進(jìn)行績效考核?如何應(yīng)用績效考核的結(jié)果?如何保障績效考核順利實施?人力資源部在績效考核中擔(dān)任什么角色
2025-01-17 08:02
【總結(jié)】績效管理體系建設(shè)實務(wù)主講:郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排?第一天上午:–了
2025-01-18 20:28
【總結(jié)】?報酬?工資?能力?
2025-01-13 02:04
【總結(jié)】第四屆“超市人”中國連鎖企業(yè)高峰研討會(上)北京烽雅精英(超市人)企顧問二零零五年十月零售企業(yè)績效考核專題主講人:曾令同課程題目零售企業(yè)績效考核八大困惑及解析開篇之言?世界知名營銷大題菲利普.科特樂:“花一天的時間就可以學(xué)習(xí)到營銷,但要想掌握它,要花一輩子時間”?一位知名零售人力資源老
2025-01-18 20:54
【總結(jié)】?績效發(fā)展系統(tǒng)的宗旨與目標(biāo)?績效發(fā)展系統(tǒng)的主要架構(gòu)?工作計劃的協(xié)議?在職教導(dǎo)?年度績效面談?追蹤行動內(nèi)容四川**農(nóng)牧集團(tuán)的績效發(fā)展系統(tǒng)適用于所有經(jīng)理級和科長級人員一績效發(fā)展系統(tǒng)之宗旨與目標(biāo)宗旨:績效發(fā)展系統(tǒng)之總體宗旨為協(xié)助
2025-01-13 02:00
【總結(jié)】國家資格培訓(xùn)教程(人力資源管理師)《企業(yè)人力資源管理》第四章績效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學(xué)國際商學(xué)院人力資源系2023-4-11序參考文獻(xiàn)
【總結(jié)】績效管理目錄績效管理概述績效管理程序績效管理指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系績效管理系統(tǒng)的有效運行第一章績效管理概述一、基本概念績效是指一定組織中個體或群體的工作行為和表現(xiàn),及其直接的勞動成果、工作業(yè)績和最終效益
2025-01-17 07:59
【總結(jié)】績效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級——堅決執(zhí)行;?經(jīng)驗——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(層級)——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗)——
2025-01-25 17:49
【總結(jié)】績效管理培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹2345績效管理的相關(guān)概念介紹績效管理的推行前準(zhǔn)備KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立績效管理的實施績效考核成功的原則1第一節(jié)績效管理相關(guān)概念為什么談績效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降日趨激烈的市場競爭員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機(jī)制n環(huán)境企
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計
2025-01-13 02:32
【總結(jié)】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構(gòu)建中國企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇