【總結(jié)】分銷渠道管理劉蓓蕾參考書(shū)目?安妮·T·科蘭等,營(yíng)銷渠道,人大出版社,2022年第7版?張廣玲,
2025-05-12 06:46
【總結(jié)】第十三章分銷渠道策劃?導(dǎo)言?當(dāng)你在偏遠(yuǎn)山村的小店喝到“娃哈哈”純凈水,當(dāng)你在逛街的時(shí)候從自動(dòng)販賣機(jī)取出可口可樂(lè),當(dāng)你在環(huán)游世界的時(shí)候坐在氣氛相同,快速便捷的麥當(dāng)勞餐廳,你會(huì)體會(huì)到分銷渠道的價(jià)值。沒(méi)有渠道,你要喝到“天堂水,龍井茶”得專程跑一趟杭州;沒(méi)有渠道,想喝一杯可口可樂(lè),你得買一張前往美國(guó)的機(jī)票
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】2023/2/91第八章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述第二節(jié)分銷渠道的設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)分銷渠道的管理2023/2/92[引例]:雅倫玩具的渠道選擇中外合資揚(yáng)州雅倫玩具公司,是由揚(yáng)州振華玩具廠與香港雅倫洋行合資興建的。合資章程中規(guī)定,產(chǎn)品100%由外商負(fù)責(zé)銷售??雌饋?lái),
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】2021/6/16第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”縱向一體化組織第三節(jié)復(fù)合渠道系統(tǒng)2021/6/16第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織一、概述(一)定義:不僅從事商品生產(chǎn),而且擁有(自設(shè)或控股)分銷機(jī)構(gòu),向最終用戶或消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的
2025-05-12 15:55
【總結(jié)】藥品分銷渠道概述內(nèi)容安排一、概念二、特點(diǎn)三、功能四、基本類型五、結(jié)構(gòu)模式六、新型渠道系統(tǒng)七、醫(yī)藥渠道的分銷渠道調(diào)查2一、醫(yī)藥分銷渠道的概念?是指醫(yī)藥產(chǎn)品或服務(wù)的所有權(quán)由生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移或幫助其轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的企業(yè)或個(gè)人。3分銷渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的區(qū)別??美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)
2025-03-04 20:32
【總結(jié)】第八章 渠道策略本講內(nèi)容分銷渠道的概念和功能分銷渠道的模式(結(jié)構(gòu))分銷渠道的類型渠道策略分銷渠道的管理渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述n一、分銷渠道概念n二、分銷渠道模式n三、分銷渠道類型n四、分銷渠道策略一、分銷渠道的概念和功能產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】重慶工商大學(xué)教材及參考資料教材:分銷渠道管理學(xué)彭建仿中山大學(xué)出版社參考資料:1、營(yíng)銷渠道管理李克芳李嚴(yán)鋒清華大學(xué)出版社2、營(yíng)銷渠道管理(第六版)(美)伯特·羅森布羅姆機(jī)械工業(yè)出版社3、分銷渠道管理李飛清華大
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】第一章分銷渠道的功能、結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系第一節(jié)分銷渠道及其功能一、分銷渠道的含義:分銷渠道又稱配銷渠道或營(yíng)銷渠道,一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的整個(gè)通道。特征:(1)分銷渠道反映某一特定產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。(2)分銷渠道是由一系列相互依存的組織按一定目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(3)分銷渠道的核心業(yè)務(wù)是購(gòu)銷。(4)分銷渠道是一個(gè)多功能系
2025-07-28 16:54
【總結(jié)】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-12 02:41
【總結(jié)】廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院常永勝2023分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論1分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序2分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析3渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施4謝謝:20:4809:2023::2009:2023:20::20:482023年2月5日星期日9時(shí)20分48秒
2025-01-17 09:38
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-16 04:14
【總結(jié)】第五章第五章分銷渠道策分銷渠道策略略o知識(shí)重點(diǎn):分銷渠道的類型;中間商的類型及其選擇標(biāo)準(zhǔn);分銷渠道的選擇;渠道管理o學(xué)習(xí)難點(diǎn):分銷渠道的類型、竄貨管理o教學(xué)方式:主要采用案例教學(xué)法o學(xué)習(xí)目標(biāo):深刻理解分銷渠道的類型,掌握中間商的選擇技巧,注意正確選擇合適的分銷渠道,重點(diǎn)掌握竄貨管理的方法。教學(xué)導(dǎo)航主講老師的話o人走路需要人行道,
2025-01-20 19:18
【總結(jié)】第十四章分銷策略張德鵬廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院CASE格力電器的渠道策略多年來(lái),格力空調(diào)一直采取的是廠家——經(jīng)銷商/代理商——零售商的渠道策略,并在這種渠道模式下取得了較高的市場(chǎng)占有率。然而近年來(lái),一批優(yōu)秀的渠道商經(jīng)過(guò)多年發(fā)展歷程,已經(jīng)成長(zhǎng)為市場(chǎng)上的一支非常重要的力量。其中尤以北京國(guó)美、山東三聯(lián)、南京蘇寧為代表的大型專業(yè)家
2025-01-20 18:56
【總結(jié)】江蘇大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系陳浩138154835568787146第3章分銷渠道戰(zhàn)略分析?渠道系統(tǒng)環(huán)境理論?渠道戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)?渠道戰(zhàn)略組織模式1?江蘇大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系陳浩138154835568787146
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”垂直整合組織第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)第4章分銷渠道的戓略組織模式2第4章分銷渠道的戓略組織模式3第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織4第4章分銷渠道的戓略組織模式一、“剛性”縱向一體化原理?是由生產(chǎn)企
2025-01-18 19:09