【正文】 ，應(yīng)立即采取措施用塑料布遮蓋，以防新澆混凝土被雨水沖刷。 土，繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)按施工縫處理。 ，如遇下雨應(yīng)及時(shí)用塑料布遮蓋，防止雨淋。 ，開盤前要求商品混凝土攪拌站根據(jù)砂、石含水率調(diào)整施工配合比，適當(dāng)減少加水量，滿足雨季施工要求。 ，以防止雨水進(jìn)入混凝土內(nèi)，造成混凝土坍落度及和易性的改變。 ，導(dǎo)致表面受到破壞，應(yīng)該將這部分混凝土及時(shí)鑿至密實(shí)層，然后再進(jìn)行修補(bǔ)。 99 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 ，應(yīng)立即采取措施用塑料布遮蓋，以防新澆混凝土被雨水沖刷。 凝土，繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)按施工縫處理。 ，如遇下雨應(yīng)及時(shí)用塑料布遮蓋，防止雨淋。 ，開盤前要求商品混凝土攪拌站根據(jù)砂、石含水率調(diào)整施工配合比，適當(dāng)減少加水量，滿足雨季施工要求。 蓋，以防止雨水進(jìn)入混凝土內(nèi)。 ，導(dǎo)致表面受到破壞，應(yīng)該將這部分混凝土及時(shí)鑿至密實(shí)層，然后再進(jìn)行修補(bǔ)。 100 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 （負(fù)一層頂板） ，下方用木方支墊。竹夾板、木方等木質(zhì)材料遇雨用塑料布覆蓋，嚴(yán)禁水泡雨淋，以防變形。 ，下雨時(shí)用塑料布覆蓋，避免隔離劑被雨水沖刷。 ，應(yīng)盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后遇雨，澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查加固模板和支撐。 101 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 為了防止雨水從后澆帶直接進(jìn)入地下室影響施工，故在后澆帶反梁上搭設(shè)防雨措施，設(shè)置部位在177。 。 、核心筒、樓梯間防雨：采用扣件腳手架搭設(shè)三角形支撐架，三角形支撐架上面鋪設(shè)彩條布進(jìn)行防水（見上右圖）。 102 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 冬季施工 、冬施的施工準(zhǔn)備 一般為 11月中旬至第二年 3月中旬，本工程逆施冬施階段主要是負(fù)四層及基礎(chǔ)底板的施工，冬期施工的各項(xiàng)措施主要以預(yù)防為主。 、冬施主要方法及技術(shù)措施 ，并設(shè)有排水溝，且保持暢通。 ，材料入庫，并做好防寒工作，室外的覆蓋好，現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室掛好門簾遮風(fēng)。 、消火栓井做好保溫工作。 103 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 鋼筋工程 鋼筋冷拉設(shè)備、儀表和液壓系統(tǒng)油液應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度選用，并應(yīng)在使用溫度條件下進(jìn)行配套校驗(yàn)；所有鋼筋要用塑料布遮蓋嚴(yán)密，以防鋼筋表面積雪結(jié)冰。 混凝土工程 本工程采用商品混凝土，冬季施工采用負(fù)溫蓄熱養(yǎng)護(hù)法養(yǎng)護(hù)；應(yīng)保證混凝土拌合料的初溫滿足要求；混凝土澆筑前，要清除鋼筋上的冰雪及污垢；混凝土輸送泵管要先包裹保溫被，再包一層塑料薄膜；控制混凝土出機(jī)和入模溫度；采取合理措施，進(jìn)行負(fù)溫養(yǎng)護(hù)；設(shè)專人進(jìn)行測溫工作，并做好試塊的留置。 104 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 第一節(jié)、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理目標(biāo) 確保整體基礎(chǔ)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，為后期創(chuàng)天津市結(jié)構(gòu)、建筑“海河杯”做準(zhǔn)備。立項(xiàng)省市級新技術(shù)運(yùn)用示范工地，相關(guān)新工藝、工法的推廣和立項(xiàng)，為最后的驗(yàn)收做好基礎(chǔ)工作。 建立項(xiàng)目質(zhì)量體系 105 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 建立質(zhì)量管理制度 建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督會診、追根、獎(jiǎng)懲制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對項(xiàng)目各級管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制。 加強(qiáng)施工過程控制 、在經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員和各作業(yè)隊(duì)的技術(shù)質(zhì)量人員等組成質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作； 、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部對本經(jīng)理部施工項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行質(zhì)量控制；施工作業(yè)隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量檢查，班組有旁站質(zhì)量人員作到工序控制； 106 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 、施工班組堅(jiān)持“三檢制” ,即自檢、專檢、交接檢 .三檢中不合格的工序均不得進(jìn)入下道工序 .經(jīng)過“三檢”的工序最后由項(xiàng)目部質(zhì)量人員請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)； 、在整個(gè)施工操作過程中，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量； 、確保施工過程、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)等級為優(yōu)良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)識，防止混用，在需要時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性； 、重要材料標(biāo)識牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。 、施工過程的標(biāo)識通過質(zhì)量驗(yàn)評記錄和施工試驗(yàn)記錄來實(shí)現(xiàn)。 107 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 、施工過程的事前控制，根據(jù)質(zhì)量管理關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序制定質(zhì)量控制措施。施工前對操作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并做好書面記錄，履行簽字手續(xù)； 、施工過程中的控制：堅(jiān)持“三檢制”和“樣板制”，嚴(yán)格控制隱蔽工程驗(yàn)收，成孔、鋼筋籠和混凝土澆筑等工程的關(guān)鍵工序，組織三方聯(lián)合驗(yàn)收，并以監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論為準(zhǔn)。施工中抓質(zhì)量通病的防治，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。 108 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 第二節(jié)、進(jìn)度保證措施 總體思路 本工程的施工工藝為：地下全逆施，主體同時(shí)施工的工藝，下部完成基礎(chǔ)底板，上部施工到 20層。根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合我們的在同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，擬定計(jì)劃： 575日歷天完成逆施的結(jié)構(gòu)施工； 階段具體分解為 地連墻施工 90天，壁樁及工程樁施工 90天，降水系統(tǒng)形成 30天（與工程樁搭接 10天）；負(fù)一層施工 75天（第一步土方 20天，負(fù)一層結(jié)構(gòu) 30天，養(yǎng)護(hù) 25天，穿插進(jìn)行負(fù)一層定平臺的施工）；設(shè)備安裝 10天；負(fù)二、三層施工各85天（土方開挖 30天，施工 30天，養(yǎng)護(hù) 25天）；負(fù)四層施工 120天（挖土 50天，破樁、墊層、防水、底板施工 80天）；疊合結(jié)構(gòu)（正施結(jié)構(gòu)）施工 40天。 109 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 對應(yīng)上部結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度控制 負(fù)二層平臺施工完成時(shí)，上部施工到 6層；負(fù)三層平臺完成時(shí)，上部施工到 12層，完成基礎(chǔ)底板施工時(shí)，上部結(jié)構(gòu)完成 20層。 進(jìn)度計(jì)劃表 110 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 111 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 112 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 工期保證措施 、建立階段工期計(jì)劃分析，設(shè)置計(jì)劃控制管理系統(tǒng) 、通過編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃以實(shí)施階段性目標(biāo)控制，從而確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。以月計(jì)劃為具體控制進(jìn)度，下達(dá)周施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃表，用以控制分項(xiàng)工程的作業(yè)順序、搭接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。施工進(jìn)度計(jì)劃通過施工任務(wù)書下達(dá)班組，由作業(yè)區(qū)施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。 5． 施工過程中進(jìn)度計(jì)劃檢查、調(diào)整、優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理部對施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行日常檢查和定期檢查，對進(jìn)度管理情況以及進(jìn)度遲后的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為調(diào)整計(jì)劃提供信息，在實(shí)施中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)、有效，并編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)下達(dá)執(zhí)行；項(xiàng)目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，為進(jìn)度控制提供反饋信息。 113 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 、施工過程中進(jìn)度計(jì)劃檢查、調(diào)整、優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理部對施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行日常檢查和定期檢查，對進(jìn)度管理情況以及進(jìn)度遲后的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為調(diào)整計(jì)劃提供信息，在實(shí)施中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)、有效，并編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)下達(dá)執(zhí)行；項(xiàng)目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，為進(jìn)度控制提供反饋信息。 、優(yōu)化勞動力組合、確保物資供應(yīng) 、采用分段流水施工，利用地下、地上同時(shí)施工，合理利用資源，實(shí)施小流水段施工快的優(yōu)點(diǎn)，加快了施工進(jìn)度。 、合理安排各工序穿插施工 、利用我公司職工中途無假期的優(yōu)勢，做到農(nóng)忙季節(jié)不返家，繼續(xù)保持施工生產(chǎn)，確保施工連續(xù)進(jìn)行。 114 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 、發(fā)揮集團(tuán)化，專業(yè)化優(yōu)勢，本工程使用的專業(yè)分包，盡量只用本集體下的專業(yè)子公司，如地連墻、樁基、鋼結(jié)構(gòu)等，發(fā)揮內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)優(yōu)勢，加快施工進(jìn)度。 115 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 第三節(jié)、安全文明保證措施 安全管理目標(biāo) 安全管理目標(biāo)：確保無重大傷亡、火災(zāi)和人員中毒事故，一般輕傷事故發(fā)生率控制在 1‰ 以下。 文明施工管理目標(biāo) 文明施工管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場達(dá)到天津市“安全文明工地”。做到無重大違法犯罪案件；做到無嚴(yán)重污染擾民；做到無火災(zāi)事故；做到無食物中毒和傳染疾??；做到施工料具無浪費(fèi)現(xiàn)象；做到施工作業(yè)面工完場清。 116 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 安全保證體系 117 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 組織安全活動 項(xiàng)目部堅(jiān)持開展組織安全生產(chǎn)活動，每周一召開安全生產(chǎn)例會，班前對職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要布置安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，并與施工作業(yè)人員包辦好交底簽字手續(xù)。每月 25日召開安全生產(chǎn)總結(jié)會，根據(jù)工程進(jìn)度情況明確本月安全活動的主題并進(jìn)行動員，布置本月安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰 。 118 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 安全生產(chǎn)管理制度 、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。 、班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與、檢查施工對、專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況。 、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制：凡未經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。 、周一安全活動制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)， 對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。 、定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改記錄 。 119 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每周由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。 、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。 、危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)上報(bào)公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 、持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。 文明施工現(xiàn)場布置 、施工現(xiàn)場四周按臨時(shí)圍墻技術(shù)要求設(shè)置連續(xù)封閉圍墻和出入口； 、現(xiàn)場的臨設(shè)、庫房、加工棚等統(tǒng)一涂刷我企業(yè)的CIS標(biāo)識，做到整齊劃一； 120 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 、施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)指定專人負(fù)責(zé)分片包干； 、場區(qū)的道路和場地全部用混凝土硬化，消除現(xiàn)場揚(yáng)塵； 、場區(qū)邊角、辦公區(qū)、宿舍區(qū)周邊做好綠化，做到現(xiàn)場無裸露黃土； 、材料碼放、臨設(shè)布置，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場總平面圖布置，不亂堆亂放，亂挪用，標(biāo)識、標(biāo)牌齊全； 、現(xiàn)場設(shè)立封閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分開堆放，并及時(shí)清運(yùn)； 、入口處設(shè)立車輛清洗臺和沉淀池，過往車輛必須經(jīng)過清理方可出門； 、作業(yè)層做到工完場清，已完作業(yè)面設(shè)專人保潔，定期打掃、灑水降塵； 121 中南控股集團(tuán) 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項(xiàng)保證措施 、場區(qū)道路每天打掃一遍，并灑水降塵； 1進(jìn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場管理知識教育；現(xiàn)場每月進(jìn)行三次綜合檢查，月評、季評、年評，有獎(jiǎng)有罰，總結(jié)評分，每月定期進(jìn)行復(fù)查。 施工環(huán)境保護(hù)措施 、防止揚(yáng)塵污染措施 ． 水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料或建筑渣土應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。嚴(yán)禁拋灑垃圾、渣土。將車