【正文】 ，應立即采取措施用塑料布遮蓋，以防新澆混凝土被雨水沖刷。 土，繼續(xù)澆筑混凝土時應按施工縫處理。 ，如遇下雨應及時用塑料布遮蓋，防止雨淋。 ，開盤前要求商品混凝土攪拌站根據砂、石含水率調整施工配合比，適當減少加水量，滿足雨季施工要求。 ，以防止雨水進入混凝土內，造成混凝土坍落度及和易性的改變。 ，導致表面受到破壞，應該將這部分混凝土及時鑿至密實層，然后再進行修補。 99 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 ，應立即采取措施用塑料布遮蓋，以防新澆混凝土被雨水沖刷。 凝土，繼續(xù)澆筑混凝土時應按施工縫處理。 ，如遇下雨應及時用塑料布遮蓋，防止雨淋。 ，開盤前要求商品混凝土攪拌站根據砂、石含水率調整施工配合比，適當減少加水量，滿足雨季施工要求。 蓋，以防止雨水進入混凝土內。 ，導致表面受到破壞，應該將這部分混凝土及時鑿至密實層，然后再進行修補。 100 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 （負一層頂板） ，下方用木方支墊。竹夾板、木方等木質材料遇雨用塑料布覆蓋，嚴禁水泡雨淋，以防變形。 ，下雨時用塑料布覆蓋，避免隔離劑被雨水沖刷。 ，應盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后遇雨，澆筑混凝土前應重新檢查加固模板和支撐。 101 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 為了防止雨水從后澆帶直接進入地下室影響施工，故在后澆帶反梁上搭設防雨措施，設置部位在177。 。 、核心筒、樓梯間防雨：采用扣件腳手架搭設三角形支撐架，三角形支撐架上面鋪設彩條布進行防水（見上右圖）。 102 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 冬季施工 、冬施的施工準備 一般為 11月中旬至第二年 3月中旬，本工程逆施冬施階段主要是負四層及基礎底板的施工，冬期施工的各項措施主要以預防為主。 、冬施主要方法及技術措施 ，并設有排水溝，且保持暢通。 ，材料入庫，并做好防寒工作，室外的覆蓋好，現場標養(yǎng)室掛好門簾遮風。 、消火栓井做好保溫工作。 103 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第四章、主要的工藝 鋼筋工程 鋼筋冷拉設備、儀表和液壓系統油液應根據環(huán)境溫度選用，并應在使用溫度條件下進行配套校驗；所有鋼筋要用塑料布遮蓋嚴密，以防鋼筋表面積雪結冰。 混凝土工程 本工程采用商品混凝土，冬季施工采用負溫蓄熱養(yǎng)護法養(yǎng)護；應保證混凝土拌合料的初溫滿足要求；混凝土澆筑前，要清除鋼筋上的冰雪及污垢；混凝土輸送泵管要先包裹保溫被，再包一層塑料薄膜；控制混凝土出機和入模溫度；采取合理措施，進行負溫養(yǎng)護；設專人進行測溫工作，并做好試塊的留置。 104 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 第一節(jié)、質量保證措施 質量管理目標 確保整體基礎工程質量一次驗收合格，為后期創(chuàng)天津市結構、建筑“海河杯”做準備。立項省市級新技術運用示范工地，相關新工藝、工法的推廣和立項，為最后的驗收做好基礎工作。 建立項目質量體系 105 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 建立質量管理制度 建立項目崗位責任制和質量監(jiān)督會診、追根、獎懲制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，實行質量獎罰責任制。 加強施工過程控制 、在經理部項目經理、總工程師領導下，由技術質量負責人、專職質檢員和各作業(yè)隊的技術質量人員等組成質量管理小組負責整個項目的質量管理工作； 、項目經理部技術質量部對本經理部施工項目實施全過程進行質量控制；施工作業(yè)隊設質檢員負責全隊施工質量檢查，班組有旁站質量人員作到工序控制； 106 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 、施工班組堅持“三檢制” ,即自檢、專檢、交接檢 .三檢中不合格的工序均不得進入下道工序 .經過“三檢”的工序最后由項目部質量人員請監(jiān)理工程師驗收簽認； 、在整個施工操作過程中，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量； 、確保施工過程、成品、半成品的質量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，在需要時能夠實現其可追溯性； 、重要材料標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經檢驗”三種狀態(tài)。 、施工過程的標識通過質量驗評記錄和施工試驗記錄來實現。 107 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 、施工過程的事前控制，根據質量管理關鍵部位和關鍵工序制定質量控制措施。施工前對操作班組進行詳細的技術交底，并做好書面記錄，履行簽字手續(xù)； 、施工過程中的控制：堅持“三檢制”和“樣板制”，嚴格控制隱蔽工程驗收，成孔、鋼筋籠和混凝土澆筑等工程的關鍵工序，組織三方聯合驗收，并以監(jiān)理驗收結論為準。施工中抓質量通病的防治，實行質量否決權。 108 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 第二節(jié)、進度保證措施 總體思路 本工程的施工工藝為：地下全逆施，主體同時施工的工藝，下部完成基礎底板，上部施工到 20層。根據工程特點，結合我們的在同類工程施工經驗，擬定計劃： 575日歷天完成逆施的結構施工； 階段具體分解為 地連墻施工 90天，壁樁及工程樁施工 90天，降水系統形成 30天（與工程樁搭接 10天）；負一層施工 75天（第一步土方 20天，負一層結構 30天，養(yǎng)護 25天，穿插進行負一層定平臺的施工）；設備安裝 10天；負二、三層施工各85天（土方開挖 30天，施工 30天，養(yǎng)護 25天）；負四層施工 120天（挖土 50天，破樁、墊層、防水、底板施工 80天）；疊合結構（正施結構）施工 40天。 109 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 對應上部結構施工進度控制 負二層平臺施工完成時，上部施工到 6層；負三層平臺完成時，上部施工到 12層，完成基礎底板施工時，上部結構完成 20層。 進度計劃表 110 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 111 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 112 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 工期保證措施 、建立階段工期計劃分析，設置計劃控制管理系統 、通過編制年、月、周施工進度計劃以實施階段性目標控制，從而確保實現工期目標。以月計劃為具體控制進度，下達周施工進度作業(yè)計劃表，用以控制分項工程的作業(yè)順序、搭接關系和持續(xù)時間。施工進度計劃通過施工任務書下達班組，由作業(yè)區(qū)施工隊負責實施。 5． 施工過程中進度計劃檢查、調整、優(yōu)化，項目經理部對施工進度計劃的完成情況進行日常檢查和定期檢查，對進度管理情況以及進度遲后的原因進行統計分析，為調整計劃提供信息，在實施中及時進行調整；調整施工進度計劃應及時、有效，并編制調整后的施工進度計劃及時下達執(zhí)行；項目經理部在施工進度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結，為進度控制提供反饋信息。 113 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 、施工過程中進度計劃檢查、調整、優(yōu)化，項目經理部對施工進度計劃的完成情況進行日常檢查和定期檢查，對進度管理情況以及進度遲后的原因進行統計分析，為調整計劃提供信息，在實施中及時進行調整；調整施工進度計劃應及時、有效，并編制調整后的施工進度計劃及時下達執(zhí)行；項目經理部在施工進度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結，為進度控制提供反饋信息。 、優(yōu)化勞動力組合、確保物資供應 、采用分段流水施工，利用地下、地上同時施工，合理利用資源，實施小流水段施工快的優(yōu)點，加快了施工進度。 、合理安排各工序穿插施工 、利用我公司職工中途無假期的優(yōu)勢，做到農忙季節(jié)不返家，繼續(xù)保持施工生產，確保施工連續(xù)進行。 114 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 、發(fā)揮集團化，專業(yè)化優(yōu)勢，本工程使用的專業(yè)分包，盡量只用本集體下的專業(yè)子公司，如地連墻、樁基、鋼結構等，發(fā)揮內部統一協調優(yōu)勢，加快施工進度。 115 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 第三節(jié)、安全文明保證措施 安全管理目標 安全管理目標：確保無重大傷亡、火災和人員中毒事故，一般輕傷事故發(fā)生率控制在 1‰ 以下。 文明施工管理目標 文明施工管理目標：施工現場達到天津市“安全文明工地”。做到無重大違法犯罪案件；做到無嚴重污染擾民；做到無火災事故；做到無食物中毒和傳染疾??；做到施工料具無浪費現象；做到施工作業(yè)面工完場清。 116 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 安全保證體系 117 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 組織安全活動 項目部堅持開展組織安全生產活動，每周一召開安全生產例會，班前對職工進行安全技術交底，在安排生產任務的同時要布置安全生產注意事項，并與施工作業(yè)人員包辦好交底簽字手續(xù)。每月 25日召開安全生產總結會，根據工程進度情況明確本月安全活動的主題并進行動員，布置本月安全生產管理的重點和難點，同時對有關人員進行獎罰 。 118 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 安全生產管理制度 、安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 、班前檢查制：專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與、檢查施工對、專業(yè)分包方對安全防護措施的落實執(zhí)行情況。 、大中型機械設備安裝實行驗收制：凡未經驗收的一律不得投入使用。 、周一安全活動制：項目經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結， 對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。 、定期檢查與隱患整改制：項目經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須制定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改記錄 。 119 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每周由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 、實行安全生產獎罰制度與事故報告制。 、危急情況停工制： 一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報公司，及時采取措施排除險情。 、持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。 文明施工現場布置 、施工現場四周按臨時圍墻技術要求設置連續(xù)封閉圍墻和出入口； 、現場的臨設、庫房、加工棚等統一涂刷我企業(yè)的CIS標識，做到整齊劃一； 120 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 、施工現場劃分責任區(qū)，各責任區(qū)指定專人負責分片包干； 、場區(qū)的道路和場地全部用混凝土硬化，消除現場揚塵； 、場區(qū)邊角、辦公區(qū)、宿舍區(qū)周邊做好綠化，做到現場無裸露黃土； 、材料碼放、臨設布置，應嚴格按照施工現場總平面圖布置，不亂堆亂放，亂挪用，標識、標牌齊全； 、現場設立封閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分開堆放，并及時清運； 、入口處設立車輛清洗臺和沉淀池，過往車輛必須經過清理方可出門； 、作業(yè)層做到工完場清，已完作業(yè)面設專人保潔，定期打掃、灑水降塵； 121 中南控股集團 南通建筑工程總承包有限公司 第五章、各項保證措施 、場區(qū)道路每天打掃一遍，并灑水降塵； 1進場工人進行現場管理知識教育；現場每月進行三次綜合檢查，月評、季評、年評，有獎有罰，總結評分，每月定期進行復查。 施工環(huán)境保護措施 、防止揚塵污染措施 ． 水泥等易飛揚的細顆粒散體材料或建筑渣土應安排在庫內存放或嚴密遮蓋。嚴禁拋灑垃圾、渣土。將車