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apqp-gh-資料下載頁

2025-01-18 17:09本頁面
  

【正文】 SGMGP9策劃 SGMGP10 OTS樣件 SGMGP11(樣件計劃 ) OTS顧客確認 供應商零件 /材料認可計劃 ? 管理階層支持 Ⅲ APQP五個過程 ? 本過程的任務: –討論通過試生產(chǎn)運行評價對制造過程進行驗證的主要要點。 –應驗證是否遵循控制計劃和過程流程圖,產(chǎn)品是否滿足顧客的要求。 –并應注意正式生產(chǎn)前有關問題的研究和解決。 第四階段:產(chǎn)品與過程的確認 ? 量試生產(chǎn) (生產(chǎn)準備 /計劃 /PP測量報告) ? 量測系統(tǒng)評估 (MSA數(shù)據(jù) ) ? 初始過程能力研究評估 (Cpk/Ppk數(shù)據(jù) ) ? 生產(chǎn)零件承認核準 ( PPAP提交) ? 生產(chǎn)確認試驗 (路試報告) ? 包裝評估 ? 量產(chǎn)控制計劃 (定稿 /批準 /實施發(fā)行) ? 質量策劃簽署與管理階層支持 ( G1G2G3G4,CC/SC,CP,WI,MSA,SPC,FAI數(shù)據(jù)滿足要求) 輸入 輸出 第三階段的輸出 Ⅳ APQP五個過程 、評定和糾正措施 ? 本過程的任務: – APQP不因過程確認就緒而停止,在制造階段所有變差的特殊原因和普通原因都會表現(xiàn)出來,對計量型和計數(shù)型數(shù)據(jù)進行評估,采取 SPC方式來進行適當?shù)谋O(jiān)控和維持。 –此階段生產(chǎn)控制計劃是用來監(jiān)控和評價產(chǎn)品和制造系統(tǒng)的基礎。 第五階段:回饋、評價與糾正 ?減少變異 (問題清單解決 /滿足顧客所有要求) ( Cpk/Ppk維持,實時監(jiān)控保持) ?改善 顧客滿意 ( 顧客問題及時響應) ?改善 交貨與服務 (爬坡 /產(chǎn)能確定 GP9/人員熟練) ? 學到的教訓與最佳實踐的有效利用 輸入 輸出 第四階段的輸出 Ⅴ GP12撤消 NPI有層次的項目交接 序 號 SOP+1M SOP+2M SOP+3M SOP+4M SOP+5M SOP+6M 問題解決 人員能力訓練 /熟練 爬坡( Rump up) GP9報告 GP12撤消 新產(chǎn)品項目交接計劃 時 間 交 接 內 容 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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