質(zhì)量管理-powerpointpresentation-資料下載頁
2025-01-18 16:20本頁面
【正文】 ? ? ? 第五節(jié) 統(tǒng)計質(zhì)量控制 一、 質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法 統(tǒng)計質(zhì)量控制是以 1924年來自貝爾實驗室的美國統(tǒng)計專家休哈特制定的可用于監(jiān)控生產(chǎn)的統(tǒng)計控制表為起點的，但直到第二次世界大戰(zhàn)，統(tǒng)計質(zhì)量控制方法才得到廣泛的應(yīng)用。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，目前已發(fā)展了許多統(tǒng)計質(zhì)量控制方法。這些方法在質(zhì)量控制方面發(fā)揮了重要的作用。 二、常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計方法 直方圖法 （ 二 ） 數(shù)據(jù)分層法 根據(jù)一定的目的 ， 按照一定的標(biāo)準(zhǔn) 、 標(biāo)志把在同一生產(chǎn)條件下所獲得的數(shù)據(jù)進行分層或分類 ， 從而找出質(zhì)量問題或原因 。 一般可以按照時間 、 操作者 、 設(shè)備 、原材料 、 操作方法和測量方法等標(biāo)志進行分類 。 （ 三 ） 排列圖法 又稱為帕累托 （ Pareto） 圖或主次因素分析圖 ， 根據(jù) “ 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ” 的原理 實現(xiàn)的改進 頻數(shù) 累計百分?jǐn)?shù)（%） 改進后的排列圖 頻數(shù) 累計百分?jǐn)?shù)（%） 改進前的排列圖 （ 四 ） 因果分析圖法 材料 設(shè)備 環(huán)境 方法 操作者 材質(zhì) 硬度 保管 形狀 精度 能力 操作 調(diào)整不當(dāng) 陳舊 生產(chǎn)不均衡 生產(chǎn)條件 夾具質(zhì)量 電壓不穩(wěn) 檢查方法 切削條件 送刀 轉(zhuǎn)數(shù) 不熟悉工藝 責(zé)任心 零部件精度差 操作規(guī)程不遵守 精力不集中 光線 塵埃 （ 五 ） 控制圖法 CL（ 中心線 ） UCL（ 上控制線 ） LCL（ 下控制線 ） 質(zhì)量特征值 時間 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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