【總結(jié)】1設(shè)計失效模式及效應(yīng)分析DesignFailureModeEffectAnalysis(DFMEA)2FMEADefinition/FMEA定義AnFMEAcanbedescribedasasystemizedgroupofactivitiesintendedto:失效模式及效應(yīng)分析是一組有系統(tǒng)的行為,
2025-02-27 23:36
【總結(jié)】企業(yè)物資資源規(guī)劃(MRP)的理論和實踐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單(BOM)產(chǎn)能規(guī)劃-主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃的制定(MRP)及時生產(chǎn)和物料供應(yīng)(JIT)約束理論(TOC)在MRP實踐中的運用MRP的基本概念產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單信息化是制造業(yè)必然趨勢?2023年10月16-17日,科技部高新技術(shù)發(fā)
2025-01-18 17:12
【總結(jié)】大話營銷營銷—關(guān)于財富的思維方式講師簡介程烈先生上海大學(xué)經(jīng)濟管理中心工商管理碩士上海大學(xué)營銷學(xué)講師上海福臨門高級營銷經(jīng)理引言
2025-02-24 16:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果對于這些的問題的
2025-01-01 21:55
【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計1一、物流概述物質(zhì)的流動有形時、空變化庫存運輸?shù)谝徽戮w論第一節(jié)物流系統(tǒng)21901年,約翰.報告《農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)委員會報告》中,第一次論述了農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)生影響的各種因素,首次拉開了人們對物流活
2025-02-26 11:55
【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時有22,000張支票從帳簿中錯誤地扣除每天有1小時不安全的引用水每天有12個嬰兒給錯了父母每星期有500個錯誤的外科手術(shù)每年有142,080個不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-18 03:14
【總結(jié)】世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-國內(nèi)廠商聚集的免費生意社區(qū)定價策略?第一節(jié)價格及其重要性?第二節(jié)不同競爭市場下企業(yè)定價行為?第三節(jié)企業(yè)基本定價目標?第四節(jié)產(chǎn)品定價依據(jù)?第五節(jié)主要定價方法?第六節(jié)定價技巧?第七節(jié)幾種具體產(chǎn)品的定價方法?第八節(jié)價格調(diào)整世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-
2025-02-12 21:13
【總結(jié)】物資編碼概述內(nèi)容大綱一丶物資編碼的意義二丶物資編碼存在的主要問題三丶常用物資編碼的原則四丶電算化物資編碼的原則五丶物資編碼方法六丶物資編碼操作步驟一丶物資編碼的意義物資編碼是以簡短的數(shù)字丶文字或符號來代表物料丶品名丶規(guī)格或?qū)傩约捌渌嘘P(guān)事頊的一種管理工具。在物料極為單純丶品種極少的企業(yè)或許沒有物資編
2025-03-10 21:37
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988
2024-12-30 14:17
【總結(jié)】第二章:企業(yè)使命與目標一、企業(yè)使命二、企業(yè)愿景三、企業(yè)目標四、企業(yè)社會責(zé)任一、企業(yè)使命?1.“一個組織的基本哲學(xué)對她的經(jīng)營成果的影
2025-01-12 18:53
【總結(jié)】服務(wù)標準流程服務(wù)標準流程(七步法七步法)目目標標七步法服務(wù)流程是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)流程確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法一.預(yù)約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車七.維修后跟蹤七步法服務(wù)程序
2025-01-30 16:05
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍個人簡介李劍西安信利網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經(jīng)理電子郵件地址:人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網(wǎng)站目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件?
2025-03-04 23:10
【總結(jié)】8D報告培訓(xùn)教材Johnny課堂紀律1.手機請關(guān)機或調(diào)成靜音。2.請保持課堂安靜,請勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請會后交流。目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時采用8D四.8D步驟五.
2025-03-09 12:35
【總結(jié)】戰(zhàn)略是我們的出發(fā)點一、組織存在的三個必要條件1.共同目標2.合作意愿3.相互溝通?結(jié)論:在相互溝通基礎(chǔ)上,達成共識,確立共同的事業(yè)目標,并為此做出努力。二、組織存在的兩個充分條件1、效果2、效率(能率)◎經(jīng)營人才--人才主權(quán)(人力資源是營銷〕-構(gòu)建智力資本優(yōu)勢
2025-03-08 05:38
【總結(jié)】第二章覆膜定義?將涂有粘合劑的塑料薄膜覆蓋在印刷品的表面,再經(jīng)加熱、加壓處理,使塑料薄膜與印刷品粘合在一起,成為紙/塑合一成品的加工技術(shù)。1-塑料薄膜2-粘合劑3-印刷品覆膜的作用和特點?經(jīng)覆膜的印刷品,由于表面多了一層薄而透明的塑料薄膜,表面更加平滑光亮,從而提高了印刷品的光澤度和牢度,圖文顏色更鮮艷
2025-02-12 20:25