商品企劃與管理-資料下載頁
2025-01-18 12:22本頁面
【正文】 到 2030款，配件也將達(dá)到 550款252。 旗艦店 12周都會有新款，中小型店鋪每兩周一批新款116％96％73％26產(chǎn)品策略 —— 重點產(chǎn)品重點推廣系列 /配搭 類別 /產(chǎn)品茄克襯衫梭織長褲毛衫牛仔長褲男裝重點推廣系列 /配搭 類別 /產(chǎn)品茄克襯衫梭織長褲牛仔女裝CASUALROCK ROCKCHIC27下降 38％上升 36％價格策略 —— 回顧u 08秋季開始的價格策略：252。較原來校園品類的價格高 100％252。鎖定 JACKJONES、 ONLY、 VEROMODA為競品，保證低值、眾值低于競品 30%252。目標(biāo)加價率為 ，實際 u 09春夏吸取 08秋冬市場反映低值不夠低、眾值與競品較當(dāng)?shù)那闆r，將價格和加價率適度下調(diào)252。增加低價格點 ,相對原有低值下降 20%30%，眾值基本維持不變，明顯低于競品252。加價率目標(biāo)較 08秋冬有所下調(diào)，為 ，實際u 09秋冬對價格體系作進(jìn)一步的調(diào)整252。依據(jù)新品牌策略下擬定了新的標(biāo)桿品牌 ZARA252。目標(biāo)消費者多為年輕白領(lǐng)，有一定的經(jīng)濟能力，對服裝品質(zhì)提出更高要求252。09年加價率目標(biāo)為 ，在春夏加價率既定的情況下， 09秋冬加價率目標(biāo)設(shè)定為 252。未來產(chǎn)品將對品質(zhì)有更高要求， 09秋冬較 08秋冬成本增長 20%下降 上升 上升 20％下降 37％28價格策略 ——09 秋冬u 低值、眾值將保證不高于 ZARA，252。 在保證質(zhì)量的前提下，提供更有競爭力的產(chǎn)品29價格策略 ——09 秋冬u 價格點更加豐富，價格間距將會拉大u 以 09年男女裝茄克類春夏與秋冬價格點的對比為例：252。 秋冬價格點間距較春夏更大， 399以上價位均以 100以上間距起跳252。 秋冬價格范圍區(qū)間更大，尾部較春夏更長，不改變低價前提下，提供更為豐富的產(chǎn)品線30u 09春前期設(shè)定按照原有 MECITY的渠道規(guī)劃、并不是收入 8億前提的規(guī)劃，同時產(chǎn)品劃分（兩個場合）尚未實行 6個系列的開發(fā)思路252。 近期需盡快明確店鋪劃分結(jié)果，和銷售以及原美邦團(tuán)隊確定 09春已生產(chǎn)貨品的發(fā)貨計劃u 09春開始推出拳頭產(chǎn)品 :男裝為牛仔褲類、襯衫類，女裝為牛仔褲類252。 提供更多、更豐富的版型和洗水選擇，滿足更多消費者的需求252。 品質(zhì)更高、價格點更豐富u 09春增補系列已投入生產(chǎn)252。 彌補款數(shù)不足252。 在店鋪中延續(xù)米勒秀中的高端、時尚感09春實際落實情況31u 拳頭系列在店鋪中，單獨成區(qū)陳列、營造購物氛圍u 需要市場大力推廣宣傳09春實際落實情況3209夏季目前狀況及后續(xù)安排目前狀況u 09夏季不僅增補系列、對 BASIC基本單款也有大量增補252。 增補系列和款式使年齡層進(jìn)一步拓寬、整體表現(xiàn)更時尚252。 滿足新定位下款數(shù)的大量需求后續(xù)安排u 09夏季二主題開始女裝試行 6個系列252。 09夏一主題長線以及夏二主題的男裝延續(xù)以往兩個場合的開發(fā)模式252。 女裝首先在夏二嘗試 6個系列運作33THE END34
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