【總結(jié)】一、時(shí)間管理現(xiàn)狀梳理二、時(shí)間管理,管理什么三、時(shí)間管理,怎么管理四、時(shí)間管理的有效方法五、好書推薦鄭州大學(xué)張威?時(shí)間管理自測?時(shí)間管理現(xiàn)狀梳理?典型的一天?時(shí)間餡餅練習(xí)?尋找時(shí)間竊賊你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”.1你通常工作很長時(shí)間嗎?2你通常把工作帶回家嗎?3
2025-01-07 09:06
【總結(jié)】時(shí)間管理主講:王修愛1、正確理解“時(shí)間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時(shí)間管理理念的沿革4、建立正確的時(shí)間管理觀念1、計(jì)劃管理2、時(shí)間“四象限”法3、時(shí)間記錄法4、時(shí)間ABC分類法5、二八原則6、時(shí)間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用2、時(shí)間管理的技巧
2025-01-07 08:57
【總結(jié)】時(shí)間管理1、正確理解“時(shí)間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時(shí)間管理理念的沿革4、建立正確的時(shí)間管理觀念1、計(jì)劃管理2、時(shí)間“四象限”法3、時(shí)間記錄法4、時(shí)間ABC分類法5、二八原則6、時(shí)間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用2、時(shí)間管理的技巧課程
2025-02-26 16:06
【總結(jié)】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己喜歡的事?
2025-01-20 13:04
【總結(jié)】成功有約系列課程時(shí)間管理時(shí)間的價(jià)值“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克“管理”時(shí)間是不對的,“時(shí)間管理”就是“自我”管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間?統(tǒng)籌時(shí)間品味工作享受生活
2025-03-09 14:43
【總結(jié)】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時(shí)間管
2025-01-20 13:05
【總結(jié)】時(shí)間管理大綱時(shí)間與事件時(shí)間管理的誤區(qū)時(shí)間管理的原則如何制定計(jì)劃如何排除干擾授權(quán)管理會議管理
2025-02-26 16:32
【總結(jié)】時(shí)間管理企業(yè)文化?口號:愛我就選愛爾馬?企業(yè)理念:攜手共進(jìn)、超越自我、力求創(chuàng)新、互利雙贏?工作作風(fēng):誠信正直、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、好學(xué)上進(jìn)、一絲不茍?核心價(jià)值觀:好品質(zhì)是我們不懈的追求、放顧客放心滿意是我們的追求?經(jīng)營策略:開擴(kuò)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、品質(zhì)為先、顧客至上?產(chǎn)品理念:力求創(chuàng)新科技,用戶滿意的時(shí)尚高
2025-01-20 13:00
【總結(jié)】歡迎參加時(shí)間管理課程1競賽2字母搜索?5分鐘?26個字母–漢語拼音的第一個字母?找出最多字母的團(tuán)隊(duì)獲勝!BI3時(shí)間銀行4生產(chǎn)力金字塔時(shí)間管理什么是最重要的?發(fā)現(xiàn)計(jì)劃行動7發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀
2025-01-05 22:13
【總結(jié)】?DY本PPT所有內(nèi)容均為浙江盤石信息技術(shù)有限公司所有,未經(jīng)協(xié)議授權(quán),不得向任何第三方提供。時(shí)間管理2023版?DY幫助您:??改善時(shí)間管理的觀念??學(xué)會有效率的分配時(shí)間??工作和生活取得平衡?DYp?時(shí)間管理的重要性p?時(shí)間管理的解決方案p?時(shí)間管理的挑戰(zhàn)目錄?DY一、為什么要進(jìn)行時(shí)
2025-01-07 09:00
【總結(jié)】我為基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)做貢獻(xiàn)之時(shí)間管理小組成員概況姓名性別部門小組分工張XX男輸電所指導(dǎo)王XX女變電管理所資料收集肖XX女變電管理所資料收集孫XX女變電管理所資料收集王XX男變管理所電所指導(dǎo)胡XX男修試所指導(dǎo)馬XX
2025-01-07 08:54
【總結(jié)】《華為時(shí)間管理法》方芳編寫目錄緒論第一章:自省法則——分析時(shí)間的使用方式第二章:目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事目錄第四章:四象限法則——在正確的時(shí)間做正確的事第五章:精簡法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)第六章:韻律法則——讓每一分鐘都有
2025-01-07 09:07
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*精品資料網(wǎng)Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題Page4o
2025-02-27 16:21
【總結(jié)】第四章?項(xiàng)目的時(shí)間管理第四章目錄項(xiàng)目時(shí)間管理的基本概念時(shí)間管理的基本技術(shù)方法項(xiàng)目時(shí)間管理的基本問題項(xiàng)目計(jì)劃與時(shí)間管理:l項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件,是經(jīng)高層管理批準(zhǔn)的項(xiàng)目正式文檔,項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目啟動結(jié)束時(shí)完成。l項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo),在項(xiàng)目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并在項(xiàng)目成本預(yù)算許
2025-01-07 08:55
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*來自中國最大的資料庫下載Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一
2025-02-27 16:19