【總結(jié)】慧聰國際資訊有限公司·IT通信研究所通信行業(yè)咨詢服務(wù)案例集萃-2-慧聰:通信研究案例-3-一、服務(wù)測(cè)評(píng)類二、客戶滿意度研究類三、新業(yè)務(wù)研究類四、市場(chǎng)及營銷研究類五、廣告、品牌及情報(bào)研究類六、集團(tuán)客戶及行業(yè)應(yīng)用研究類-4-河北移動(dòng)營業(yè)廳服務(wù)測(cè)評(píng)說明時(shí)間
2025-02-28 16:54
【總結(jié)】第八章中國工程咨詢行業(yè)組織和管理本章考點(diǎn)考點(diǎn)主要集中在:工程咨詢單位資格認(rèn)定;中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德行為準(zhǔn)則;注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)管理;工程咨詢協(xié)會(huì)的有關(guān)概念;中國工程咨詢協(xié)會(huì)和各地區(qū)工程咨詢協(xié)會(huì)進(jìn)行行業(yè)自律的范疇;《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》;《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》內(nèi)容組成;《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》;《工程項(xiàng)目管理導(dǎo)則》。
2025-08-01 10:09
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-01-07 07:32
【總結(jié)】LastModified:2004兺06懍14粧10:05湰屃2023兺06懍14粧*footnote&
2025-03-04 19:10
【總結(jié)】ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn)采購過程組織應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。對(duì)供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保
2025-01-15 21:42
【總結(jié)】知名咨詢公司介紹第1頁版權(quán)所有,不得翻印知名咨詢公司介紹2023年1月9日知名咨詢公司介紹第2頁版權(quán)所有,不得翻印培訓(xùn)課件基于對(duì)國內(nèi)外知名咨詢公司的外部資料的搜集和整理,僅供內(nèi)部參考培訓(xùn)目的普及咨詢行業(yè)基本常識(shí)促進(jìn)市場(chǎng)和銷售支持人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的了解加深顧問對(duì)咨詢行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的了解知名咨詢公司介紹第
2025-01-07 08:03
【總結(jié)】機(jī)密中視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計(jì)中國國際電視總公司主體方案2023年1月20日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!中視國際/2023-1-20/方案亞商咨詢第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!概述?借中國廣電集團(tuán)
2025-02-28 17:05
【總結(jié)】MAMarch19981BainMAObjectivesIntroduction?ThepurposeofthismoduleistoallownewACsandConsultantsto:–obtainabackgroundunderstandingofMA–understandwhatBaind
2025-02-19 05:33
【總結(jié)】1?1999ArthurAndersen,AndersenWorldwideSC.Allrightsreserved.ContentsOurproposalisdividedintothefollowingsections:Section1Introduction...WhatdoesPlaskolitewant
2025-02-05 03:37
【總結(jié)】ChinaInternationalEngineeringConsultingCorporation2投資體制改革對(duì)投資項(xiàng)目前期咨詢研究工作的新要求中國國際工程咨詢公司政策研究部投資項(xiàng)目可行性研究與評(píng)價(jià)中心李開孟中國國際工程咨詢公司?對(duì)前期咨詢?cè)u(píng)估工作的一般
2025-09-11 20:31
【總結(jié)】建議書Copyright?2023by.KearneyThisdocumentwaspreparedby.KearneyforusebyajointKohlerand.Kearneyteamandmaynotbeusedforotherpurposes,ordisclosedtootherparties
2025-01-04 12:51
【總結(jié)】咨詢行業(yè)面面觀華盟文化內(nèi)部培訓(xùn)課程,未經(jīng)許可,請(qǐng)勿對(duì)外傳播!咨詢知識(shí)講座系列(一)一.國際國內(nèi)咨詢公司排名二.咨詢行業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀四.客戶眼中的咨詢公司五.咨詢服務(wù)的價(jià)值七.未來中國咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)八.主題推薦三.咨詢真正要義六.咨詢公司面臨的問題目錄一
2025-01-20 14:44
【總結(jié)】李嶺第四章國際工程咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)開拓1第一節(jié)國際工程咨詢公司的戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理概述?公司戰(zhàn)略是為了更理想地實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)而制定的一系列決策和實(shí)施步驟,以及對(duì)公司資源進(jìn)行的總體合理分配。?戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性和對(duì)突發(fā)事件的重視?戰(zhàn)略的制定要考慮公司類型2第一節(jié)國際工程咨詢公司
2025-01-18 11:53
2025-01-04 12:59
【總結(jié)】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(shè)(討論稿)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)2023年6月前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng)2前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)3
2025-01-04 20:04