創(chuàng)造中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價值-資料下載頁
2025-01-18 03:43本頁面
【正文】 40 50 60 70 80 90 100獎金量級為底薪百分比 ， % 關(guān)鍵業(yè)績指標分數(shù) 0 優(yōu) 行為衡量 差 息稅折舊攤銷前利潤 支付計算公式 Murray案例 成本 其他 合金股份 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 ? 浙江溫嶺和江蘇太湖是中國機電業(yè)最具活力、配套能力和成本最具優(yōu)勢的地區(qū)，合金將利用地區(qū)的優(yōu)勢，建立 Murray產(chǎn)品國產(chǎn)化轉(zhuǎn)移的基地 ? 充分利用機電產(chǎn)業(yè)國際分工的發(fā)展趨勢，推進行業(yè)整合，產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng) ? 新產(chǎn)品開發(fā)能力和國外產(chǎn)品的消化能力 ? 快速的市場反應(yīng)能力 ? 生產(chǎn)和銷售的規(guī)?；?，提供了降低成本的空間 ? 擁有低廉而培訓(xùn)良好的勞動力資源 合金已建立的核心競爭能力總評 6286348031864107281184737630129596180591997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023Murray 銷售額星特浩銷售額太湖銷售額銷售額凈利潤合金股份財務(wù)模擬 單位：萬元 數(shù)據(jù)來源：合金股份公司 Murray 全部進入合金 8044 36746 51709 84359 669685 656200 697850 747928 024681012141618201997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 202319555060010203040506070每股收益 合金股份財務(wù)模擬 資產(chǎn)負債率 凈資產(chǎn)收益率 每股凈資產(chǎn) (百分比 ) （元） ? 主營業(yè)務(wù)收入過去 4年中增加 10倍 ， 股本實際擴張450%， 經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長 。 ? 行業(yè)整合以資產(chǎn)重組為契機 , 在 Murray產(chǎn)品的國產(chǎn)化的過程中 , 挖掘傳統(tǒng)行業(yè)的市場潛力 ， 增強集團綜合競爭力 , 確保公司的持續(xù)盈利能力 ? 發(fā)展小型發(fā)動機及其衍生產(chǎn)品 ， 這一產(chǎn)業(yè)將為公司新增 30億元以上的發(fā)展空間 。 ? 主導(dǎo)產(chǎn)品電動工具長期以來一直占據(jù)國內(nèi)出口市場的制高點 。 擁有 20%以上的北美市場份額 ， 擁有很強的市場競爭能力 小結(jié) 湘火炬簡介 ? 公司體系結(jié)構(gòu) ? 戰(zhàn)略發(fā)展方向 ? 核心競爭能力 ? 財務(wù)模擬 ? 小結(jié) MAT 湘火炬 主 營 金融 湖南 證券 湘火炬體系結(jié)構(gòu) 重型車 錢江 系列 東方 人壽 新世紀 本部 戰(zhàn)略發(fā)展方向 ? 湘火炬將從輕型車零部件生產(chǎn)逐步向重型載貨車、特種車和專用車零部件與整車市場轉(zhuǎn)移，以期獲得更高的投資回報 ? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移后，火炬 在中國將達到中重型車變速箱第一，重型整車產(chǎn)量第一 增長率 低 高 盈德氣體 法斯特 本部 MAT 國外產(chǎn)品沖擊大 火炬競爭力弱 利潤率 低 高 和達 中重型車及配件 國外產(chǎn)品沖擊小 火炬競爭力強 投資減少 投資增加 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向 圖例 湘火炬主要產(chǎn)品目前的市場地位 產(chǎn)品 目標市場 市場容量 火炬產(chǎn)量 市場份額 汽車變速箱 國內(nèi)重型車 20230臺 17000臺 85% 火花塞 國內(nèi)主機配套 10000萬只 3500萬只 35% 剎車盤 北美售后市場 5億美元 1億美元 20% 絲網(wǎng)欄桿 北美市場 12億美元 9% 產(chǎn)品 市場容量 錢江產(chǎn)量 市場地位 市場份額 摩托車 中國 1100萬臺 90萬臺 8% 園林工具 30萬臺 中國第一 錢江產(chǎn)品： 成本 人才 湘火炬 營銷 ? 以美籍華人王緯為代表的，一批擁有成功的國際市場整合經(jīng)驗或國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的職業(yè)經(jīng)理人 ? MAT在國外建立了強大的汽配產(chǎn)品和機械制品營銷網(wǎng)絡(luò) ? 快速的市場反應(yīng)能力 ? 國內(nèi)低勞動力成本和價格優(yōu)勢 戰(zhàn)略 ? WTO后輕型車及配件將受國際市場的沖擊，中重型車是國內(nèi)較具競爭力的領(lǐng)域，火炬已建立逐步向中重型車轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略和操作平臺 湘火炬已建立的核心競爭能力總評 8596 953922400172404502402326673657111997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023MAT重型車Murray 轉(zhuǎn)移錢江摩托本部銷售額凈利潤湘火炬財務(wù)模擬 單位：萬元 數(shù)據(jù)來源：湘火炬股份公司 12492 26595 55562 154338 394783 669131 1035822 1191515 ?MAT全部出售 ?錢江的 Murray 轉(zhuǎn)移基地 大舉進入重型車行業(yè) 錢江摩托進入 01234567891997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 202311 66605017675401020304050607080每股收益 湘火炬財務(wù)模擬 資產(chǎn)負債率 凈資產(chǎn)收益率 每股凈資產(chǎn) (百分比 ) （元） 小結(jié) ? 從輕型車零部件生產(chǎn)逐步向重型載貨車 、 特種車和專用車零部件與整車市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 ， 將為火炬的高增長打下堅實的基礎(chǔ) ? MAT是中國剎車部件及絲網(wǎng)的第一出口大戶 ， 其中剎車盤 、 剎車轂產(chǎn)品是北美市場最大的離岸供應(yīng)商 ， 擁有 20%的生產(chǎn)份額 ? 國內(nèi)最大的火花塞生產(chǎn)廠商之一 ， 占據(jù)國內(nèi) 3040%的市場份額 ? 以汽車零部件為主業(yè) ， 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ， 把產(chǎn)業(yè)做大做強 ， 實施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的增長戰(zhàn)略 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
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