【正文】 記 “ 綠色食品 ” 對二十年前的中國人 “ 沒有感覺 ” ， 到如今 “ 飼養(yǎng)產品 ”包圍了我們之后 ， 才驚覺只有綠色食品才能保證我們的微量元素 。 同樣 ，在大同小異的管理書籍已幾乎泛濫成災的今天 ， 我們所稀缺的正是真正的營養(yǎng)元素 。 “ 思想有多遠 ， 路就能走多遠 ” ， 管理的問題 ， 除了部分的技術層面外 ， 其實還是一個思想和思路的問題 。 本書的部分內容是探索性的 ， 為了避免中庸 ， 某些地方的表達可能尖銳到刻薄甚至有失偏頗的地方 ， 謹希望讀者意識到 ， 作者無意于用一種觀點去取代另一種觀點 ， 而在于提供一個新的視角 、 一個新的思路 、 一種思考問題的坐標和元素 。 如果本書讓你受益 ， 請告訴你的朋友；如果有不滿意的地方 ， 請把問題告訴我們 —— 我們的電話： 020ＸＸＸＸＸＸ；EMAIL：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ 。 最后 ， 再一次誠懇歡迎讀者提出寶貴意見 。 作者 76 的確，我們 提倡知識環(huán)保的時候到了 77 “ 你可以不必踏遍每一條河流 ， 但你卻不可以沒有見過大海 ” 通常來講 ， 管理應該是一件斯文的事情 ， 只是在不得已的時候才會用到非管理手段 —— 這里所講的 “ 強勢管理 ” 其實正是一種 “ 非管理 ” 手段 。 “ 成功心態(tài)打造成功 ， 強者邏輯成就強者 ” 。 “ 你不喜歡我 ， 難道我就喜歡你嗎 ？ ” 有關本書內容的李澤堯名言摘抄 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 78 “ 有什么樣的理解 ， 決定你有什么樣的眼光；有什么樣的眼光 ， 決定你能看到一個什么樣的世界；你所看到的那個世界 ，其實只是你理解中的世界 。 于是 ， 每一個人都只是生活在他自己理解的世界里面而已 ！ ” 你可以說大學生不聰明嗎 ？ 為何個體戶卻更精明 ？ 聰明只是一種自然屬性 ， 精明才具有人性的色彩 ！ “ 經驗必須升華才能成為閱歷 ” 。 有關本書內容的李澤堯名言摘抄 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 79 1． 《 企業(yè)執(zhí)行力 》 課程在廣東俊富集團 、 廣東金中華通訊 、深圳同洲電子等企業(yè) ， 及中山大學頤園學院在職經理公開課 、南晟德管理顧問公司公開課 、 南海生產力促進中心公開課等單位授課 2． 北京 LHSD顧問有限公司在中國市長大廈舉辦 “ 服飾業(yè)經理人職業(yè)素質教育課程 ” 之 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項技能 ” 主講 3． 應同濟大學汽車營銷管理學院之邀 ， 為 “ 上汽大眾銷售服務中心總經理培訓班 ” 以 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— 《 高層經理人管理十八法 》 為題授課 有關本書內容的部分活動 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 80 4． 在華南理工大學工商管理學院 《 高級經理人工商管理（ EMBA）》 課程研修班講授 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項技能 ” 5． 應香港晨訊集團 “ 企業(yè)家內參 ” 雜志社邀請在其企業(yè)家俱樂部上做主題講座 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 危機意識管理 ” 主講人 6． 應嶺南職業(yè)技術學院 （ 民辦高校 、 在校大學生 5000余 ）人事處邀請 ， 為其系處干部 MBA研討班講授 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項技能 ” 及 “ 目標責任制考核 ” 7． 《 打造強勢部門經理 》 在福州 、 廈門 、 重慶 、 廣東江門等地開設公開課 有關本書內容的部分活動 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 81 8． 廣東移動通信有限公司東莞分公司 “ 第三屆全球通商學院 ”巨型公開課 “ 如何全方位提升企業(yè)執(zhí)行力 ” 9． 《 執(zhí)行 —— 如何完成任務的學問 》 課程在廣州市越秀區(qū)黨政副處以上干部公共管理課程班前后兩個班授課獲得學員評議最高分 10． 作為 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” 之 《 危機意識管理與強勢管理研討會 》 主講嘉賓為江門地區(qū)企業(yè)管理者授課 11． 《 危機意識管理與強勢管理 》 為中國銀行江門分行 200余名干部演講 ， 《 做一個成長型員工 》 為中國銀行江門分行 600余名職員演講 12． 《 基層主管執(zhí)行力突破 》 課程為南方電網(wǎng)廣東供電集團授課 有關本書內容的部分活動 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 82 “ 你可以不必踏遍每一條河流 ， 但你卻不可以沒有見過大海 ” —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 個性是河流，人性是大海 83 專題： 管理者的成長過程 —— 從聰明走向精明 鑒于 李澤堯專著《有效管理十八項技能》已在廣東經濟出版社正式出版 ，現(xiàn)將有關精明的部分內容向公眾解密，歡迎傳閱，送給你的朋友分享。 u 引子：上司的煩惱 —— 素質轉變?yōu)槟芰? u 為精明正名 —— 正確理解精明？ u 什么叫精明？ u 精明與聰明之別？ u 上司的最愛 —— 做個精明能干的管理者 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 84 精明與聰明有別 —— 你可以說大學生不聰明嗎？ 為何個體戶卻更精明？ 精明是防御性的，成事不足敗事有余 狡猾具有進攻性，欲創(chuàng)業(yè)做老板者不可不修 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 85 精明人： 一句話的意思＝字面意思＋字面外意思 聰明者 —— 憨厚或厚道： 一句話的意思＝字面意思 彬彬有禮： 用“話外音”溝通 話外音 —— 為什么要說這話 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 86 創(chuàng)新 銳氣 閱歷 基本功 經驗 精明 聰明 元首、統(tǒng)帥、領袖 總理、總管、大將 領導 管理 管理者如孔明，鞠躬盡瘁卻為人作嫁衣。 領導者如劉備，似一無所能而能成帝業(yè)。 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 87 啟示 如何拽?。保财チ荫R？你手上的韁繩是什么？ 放風箏的原理 —— 你的存在意義和核心競爭力何在？ 層次性與精明 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 88 啟示 聰明只是一種自然屬性 只有精明才具有人性的色彩 —— 你們家的孩子會說假話嗎？ —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 89 既無聰明又不精明的人，只能做良民或者墻頭草的小人，但是缺少精明的人甚至連小人也做不好，不會做，因此他雖有做小人之心但也未必算得上小人。 愚蠢 傻乎乎 憨厚 厚道 聰明 精明 狡猾 奸詐 愚人 老實人 人精 圣人 大智若愚 智者 仁者 管理者的成長過程 —— 人性臺階 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 90 愚 蠢 傻乎乎 憨 厚 厚 道 聰明 精明 狡猾 奸詐 愚人 老實人 人精 智者仁者 。 圣人 乞丐 馬仔 員工 科員 主任科員 科長 副處 正處 廳局長 官要做多大，全看你人性修煉到什么臺階 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 91 只有聰明而無精明的人連個科長都做不好，因為只有精明以后他對問題的思考才會滴水不漏 —— 問題出在，聰明人思考問題是離散的。所以，無精明而只是聰明的人充其量能做個主任科員。 沒有進攻性，老是在圈內打轉兒的精明人，也就只能做個科長了。 加上進攻性以后可以考慮讓他做到處級。但是狡猾的人如果不能給予很好的包裝而進入到奸詐的境界的話，那么他也只能做個副處了。 只有懂得包裝的人，才能從狡猾上進到奸詐的境界。進入到奸詐的境界以后，你才可以讓人一眼望去，堂而皇之，甚至是冠冕堂皇、道貌岸然，這個時候，我想你應該可以做處長啦！！ —— 別忘了，處長已是七品。 莫道七品太小，離你的目標還早 —— 要記住：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！” 堅信唯物主義沒錯 —— 不問祖墳埋的好壞，全看你人性修到什么臺階！！ 92 回頭比照一下你家那幾位兄弟姊妹，看看他們?yōu)槭裁幢饶悴怀晒?、或比你更成功，看看其與人性臺階的關系 —— 我告訴你： １。一個人的成功與人性的臺階呈現(xiàn)一一對應的關系。 ２。成功從精明開始。 ３。很多時候，在精明的面前學歷也顯得無能為力。 忠告 93 天賦 + 目的性 = 聰明 聰明 + 現(xiàn)實性 = 精明 精明 + 進攻性 = 狡猾 人性臺階修煉公式 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 94 狡猾 + 包裝 = 奸詐 奸詐 + 天道 = 智者 智者 + 人道 = 仁者 成長臺階修煉公式 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 95 進言 迄今為止的書籍似乎沒有為有效管理者給出答案 。 而 ， 非讓一個年輕人摔個頭破血流去從直接經驗學習成本實在太高 —— 唯 《 有效管理十八項技能 》 開歷史之先河 。 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 96 特別強調 真正的精明，乃是圈內精圈外明的，否則，就是小精明不成氣候了。 圈內精 圈外明 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 97 來者何人？ —— 李澤堯 著作及成果 —— 已經出版： 《 跟單員工作手冊 》 廣東經濟出版社 《 跟單員培訓金典 》 廣東經濟出版社 《 企業(yè)目標責任制考核方法與實例 》 廣東經濟出版社 《 企業(yè)管理自診自查手冊 》 廣東經濟出版社 《 有效管理十八項技能 》 廣東經濟出版社 《 中國人生存謀略 》 四川人民出版社 《 跨國公司員工的八個行為習慣 》 北京大學出版社 《 意識心理學 》 西南交通大學教材 《 工程施工企業(yè)目標責任制考核方法與實例 》 廣東經濟 暢銷書 98 來者何人？ —— 李澤堯 著作及成果有： —— 已經簽約 《 人性與神性 》 ； 《 人生第二項修煉 》 —— 接受約稿 《 創(chuàng)造動力學 》 《 企業(yè)降低成本的方法與實例 》 等 8本書 99 來者何人？ —— 李澤堯 服務過的領域： 大學教師 （ ５年 ） 企業(yè)管理實踐 （ １０年 ） 首席管理顧問 、 績效考核專案顧問 （ 6年 ） ＭＢＡ教育管理及授課 （ 5年 ） 企業(yè)內部培訓 （ ５年 ） 。 100 來者何人？ —— 李澤堯 值得驕傲的幾件事 １ 。 某臺資企業(yè)電腦化系統(tǒng)的規(guī)劃及９０ ％ 以上編程 ２ 。 《 意識心理學 》 創(chuàng)始人 ３ 。 《 創(chuàng)造動力學 》 與打造 “ 妖精 ” 、 修煉悟性的學問 ４ 。 “ 著作等身 ” ：面世書籍即將達１５本 ５ 。 做首席顧問 、 企業(yè)內訓 ６ 。 。 101 來者何人？ —— 李澤堯 清華大學 、 中國人民大學商學院及中山大學之頤園學院 、 高等繼續(xù)教育學院 、 中外管理研究中心：高級經理工商管理碩士 (MBA)研修班特聘教授 中山大學教授經理研究會特約顧問 原廣州亞加達 miniMBA教育中心負責人 、 管理系教授 、系主任 、 “ 在職經理人 MBA班 ” 及 “ 國際項目經理文憑班 ” 班 《 項目管理 》 、 《 管理學基礎 》 課程教授 。 華南輪胎 、 華強本邦電器 、 鑫興工貿等公司管理咨詢項目首席顧問 （ 前二者年銷售均逾１０億 ） 102 最新動態(tài) 1. 中國銀行 已上市 ， 改革勢在必行 ， 江門分行 600人于 10月 11日晚接受李澤堯老師三小時 “ 洗腦 ” （ “ 做一個成長型員工 ” ） ， 這是該行繼 9月 11日干部 “ 洗腦 ” （ 李澤