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mrpmps計(jì)劃體系ppt-資料下載頁(yè)

2025-01-16 18:54本頁(yè)面
  

【正文】 測(cè) 生產(chǎn)周期長(zhǎng) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 MPS和總裝作業(yè)二者的關(guān)系 ? 總裝作業(yè)消耗 MPS, 是 MPS實(shí)現(xiàn)的手段和方式 ? MPS一般被確認(rèn)到總裝作業(yè)中,從而不經(jīng)過(guò) MRP安排就直接變成作業(yè)計(jì)劃去執(zhí)行。 ? MPS不一定是總裝作業(yè)的唯一來(lái)源,還有訂單 ? MPS不一定僅安排總裝作業(yè)計(jì)劃,也可能安排 中間產(chǎn)品的作業(yè)計(jì)劃,越過(guò) MRP 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 預(yù)測(cè)和 MPS二者的關(guān)系 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 ? MPS可以視作是預(yù)測(cè)的一種供給,是為了滿足外部 凈需(預(yù)測(cè) /訂單 可用庫(kù)存)而根據(jù)粗能力計(jì)劃和 資源計(jì) 劃制定的生產(chǎn)大綱 ? MPS可以由 ERP系統(tǒng)自動(dòng)生成,也可由用戶人工調(diào)整 ? 二者相輔相成,不可分割。 訂單和總裝作業(yè)二者的關(guān)系 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 ? 總裝作業(yè)是訂單的供給??梢酝耆芍苯拥挠唵谓回浫掌趤?lái)決定( MTO), 也可根據(jù)消耗預(yù)測(cè)的間接訂單來(lái)決定。 ? 訂單可以決定中間零件作業(yè)計(jì)劃,不完全是總裝作業(yè)。例如半成品 /原材料的訂單。 ? 二者相互聯(lián)系,屬需求和供給的關(guān)系。 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 BOM和庫(kù)存的地位 ? BOM層次 ? BOM準(zhǔn)確性 ? 庫(kù)存準(zhǔn)確性 “基礎(chǔ)地位” 基礎(chǔ)和保證 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 MRP在不同生產(chǎn)類型企業(yè)的應(yīng)用 ? 面向庫(kù)存生產(chǎn) MAKE TO STOCK ? 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER ? 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 混合型 HYBRID 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向庫(kù)存生產(chǎn) MAKE TO STOCK ? 應(yīng)用需求十分緊迫,降低庫(kù)存意義重大 ? 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性低,訂單不穩(wěn)定,交貨期短,明顯的季節(jié)性(淡旺季),生產(chǎn)彈性大,材料存貨和成品存貨以及車間庫(kù)存偏大,是這種類型企業(yè)的特征。 ? 采購(gòu)周期和制造周期均較短 ? 典型行業(yè):啤酒、日用消費(fèi)品行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER - OEM ? 應(yīng)用需求十分緊迫,提高生產(chǎn)效率、縮短交貨期意義重大 ? 客戶少而穩(wěn)定 , 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性高,訂單相對(duì)穩(wěn)定,交貨期一般,但是交貨壓力非常大,生產(chǎn)彈性完全由訂單決定,材料存貨和成品存貨以及車間庫(kù)存合理,是這種類型企業(yè)的特征 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng),制造周期較短 ? 典型行業(yè):手機(jī)及其配套產(chǎn)品,完全 OEM企業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單組裝 ASSY TO ORDER ? 應(yīng)用需求緊迫,具有提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存雙重意義 ? 客戶少而穩(wěn)定 , 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性高,訂單相對(duì)穩(wěn)定,總裝作業(yè)計(jì)劃較為可控,但是變化非常頻繁,同時(shí)配件作業(yè)計(jì)劃和加工計(jì)劃難度大,材料存貨和車間庫(kù)存偏高,是這種類型企業(yè)的特征 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng),制造周期較短 ? 典型行業(yè):汽車配件,機(jī)械和金屬加工行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 應(yīng)用需求,提高生產(chǎn)效率和控制采購(gòu)計(jì)劃為首要關(guān)注 ? 一般可以按照項(xiàng)目 /工程管理來(lái)處理客戶需求,訂單交貨周期長(zhǎng),成本控制難度大,庫(kù)存基本沒有積壓但報(bào)廢率高。 BOM極不穩(wěn)定,版本更新迅速。 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)短均有,制造周期相對(duì)較長(zhǎng) ? 典型行業(yè):鍋爐,散熱器,工程及個(gè)性化產(chǎn)品行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 金字塔型產(chǎn)品結(jié)構(gòu) HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫 , 加強(qiáng)庫(kù)存控制和提高生產(chǎn)效率成為待解決的當(dāng)務(wù)之急。 ? 一般通過(guò)代理銷售,產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)并且系列化,根據(jù)市場(chǎng)策略決定主打產(chǎn)品。預(yù)測(cè)和訂單不準(zhǔn)確不穩(wěn)定,生產(chǎn)波動(dòng)大,存貨效率較差,季節(jié)性強(qiáng)。 ? 采購(gòu) /制造周期長(zhǎng)短被高庫(kù)存所掩蓋 ? 典型行業(yè):黑白家電,電腦硬件行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 倒金字塔型(多品種小批量) HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫 , 加強(qiáng)庫(kù)存控制和提高生產(chǎn)效率成為待解決的當(dāng)務(wù)之急。 ? 產(chǎn)品系列多,主打產(chǎn)品不明確,相互之間聯(lián)系緊密或者松散,但原材料相同且品種規(guī)格較少,合并相關(guān)需求難度大,存貨一般依據(jù)經(jīng)驗(yàn)管理。 ?采購(gòu) /制造周期長(zhǎng)短被高庫(kù)存所掩蓋 ? 典型行業(yè):金屬加工,石油化工等行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 綜述 地位: MPS是整個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)的 調(diào)節(jié)器。 作用:企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的平衡器,在充分考慮企 業(yè)粗能力和資源平衡的基礎(chǔ)上平衡外部 需求和企業(yè)供給能力。 對(duì) MRP而言,體現(xiàn)為內(nèi)部需求,是 MRP “引擎”的“油料”。 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 MPS和 MRP二者的關(guān)系 ? MPS是 MRP的直接目的。 ? MPS體現(xiàn)的是凈需求, MRP運(yùn)算出來(lái)的作業(yè)計(jì)劃和 采購(gòu)計(jì)劃目的就是完成 MPS提出的任務(wù),從而達(dá)到滿 足企業(yè)外部市場(chǎng)需求的目標(biāo)。 ? 某些行業(yè)可以沒有 MPS, 直接通過(guò) MRP來(lái)滿足預(yù)測(cè) 和訂單的需要。 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 MPS在不同生產(chǎn)類型企業(yè)的應(yīng)用 ? 面向庫(kù)存生產(chǎn) MAKE TO STOCK ? 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER ? 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 混合型 HYBRID 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向庫(kù)存生產(chǎn) MAKE TO STOCK ? 應(yīng)用十分普遍,可以提高生產(chǎn)效率 ? 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性低,訂單不穩(wěn)定,交貨期短,明顯的季節(jié)性(淡旺季),生產(chǎn)彈性大,材料存貨和成品存貨以及車間庫(kù)存偏大,是這種類型企業(yè)的特征。 ? 生產(chǎn)主要由 MPS決定, MPS本身調(diào)整頻率較高,保持 MPS的穩(wěn)定性意義重大 ? 典型行業(yè):啤酒、日用消費(fèi)品行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER - OEM ? 應(yīng)用較普遍,提高生產(chǎn)效率、平衡生產(chǎn)壓力 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng),制造周期較短 ? 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高, MPS在于平衡生產(chǎn)負(fù)荷 ? 典型行業(yè):手機(jī)及其配套產(chǎn)品,完全 OEM企業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單組裝 ASSY TO ORDER ? 應(yīng)用需求緊迫,具有提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存雙重意義 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng),制造周期較短 ? 訂單指導(dǎo)裝配, MPS主要指導(dǎo)遠(yuǎn)期材料采購(gòu) ? 典型行業(yè):汽車配件,機(jī)械和金屬加工行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 應(yīng)用緊迫程度一般 ? 通用中間產(chǎn)品為關(guān)注重點(diǎn),同時(shí)對(duì)關(guān)鍵配件意義重大 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)短均有,制造周期相對(duì)較長(zhǎng) ? 典型行業(yè):鍋爐,散熱器,工程及個(gè)性化產(chǎn)品行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 金字塔型產(chǎn)品結(jié)構(gòu) HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫 ? 調(diào)度生產(chǎn)能力平衡為主要目的,包括產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)比例調(diào)節(jié)和淡旺季平衡 ? 典型行業(yè):黑白家電,電腦硬件行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 倒金字塔型(多品種小批量) HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫。 ? 同金字塔型。 ? 典型行業(yè):金屬加工,石油化工等行業(yè) 謝謝大家! 演講完畢,謝謝觀看!
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