【正文】 全數(shù)檢查 ,而且是在源流檢查 檢查無法產(chǎn)生附加價值 (雖是必要卻會提高成本 )必須設(shè)法使工數(shù)不增加 全數(shù)檢查 67 步驟 十 ： 品質(zhì) 自動化就是自大檢查（控制）質(zhì)．量．作業(yè)．設(shè)備的共狀． 一有共狀便最優(yōu)先自動停止 人．設(shè)備．生產(chǎn)線．工廠 自動化 即使是實施全數(shù)檢查．自主檢查 ,有時也會因 [心不在篶 ]或 [發(fā)呆 ]而忘記作業(yè)（人為錯誤） 以治具．機器等等自動防止的構(gòu)造＝防笨措施 以檢查的自動化為目的 防笨措施 68 稼動率與可動率 步驟 十一 ： 設(shè)備 就是指在正常上班時間中 ,生產(chǎn)線．設(shè)備機器對于後工程要求數(shù)的加工能力的比例（需要對定時間能力的比率） 就是指想開動生產(chǎn)線．設(shè)備機器時，隨時能夠運轉(zhuǎn)的狀態(tài)的比率 100%為其應(yīng)有狀態(tài) (信賴性的比率 ) 稼動率 可動率 重點 69 = 稼働率 后工程的要求數(shù) 一定時間內(nèi)的加工能力數(shù) *100 加工能力數(shù) = 工作時間 (一定時間 ){換線時間 ,刀具交換時間 } 一臺 (個 )所需時間 手作業(yè)時間 +自動時間 ?可働率 可動率 = 1臺 (個 )所需時間 *后工程的要求數(shù) 實際所需時間 *100 1臺完成（所需）時間為 2分鐘 生產(chǎn)后工程要求數(shù) 200臺，需要花費 510分鐘，可動率為% 510 *100 可動率 = 2*200 計算公式 稼動率與可動率 70 ，但是可動率是自己的責(zé)任需追求 100%之目標 .設(shè)備保持在想開動時隨時可運轉(zhuǎn)之狀態(tài) (可動 )。 保全與縮短轉(zhuǎn)換時間，品質(zhì)不良對策要徹底確立 著眼點 } *100 有價值（提高附加價值）的運轉(zhuǎn)比率 實働率 = 附加價值時間 1臺（個）所需時間 機 器 作業(yè)例 ①取出完成品 5秒 ②放置零件 5秒 ③啟動開關(guān)秋 ④機器加工 現(xiàn)在的作業(yè)條件中無法節(jié)省的時間 10 附加價值時間 所需時間 22秒 實働率 = =% 1臺（個）所需的生產(chǎn)時間中，設(shè)備機品實際上 10 22 *100 實働率 稼動率與可動率 71 設(shè)備配置 離 島 壟中鳥 候 鳥 機能別 的設(shè)備配置改為負責(zé)多工程配置 ◎現(xiàn)畫出流程 寬廣而緩慢的生產(chǎn)線 生產(chǎn)線化 A B C D E F F G H I A F G B F G C F H D F H E F I 多臺使用 負責(zé)多工程 狹長且迅速的生產(chǎn)線 如何以小型設(shè)備便宜地制作 步驟 1 72 工程 NO 設(shè)備 動作 作業(yè)員♀ １ 5 粗材 暫存區(qū) 粗材 3 2 10 4 6 1 2 3 5 9 8 7 6 U字型生產(chǎn)線 化 （以逆時針方向依工程順序排列設(shè)備） 欲使生產(chǎn)的流動順暢，因應(yīng)多樣化將設(shè)備依工程而序排成 U字型 1名作業(yè)員負責(zé)入口與出口 可以施規(guī)制時間 .標準持量管理后工程的領(lǐng)取是自工程的生產(chǎn)指示。 （互助異常時立即停止生產(chǎn)線） 程 下一個作業(yè) （一次流動一個） 增減作業(yè)員以因應(yīng)生產(chǎn)的變動 B零件的流動 A零件的流動 ♀ 4 ♀ ♀ ♀ 步驟 2 設(shè)備配置 73 大房間化 結(jié)合各生產(chǎn)線依規(guī)制進行作業(yè)分配集合尾數(shù)作業(yè)成為整數(shù)作業(yè)以期運到少人化 生產(chǎn)整組 長形屋變成大房間 將一產(chǎn)品所需要的零件集中于加工生產(chǎn)線 （規(guī)制時間相同，搬 運整組的零組件） 6 5 4 3 2 1 6 5 4 1 7 9 11 7 9 10 11 12 8 2 3 8 10 12 13 6 5 4 3 2 1 8 9 11 7 10 5 3 4 1 2 6 8 7 9 10 11 13 16 15 14 12 1 2 11 10 3 4 9 8 5 6 ♀ ♀ ♀ ♀ ♀ ♀ ♀ ♀ 步驟 3 設(shè)備配置 74 工廠 U字型生產(chǎn)線化 工廠內(nèi)尾數(shù)工應(yīng)只有一人 大房間變成 居大樓化 規(guī)制時間不同的生產(chǎn)線如何融合 最后是將各生產(chǎn)線變成 一條 U字型生產(chǎn)線 ● 多能工變成操作工 安穩(wěn)順利的生產(chǎn)線 （設(shè)備與加工物安放后按下開關(guān)即可） ● 不同規(guī)制時間大房間化 （呼叫燈，尾數(shù)作業(yè)改善） ● 連接各生產(chǎn)線使工廠全體變成一條 U字型的生產(chǎn) 線 步驟 4 設(shè)備配置 75 步驟 十二 ： 看板 消除生產(chǎn)過剩的浪費以隱低成本 目的 三個機能 :自動、正確地指出［何種物品于何時生產(chǎn)（搬運）多少數(shù)量］ 的作業(yè)情報之［指示書］ ２ .現(xiàn)品管理 :所有物品的掛以 [看板 ]并與物品一起移動 ,物移動與情報 傳遞成一體化 ,以便于管理。 :藉由將現(xiàn)場設(shè)備造成目視管理狀態(tài)，以便摘出改善點 成為改善相結(jié)合之工具。 重點 76 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:21:4505:21:4505:212/4/2023 5:21:45 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :21:4505:21Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:21:4505:21:4505:21Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :21:4505:21:45February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 4日星期六 上午 5時 21分 45秒 05:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 5時 21分 :21February 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 4日星期六 5時 21分 45秒 05:21:454 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 5時 21分 45秒 上午 5時 21分 05:21: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:21:4505:21:4505:212/4/2023 5:21:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :21:4505:21Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:21:4505:21:4505:21Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :21:4505:21:45February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 上午 5時 21分 45秒 05:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 5時 21分 :21February 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 4日星期六 5時 21分 45秒 05:21:454 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時 21分 45秒 上午 5時 21分 05:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:21:4505:21:4505:212/4/2023 5:21:45 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:4505:21Feb234Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 05:21:4505:21:4505:21Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :21:4505:21:45February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 上午 5時 21分 45秒 05:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 5時 21分 :21February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 4日星期六 5時 21分 45秒 05:21:454 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 5時 21分 45秒 上午 5時 21分 05:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴