某電子鎮(zhèn)流器及鎮(zhèn)流器熒光燈生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量手冊-資料下載頁
2025-07-13 15:50本頁面
【導讀】安全性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量。子鎮(zhèn)流器熒光燈等。品質(zhì)量穩(wěn)定，并力求款式新穎、美觀雅致。我們遵循“品質(zhì)至。熱情地為顧客服務。⑴產(chǎn)品符合國家標準，成品合格率%以上。⑵價廉物美，行業(yè)領先。法規(guī)、條例、規(guī)定、方針和政策。并對其實施作出承諾，確保向顧客提供滿意的產(chǎn)品。后未經(jīng)認證機構確認，不加貼強制性認證標志。協(xié)助質(zhì)量負責人對外與認證機構業(yè)務上進行聯(lián)系。并處理客戶提出的各種問題和投訴，做好記錄。對供應商通過進貨檢驗及其后的信息反饋進行跟蹤，廠變更時，應向認證機構報告，并獲得批準。取早日投放市場。好車間的生產(chǎn)技術和現(xiàn)場管理，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。保生產(chǎn)計劃順利完成。種問題，改進檢驗工作。本部門及其屬下的檢驗人員獨立地行使職權。制定本部門落實質(zhì)量目標的具體措施和工作計劃。獎罰及其檔案制度。建立健全員工的人事檔案，充分發(fā)揮他們的積極性。結，并向廠長報告。
【正文】 品開發(fā)、生產(chǎn)技術管理、采購和營銷等人員，并經(jīng)過必 要的培訓考核，符合要求者上崗，確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工 作的人員具備必要的能力。 年度培訓計劃 每年的培訓計劃，由辦公室組織制訂，質(zhì)量負責人審核，并 經(jīng)廠長批準后監(jiān)督實施，建立檔案，作為今后招聘人員的主要依 據(jù)。 按能力需求實施培訓 ⑴ 新員工培訓 工廠基礎教育，包括工廠簡介、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關法律法規(guī)、質(zhì)量體系基礎知 識等，從進入工廠第一天工作起，由辦公室組織，盡快完成。 質(zhì) 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號： 章節(jié)號： 6 受 控 號： 標題：組織機構、職責和資源 第 7 頁 共 8 頁 部門基礎教育，學習本部門工作內(nèi)容，由所在部門負責人組 織。 崗位技術培訓，學習生產(chǎn)作業(yè)、所用設備的性能、操作步驟、 安全事項及緊急情況的應變措施等，由所在崗位技術負責人組織， 并進行書面和操作考核，合格者方能上崗。 ⑵ 在崗人員培訓 按培訓計劃，每年應對在崗員工至少進行一次崗位技能培訓 和考核。 ⑶ 特殊工作人員培訓 特殊工序，關鍵工序人員的培訓，由所在崗位技術負責人安 排，考核合格上崗，每年對他們還應進行培訓和考核。 電氣焊工、電工和駕駛員等需取得國家授權部門相應的培訓 合格證書。 質(zhì)量體系內(nèi)審員應由質(zhì)量認證咨詢機構培訓，考核合格上崗。 ⑷ 轉(zhuǎn)崗培訓 按 ⑴的要求（工廠基礎教育除外）。 評價培訓的有效性 通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法，評價培 質(zhì) 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號： 章節(jié)號： 6 受 控 號： 標題：組織機構、職責和資源 第 8 頁 共 8 頁 訓的有效性，評價參加培訓人員是否具備了所需的能力。 辦公室定每年第 4 季度召開培訓工作會議，評價培訓的有效 性，征求意見和建議 ，以便制訂下一年度的培訓計劃。 辦公室加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員 工進行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應及時暫停工作， 安排培訓考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。 辦公室建立、保存員工的培訓檔案。 場所、環(huán)境 工廠的廠房、車間、檢驗、倉庫和管理部門等場所及其環(huán)境， 可以具備生產(chǎn)上述產(chǎn)品的條件，多年前建立并保持至今，可以說 有一定規(guī)模，正在不斷改進。 其他方面 逐漸配備電腦進行管理。
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