生產(chǎn)日常管理與6s管理教材(ppt36頁)-資料下載頁
2025-01-16 08:59本頁面
【正文】 崗位保持成無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。 ? 4S清潔（ SEIKETSV） 定義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化。 5S素養(yǎng)（ SHITSVKE） 定義：對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要遵守執(zhí)行。 6S安全（ SAFTEY） 定義：消除事故隱患，排除險(xiǎn)情，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 6S口訣 ? 整理：要與不要，一留一棄。 ? 整頓：科學(xué)布局，取用快捷。 ? 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境。 ? 清潔：形成制度，貫徹到底。 ? 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 ? 安全：安全操作，生命第一。 6S的意義與效果（一） ?6S是最佳的推銷員（ Sales） 整齊清潔 工作環(huán)境 顧客滿意 良好士氣 最佳廣告 滿意 企業(yè)形象 6S的意義與效果（二） ?6S是節(jié)約家（ Saving） 人力 時(shí)間 場(chǎng)所 士氣 浪費(fèi) 提高效率 降低成本 增加利潤(rùn) 6S的意義與效果（三） ?6S是安全專家（ Safety） 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 消防設(shè)施 日常點(diǎn)檢 標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)防 負(fù)責(zé) 消除隱患 安全 ? 6S的意義與效果（四） ? 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者（ Standardization） 制度化 標(biāo)準(zhǔn)化 便捷 高效 穩(wěn)定 持續(xù) 習(xí)慣 標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn) 工作習(xí)慣 6S的意義與效果（五） ?形成令人滿意的工作場(chǎng)所 （ Satisfaction） 環(huán)境優(yōu)美，提升企業(yè)形象 鼓舞士氣，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 提升員工歸屬感 ① 、明亮、清潔的工作場(chǎng)所讓人心情愉快； ②、員工動(dòng)手做改善，有成就感； ③、員工凝聚力增強(qiáng)，工作更愉快 。 結(jié)語： 不要給自己找借口 ———— 沒 時(shí)間、沒人 不要去推卸責(zé)任 ———— 工作是 一種合作 關(guān)系 ，不要去破壞規(guī)則 別人比你成功或許只是做好了一件你覺得不可能完成的事； 6S管理是企業(yè)生產(chǎn)日常管理的強(qiáng)大輔助，核心是素養(yǎng)！ 演講完畢，謝謝觀看！
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