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正文內(nèi)容

滅火與應(yīng)急救援疏散預(yù)案制定和演練教材-資料下載頁

2025-01-16 05:57本頁面
  

【正文】 先向消防控制室或單位保衛(wèi)部門報告;后一種情況下,為防止火災(zāi)探測器誤動作引起 “ 虛驚一場 ” ,控制室應(yīng)向報警部位迅速派出人員核查并將情況反饋回來,確認為火災(zāi),則按照預(yù)案實施撲救、疏散工作。 (五)消防控制室的應(yīng)急程序 火災(zāi)確認后,最忙的就應(yīng)當是消防控制室了,這時它要完成以下各項工作: ( 1) 啟動滅火系統(tǒng); ( 2) 啟動防排煙系統(tǒng),并關(guān)閉有關(guān)防火卷簾門; ( 3) 打開事故廣播系統(tǒng),并分樓層開始做疏散指示; ( 4) 將非消防電梯回首層并鎖??; ( 5) 切斷非消防用電; ( 6) 打電話報火警; ( 7) 其余與滅火疏散有關(guān)的工作。 可見如果事先不做準備,僅靠一個人無法在很短的時間內(nèi)完成這么多項工作的,因此在預(yù)案的制訂時,要考慮火災(zāi)狀態(tài)時,控制室應(yīng)有二人在位(這在消防控制室管理中也是明確規(guī)定的),一個負責與各部位聯(lián)系,另一人專門負責操作設(shè)備。事故應(yīng)急廣播系統(tǒng)的播出內(nèi)容應(yīng)事先錄制好磁帶(涉外場所應(yīng)多種語言),以減輕火災(zāi)時的工作量。 (六)安全疏散的程序與措施 在預(yù)案中僅籠統(tǒng)地指出 “由工作人員通知在場人員疏散 ”是不夠的,尤其是一些大型的功能復(fù)雜的設(shè)于多層建筑內(nèi)部的場所更是如此,如果使在場人員均陷于恐慌狀態(tài),一哄而出,勢必造成出口及通道的擁塞,使得 “欲速而不達 ”。因此,在預(yù)案中確定疏散程序是很重要的。一般來說,人員疏散應(yīng)分區(qū)域、分樓層,按與火災(zāi)部位 “先近后遠 ”“先高后低 ”的程序進行, “先近后遠 ”,指在同一平面上,先疏散火災(zāi)部位近處人群,再依次向遠處通知,“先高后低 ”指在不同的樓層,應(yīng)先通知起火層及其上下相鄰層,再通知較高樓層,最后是較低樓層。 以 10層建筑為例,若第 5層出現(xiàn)火情,則先通知第 6層,再通知 9層,最后是第 10層和 4層以下各樓層,(這里要指出的是若地下層起火,則需先疏散地下層及 2層人員,再按自高而低的方式進行疏散)。 工作人員在疏散人員前,應(yīng)確認煙氣是否已經(jīng)侵入了樓梯間,人員能否安全從樓梯疏散,只有在確認疏散通道安全的前提下,才能通知人員撤離現(xiàn)場,否則應(yīng)將人員留在有外窗的封閉房間內(nèi)待援。 人員疏散完畢后,工作人員應(yīng)在關(guān)閉樓層電源及防火門后撤離。 對于賓館類場所,樓層服務(wù)員可采取疏散空一個房間,在房門上做一標志的方法來逐房落實疏散情況,樓層清空后,關(guān)閉防火門并做明顯標志以顯示本層人員已疏散完畢。總服務(wù)臺可制作當日房態(tài)表,待客人疏散到安全地帶后逐房查對,以防有人員仍滯留火場院,如有則應(yīng)迅速通知到場的消防人員以便施救。 (七) 火災(zāi)撲救的注意事項 確認火災(zāi)后滅火行動組人員趕往火場,利用建筑自有消防設(shè)施進行控制與撲救時應(yīng)當注意,滅火行動組人員的首要任務(wù)是控制火勢的蔓延,將火災(zāi)控制在一個房間或一個防火分區(qū)內(nèi),及時向公安消防隊報警,然后在條件允許時,將火災(zāi)撲滅。 切忌 “ 不管三七二十一 ” 地一味撲救,直到無法控制,再向消防部門報警,導(dǎo)致火勢失控,造成不應(yīng)有的財產(chǎn)損失和人員傷亡。 (八) 定期演練 預(yù)案制訂完畢后,應(yīng)當在工作人員予以貫徹學習并在每年內(nèi)進行 12次演練,如果不進行演練,那么再好的預(yù)案也只能永遠停留在紙上,只有所有的工作人員認真地掌握,并有演練中親身體驗的實際經(jīng)驗,才能在真正發(fā)生火災(zāi)時做到沉著冷靜,按部就班地完成本職任務(wù)。當組織全面演練有困難時,可以分部門分項目進行演練。如分樓層進行疏散演練,在消防控制室進行操作演練等。 第七節(jié) 根據(jù)預(yù)案組織演練一、演練的意義 制定了預(yù)案,不演練只是紙上談兵沒什么太大的用處。演練的意義其實我剛才已經(jīng)強調(diào)了,就是在于加強對預(yù)案的熟悉,提高員工的應(yīng)急能力。 二、演練要達到的目標所有員工清楚單位情況所有員工清楚自己的職責 所有人會熟練使用滅火器材懂得一些滅火及逃生常識 三、如何組織演練 具體到如何組織演練,我覺得你們可以從以下來努力,把以下幾點做好了演練基本上就能達到效果: 發(fā)出災(zāi)情警報 這里提出災(zāi)情警報主要有兩層意思:一層意思就是比如你的單位某個地方發(fā)生火災(zāi)了,你怎么讓你單位里面的人都知道情況,迅速采取疏散和逃生等措施;另一層意思就是撥打 119報警,不要慌慌張張忘記了報警錯過了消防部隊前來處置的時機。所以,演練時要確定一個災(zāi)情通報方式,確定一個人模擬報警。 明確職責分工,確定處置方案 一定要分工到人,要使單位里每個人清楚自己在演練中的職責。比如發(fā)生火災(zāi)時,你的單位有 1號、 2號兩個疏散樓梯,演練時一部分人從 1號樓梯跑,另一部分人從 2號樓梯跑,并分別指定一個疏散樓梯間疏散的負責人,這樣不至于大家都往一邊跑堵塞樓梯,最后影響疏散速度,而且,如果假設(shè)樓道有煙的話,你還要讓參加演練的人都用濕毛巾捂住口鼻,這些措施你在組織演練時也要確定下來。同時,還要指定幾個人提滅火器去滅初起火災(zāi)。總之,這樣分工的目的是讓大家在危險時不慌亂,井然有序。 總結(jié)講評 總結(jié)講評包括兩個方面的內(nèi)容:一方面是作為單位的負責人,你覺得這次演練有什么不足,比如職責不清楚,秩序比較混亂之類的,要及時指出來;但更重要的一方面,我認為應(yīng)該讓每個人都談一下自己在演練中做了什么。 第八節(jié) 預(yù)案范例參考一、 表格式預(yù)案黃石飯店預(yù)案 東風酒店預(yù)案(作為你們做表格式預(yù)案的參考例子)二、文字式預(yù)案供電局預(yù)案(作為你們做文字式預(yù)案的參考例子) 第九節(jié) 火場 逃生常識
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