應(yīng)急救援預(yù)案編制與演練-資料下載頁
2025-04-06 15:03本頁面
【正文】 關(guān)部門或人員之間進行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通。 事故監(jiān)測 根據(jù)事故情景，對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定，確定事故嚴重程度、影響范圍和變化趨勢等。 警戒與管制 根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實行交通管制，維護現(xiàn)場秩序。 疏散與安置 根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。 應(yīng)急演練 醫(yī)療衛(wèi)生 根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。 現(xiàn)場處置 根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。 社會溝通 根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會，通報事故有關(guān)情況。 后期處置 根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，所開展的事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。 應(yīng)急演練 六、綜合演練組織與實施 演練 計劃 演練計劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時間、地點，演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費預(yù)算等 。 演練準備 （ 1）成立演練組織機構(gòu) 綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構(gòu)可進行調(diào)整。 （ 2） 編制演練 文件 ——演練 工作 方案，內(nèi)容主要包括：目的及要求、事故情景設(shè)計、規(guī)模及 時間、 參演單位和人員主要任務(wù)及 職責(zé)、 主要 步驟、 籌備工作 內(nèi)容、技術(shù) 支撐及保障 條件、 評估與總結(jié) 應(yīng)急演練 ——演練腳本。根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進程和內(nèi)容。內(nèi)容主要包括：演練模擬事故情景；處置行動與執(zhí)行人員；指令與對白、步驟及時間安排；視頻背景與字幕；演練解說詞等。 ——演練評估方案 。 通常包括： 演練 信息：應(yīng)急演練目的和目標、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等； 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等； 評估標準：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達到的目標評判標準； 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工； 附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。 應(yīng)急演練 ——演練保障 方案 ——演練觀摩 手冊 （ 3）演練 工作 保障 a） 人員保障 b） 經(jīng)費保障 c） 物資和器材保障 d） 場地 保障 e） 安全 保障 f） 通信保障 g） 其他保障 應(yīng)急演練 應(yīng)急演練的實施 （ 1）熟悉演練任務(wù)和角色 組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練 準備 工作 。 （ 2） 組織 預(yù)演 （ 3）安全檢查 （ 4） 應(yīng)急 演練 （ 5） 演練 記錄 （ 6） 評估 準備 （ 7） 演練結(jié)束 應(yīng)急演練 七、應(yīng)急演練評估與總結(jié) 應(yīng)急演練 評估 （ 1） 現(xiàn)場 點評 （ 2） 書面 評估 應(yīng)急 演練 總結(jié) 演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括： —— 演練基本概要； —— 演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)； —— 應(yīng)急管理工作建議。 演練 資料歸檔與備案 應(yīng)急演練 八、持續(xù)改進 應(yīng)急 預(yù)案修訂完善 根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善 。 應(yīng)急管理工作 改進 （ 1）應(yīng)急演練結(jié)束后，組織應(yīng)急演練的部門（單位）應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總結(jié)報告提出的問題和建議對應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進行持續(xù)改進。 （ 2）組織應(yīng)急演練的部門（單位）應(yīng)督促相關(guān)部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標，制定整改措施，落實整改資金，并應(yīng)跟蹤督查整改情況。 謝謝大家 !
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