【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表總序號(hào)施工區(qū)域人員/設(shè)施/活動(dòng)分序危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別現(xiàn)有控制措施1一辦公區(qū)域辦公區(qū)1辦公樓上下班使用的電梯觸電一般BD22辦公室內(nèi)私拉電線觸電一般BD33有電腦空調(diào)等設(shè)備的房間五
2025-07-04 22:03
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)過程(區(qū)域)行為(活動(dòng))或設(shè)備、環(huán)境危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的傷害(事故)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)LECD路面工程1瀝青砼路面瀝青砼拌合未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱、電線老化觸電、漏電3635412 上下拌合樓高處墜落摔傷、死亡、致殘363
2025-07-29 19:08
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制策劃單位/項(xiàng)目:第1頁共39頁過程活動(dòng)內(nèi)容序號(hào)危險(xiǎn)源可能對(duì)安全產(chǎn)生的影響可能性嚴(yán)重性綜合得分評(píng)價(jià)結(jié)果策劃結(jié)果可能
2025-07-07 13:08
【總結(jié)】共16頁云南能投普洱建設(shè)投資有限公司普洱大茶都項(xiàng)目建設(shè)指揮部危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表DCD--01-0
2025-06-30 20:04
【總結(jié)】完美WORD格式資料危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表記錄編號(hào):KLH/JL005-01編制:王玉銘審核:郭文平
2025-06-30 19:08
【總結(jié)】附件三:發(fā)電廠職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)/場(chǎng)所危險(xiǎn)源可導(dǎo)致的事故分類時(shí)態(tài)狀態(tài)判別依據(jù)(a-g)作業(yè)條件危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)直接判定主要控制措施LECD1登高作業(yè)及立體交叉作業(yè)機(jī)械及墜落傷害人身傷害現(xiàn)在異常a\b\c\e\f331513533嚴(yán)格執(zhí)行熱機(jī)《安全
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[]危險(xiǎn)源hazard可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。定義危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。風(fēng)險(xiǎn)某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-15 12:33
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為了對(duì)公司職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、正確地辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判斷重大風(fēng)險(xiǎn)和不可容許風(fēng)險(xiǎn),提供制定有效風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的依據(jù),特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)、加工、服務(wù)過程中作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。3術(shù)語和定義本程序采用GB/T28001—2001《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》中
2025-07-14 18:57
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法一、目的為了準(zhǔn)確的辨識(shí)出危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以便采取控制措施。二、適用范圍適用于所有施工生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活場(chǎng)所。三、危險(xiǎn)源的辨識(shí)內(nèi)容:(1)工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等;(2)平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū));高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)總結(jié) 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)總結(jié) 危險(xiǎn)源控制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心工作,危險(xiǎn)源辨識(shí)是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為了讓每位職工能對(duì)自己每日各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)能進(jìn)行梳理,...
2024-10-13 12:05
【總結(jié)】完美WORD格式資料×××××××××××××××××××
2025-06-30 18:53
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法流程:危險(xiǎn)源辨識(shí)單元?jiǎng)澐治kU(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源初始評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源綜合評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源控制重大危險(xiǎn)源審核發(fā)布危險(xiǎn)源更新目標(biāo)、指標(biāo)、安全管理方案圖1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及其控制流程圖第一步危險(xiǎn)源辨識(shí)第三步風(fēng)險(xiǎn)控制第二步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
2025-01-15 01:19
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)不風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?第二節(jié)事故致因理論?第三節(jié)安全生產(chǎn)思路?第四節(jié)危險(xiǎn)源辨識(shí)?第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定?附件:叉車安全駕駛及操作2培訓(xùn)內(nèi)容3?公司所屬從事生產(chǎn)作業(yè)活勱以及不生產(chǎn)作業(yè)活勱有關(guān)的管理人
2025-02-15 14:55
【總結(jié)】施工企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及管理方案的確定,,?,4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,組織應(yīng)建立并保持程序,以持續(xù)改進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。這些程序應(yīng)包含:——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);——所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動(dòng);——工作場(chǎng)所的設(shè)施(無論由本組織還是外界所提供)。組織應(yīng)確保在建立職業(yè)安全健康目標(biāo)時(shí),考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
2025-03-02 16:10
【總結(jié)】煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估高文哲15214191985前言?煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重,生產(chǎn)力水平整體偏低、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,加上從業(yè)職員的整體素質(zhì)不高,致使煤炭企業(yè)生產(chǎn)與安全的矛盾突出、重、特大事故時(shí)有發(fā)生。?煤礦事故主要是由于“人的不安全行為、機(jī)的不安全因素、環(huán)境的不安全狀態(tài)和管理缺陷”四種因素造成的。這是多年來總結(jié)的經(jīng)
2025-01-02 06:08