【總結】運籌時間走在時間的前面5/23/20231SGS學習目標?分析時間利用情況,合理安排時間。?掌握正確且實用的時間管理技巧;?根據(jù)自身時間管理的不良習慣,制訂對癥下藥的時間管理計劃。?配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。5/23/20232SGS小案例如果每天早晨銀行向你的帳戶
2025-01-27 00:39
【總結】時間管理的改進方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設法對次做出評價,也不認為電話是浪費時間的重大因素,所以處理起電話來沒有計劃。?喜歡與下屬或公司各部門進行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時溝通,對細節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權,下屬依賴性太強,總是不
2025-01-07 09:33
2025-01-07 09:25
【總結】時間管理的改進方法中國企業(yè)管理培訓學院副教授美國培訓與發(fā)展協(xié)會高級訓導師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析?
2025-01-07 09:26
【總結】工作方法與時間管理目錄第一章:工作迷思一承認、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應有的作法
2025-01-14 01:06
【總結】第十二章現(xiàn)場管理方法第十二章現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場管理概述目視管理“5S”管理定置管理現(xiàn)場管理概述一現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務的地方,是整個制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素
2025-02-23 12:42
【總結】?現(xiàn)場管理方法核心技術是“物流分析研究”采用的分析技術有:傳統(tǒng)工業(yè)工程中的“工作研究”和以計算機、信息處理技術為支撐的現(xiàn)代工業(yè)工程。還有:“5S管理”、“目視管理”、“定置管理”、“工廠設計”、“工作地布置”、“人機工程”、“計劃與生產(chǎn)過程控制”、“成本控制”等?,F(xiàn)場管理方法
2025-02-22 23:26
【總結】第十章時間管理心理知識點:1、時間的特征2、時間管理的原則3、時間管理的方法第一節(jié)時間與管理n一、時間及其特性運動物質存在的一種基本方式。物質運動的順序性和持續(xù)性。持續(xù)性:物質運動經(jīng)歷的長或短。順序性:物質運動過程中不同現(xiàn)象或事物出現(xiàn)的先后順序。特性:1、一維性——不可逆立足現(xiàn)在,放
2025-01-15 22:01
2025-01-14 01:11
【總結】有效的工作時間管理賈召鋒碩騰北京西區(qū)疫苗銷售代表15202375229個人簡介碩士中獸醫(yī)學-祛腐生肌膏交換生生物物理學-經(jīng)絡結構(PVS)項目主管副主任-2個新獸藥證書-3項變更注冊-1項發(fā)明專利業(yè)務代表-北京西區(qū)疫苗銷售
2025-01-18 12:03
【總結】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-18 12:15
【總結】1時間管理TimeManagementX年X月2用一個詞描述你現(xiàn)在的工作、生活狀況3It’snotenoughtobebusy.Thequestioniswhatareyoubusyabout?4
2025-01-05 22:09
2025-01-07 08:21
【總結】時間管理什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復得一、關于時間(一)時間的特性(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生陷阱???
2025-01-07 09:00
【總結】第九章供應鏈管理方法?供應商管理庫存(VMI)?聯(lián)合管理庫存(JMI)?快速反應(QR)?有效客戶反應(ECR)?協(xié)同規(guī)劃、預測和連續(xù)補貨(CPFR)第一節(jié)SC庫存管理方法?一供應商管理庫存(VMI)?二聯(lián)合管理庫存(JMI)一.供應商管理庫存策略
2025-01-15 13:45