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未來的項目經(jīng)理需要什么(修改)-資料下載頁

2025-01-15 22:05本頁面
  

【正文】 如果你參加了一個項目,日子就更難過了,你會覺得干一件費(fèi)力不討好而且枯燥無味的重復(fù)性工作是多么令人向往。  做一個項目管理的小游戲,失敗的原因如下: 克服以上缺陷需做到: 設(shè)定目標(biāo),滿足需要 , 這是項目管理的實(shí)質(zhì)。( 5)閉眼作業(yè)。企業(yè)信息溝通中存在的 “ 信息孤島 ”六、項目管理的實(shí)質(zhì)分解(一) 設(shè)定目標(biāo) ? 設(shè)定目標(biāo)需要滿足 SMART? SMART原則:目標(biāo)必須是具體的( specific)、有針對性的;可衡量的( measurable) ,即可檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,或有檢測目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法;可達(dá)到的( Attainable);相關(guān)的( Relevant),即目標(biāo)一定要與企業(yè)的商業(yè)目的等相關(guān),要與完成目標(biāo)的人相關(guān);有時間限度的( Timebound),即必須設(shè)定目標(biāo)的完成時間、檢測時間和開始啟動時間。 設(shè)定目標(biāo)還需要:達(dá)成一致(二)滿足需要滿足利益相關(guān)者的需要企業(yè) 供應(yīng)商政府 顧客投資者債權(quán)人 員工信息與規(guī)范 資 金 資 金 貨 物 資 金  貨 物 資 金 勞 動 資 金 資 金 資 金資金七、對項目管理的思維方式作出總結(jié)? 首先把它看作項目,條件是它具有項目的 7個特征;? 接著用 SMART設(shè)定目標(biāo),分析利益相關(guān)者,并保證這些人都對目標(biāo)有一致的愿景;? 最后,你就去做吧,滿足利益相關(guān)者作為最終的目的。 項目管理工具的演示感謝大家! 王鑫
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