第五章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算-資料下載頁
2025-01-15 03:48本頁面
【正文】 920 行政管理部門 12 000 4 200 80 440 4 640 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 4 000 1 400 80 440 1 840 按計(jì)劃成本分配總費(fèi)用 88 000 30 800 2 160 11 880 42 680 輔助生產(chǎn)實(shí)際總成本 輔助生產(chǎn)成本差異 表中：供電實(shí)際成本 ＝ 26 400＋ 880 ＝ 27 280 蒸汽實(shí)際成本 ＝ 10 800＋ 2 800 ＝ 13 600 供電成本差異 ＝ 27 280－ 30 800 ＝ － 3 520 蒸汽成本差異 ＝ 13 600－ 11 880 ＝ 1 720 輔 助 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 分 配 表 （ 計(jì) 劃 成 本 分 配 法） 20 年 6月 項(xiàng) 目 供電車間 蒸汽車間 金額合計(jì) （元） 計(jì)劃單位成本 計(jì)劃單位成本 供應(yīng)數(shù)量 （度） 分配金額 （元） 供應(yīng)數(shù)量 （ m3） 分配金額 （元） 輔助 生產(chǎn) 車間 供電車間 160 880 880 蒸汽車間 8 000 2 800 2 800 小 計(jì) 8 000 2 800 160 880 3 680 基本 生產(chǎn) 車間 甲 產(chǎn) 品 32 000 11 200 1 200 6 600 17 800 乙 產(chǎn) 品 16 000 5 600 400 2 200 7 800 小 計(jì) 48 000 16 800 1 600 8 800 25 600 基本車間 16 000 5 600 240 1 320 6 920 行政管理部門 12 000 4 200 80 440 4 640 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 4 000 1 400 80 440 1 840 按計(jì)劃成本分配總費(fèi)用 88 000 30 800 2 160 11 880 42 680 輔助生產(chǎn)實(shí)際總成本 27 280 13 600 40 880 輔助生產(chǎn)成本差異 － 3 520 1 720 － 1 800 （ 1）借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 880 —— 蒸汽車間 2 800 生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 17 800 —— 乙產(chǎn)品 7 800 制造費(fèi)用 —— 基本車間 6 920 管理費(fèi)用 4 640 銷售費(fèi)用 1 840 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 30 800 —— 蒸汽車間 11 880 （ 2）借：管理費(fèi)用 3 520 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 3 520 借：管理費(fèi)用 1 720 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 蒸汽車間 1 720 測試：假定某廠有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 2023年 10月份有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的資料如下： 輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 13650元 14400元 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 6500噸公里 4000工時(shí) 計(jì)劃單位成本 /噸公里 /工時(shí) 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸車間 1000 機(jī)修車間 1500 基本生產(chǎn)車間 3000 1800 行政管理部門 2023 1200 （ 1）運(yùn)輸車間分配率 =13650/5000= 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi) =*3000=8190元 行政管理部門負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi) =*2023=5460元 （ 2）機(jī)修車間分配率 =14400/3000= 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)修理費(fèi) =*1800=8640元 行政管理部門負(fù)擔(dān)修理費(fèi) =*1200=5760元 借：制造費(fèi)用 8190+8640=16830 管理費(fèi)用 5460+5760=11220 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助 — 運(yùn)輸 13650 — 機(jī)修 14400 第一次分配 運(yùn)輸車間分配率 =13650/6500= 機(jī)修車間轉(zhuǎn)入（運(yùn)輸車間轉(zhuǎn)出）的運(yùn)輸費(fèi) =*1500=3150元 機(jī)修車間分配率 =14400/4000= 運(yùn)輸車間轉(zhuǎn)入（機(jī)修車間轉(zhuǎn)出）的修理費(fèi) =*1000=3600元 借：生產(chǎn)成本－輔助 — 機(jī)修車間 3150 — 運(yùn)輸車間 3600 貸：生產(chǎn)成本－輔助 — 運(yùn)輸車間 3150 — 機(jī)修車間 3600 第二次分配 （ 1）運(yùn)輸車間待分配費(fèi)用 =13650+36003150=14100元 運(yùn)輸車間分配率 =14100/5000= 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi) =*3000=8460元 行政管理部門負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi) =*2023=5640元 （ 2）機(jī)修車間待分配費(fèi)用 =14400+31503600=13950元 機(jī)修車間分配率 =13950/3000= 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)修理費(fèi) =*1800=8370元 行政管理部門負(fù)擔(dān)修理費(fèi) =*1200=5580元 第二次分配的會(huì)計(jì)分錄 借：制造費(fèi)用 8460+8370=16830 管理費(fèi)用 5640+5580=11220 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助 — 運(yùn)輸 14100 — 機(jī)修 13950 （ 1）按計(jì)劃成本分配運(yùn)輸費(fèi) 機(jī)修車間負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi) =*1500=4200元 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi) =*3000=8400元 行政管理部門負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi) =*2023=5600元 運(yùn)輸車間的計(jì)劃成本 =4200+8400+5600=18200元 按計(jì)劃成本分配機(jī)修費(fèi) 運(yùn)輸車間負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi) =*1000=4800元 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi) =*1800=8640元 行政管理部門負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi) =*1200=5760元 機(jī)修車間的計(jì)劃成本 =4800+8640+5760=19200元 （ 2）實(shí)際費(fèi)用 運(yùn)輸車間“實(shí)際”成本 =13650+4800=18450元 機(jī)修車間“實(shí)際”成本 =14400+4200=18600元 （ 3）差異的計(jì)算 運(yùn)輸車間成本差異 =1845018200=250元 機(jī)修車間成本差異 =1860019200=600元 借：生產(chǎn)成本 — 輔助 — 運(yùn)輸 4800 — 機(jī)修 4200 制造費(fèi)用 （ 8400+8640） 17040 管理費(fèi)用 （ 5600+5760） 11360 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助 — 運(yùn)輸 18200 — 機(jī)修 19200 調(diào)整差異 借：管理費(fèi)用 350 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助 — 運(yùn)輸 250 — 機(jī)修 600 13 650+1 000Y=6 500X 14 400+1 500X=4 000Y X≈ Y≈ 借：生產(chǎn)成本 — 輔助 — 運(yùn)輸 4 — 機(jī)修 4 制造費(fèi)用 （ +） 16 管理費(fèi)用 （ +） 11 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助 — 運(yùn)輸 18 — 機(jī)修 18 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 —— 專業(yè)性、開放式、國際化的財(cái)經(jīng)教育出版機(jī)構(gòu)
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