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生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ppap培訓(xùn)課件(ppt40頁)-資料下載頁

2025-01-14 13:48本頁面
  

【正文】 檢查、 材料試驗(yàn)、 可靠性試驗(yàn)等 產(chǎn)品質(zhì)量綜合評(píng)價(jià) *綜合試驗(yàn) 檢査結(jié)果 得出合格 率 (PIST) 得出重點(diǎn)特性的工序能力合格 率 (PIPC) 工裝樣件等級(jí)的確認(rèn) *根據(jù)級(jí)別提出必要文件進(jìn)行確認(rèn) 工裝樣件自行檢查和確認(rèn) *根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議的準(zhǔn)備情況 檢查及確認(rèn)沒有達(dá)到目標(biāo)的事項(xiàng)的改善 應(yīng)用 初始階段檢查表 (見附表 12) 制作初始樣件保證書 * 根據(jù)零部件的種類制作 * 供應(yīng)商自行判定生產(chǎn)樣件結(jié)果 工裝樣件批準(zhǔn)報(bào)告的提出 *供應(yīng)商 : 采購主管向質(zhì)量管理部提出 * MIP : 質(zhì)量部向后工序質(zhì)量提出 檢査特性合格 率 (PIST) 工裝樣件的尺寸檢査、材料試驗(yàn)、可靠性試驗(yàn)結(jié)果為基礎(chǔ),與已考慮特性試驗(yàn) , 檢査樣本數(shù)的合格特性數(shù)的百分 率 . ∑檢査合格數(shù) * PIST = 100 (%) ∑ 圖面 全特性 (檢査指導(dǎo)書特性 ) 率 (PIPC) 檢査協(xié)議時(shí)決定好的重點(diǎn)管理特性別工序能力調(diào)査結(jié)果為Pp,Ppk(Cp,CpK)≥ 特性的百分 率 . ∑ Ppk(CpK) ≥ 特性數(shù) * PIPC = 100 (%) ∑ 重點(diǎn)管理 特性數(shù) MIP新開發(fā)產(chǎn)品工裝樣件批準(zhǔn)提出 /批準(zhǔn)區(qū)分表 部件名稱 提出主管 批準(zhǔn)主管 沖壓件 沖壓質(zhì)量 焊裝廠 車身 車身質(zhì)量 總裝廠 涂裝車身 涂裝質(zhì)量 總裝廠 發(fā)動(dòng)機(jī) 加工 加工質(zhì)量 發(fā)動(dòng)機(jī)裝配 裝配 總裝質(zhì)量 發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量部 10工裝樣件批準(zhǔn) 工裝樣件報(bào)告的批準(zhǔn) 檢查及判定(批準(zhǔn)、拒絕、臨時(shí)批準(zhǔn)) 業(yè)務(wù)順序 ? 樣 件 報(bào) 告的批準(zhǔn) ? 整 車廠質(zhì) 量部接收工裝 樣 件 報(bào) 告和工裝 樣 件。工裝 樣 件批準(zhǔn)之前,技 術(shù) 部、制造生 產(chǎn) 、采 購 部 應(yīng) 做充分的事前管理的培 訓(xùn) 活 動(dòng) ,以便于 達(dá) 到在供 應(yīng) 商的期限 內(nèi) 有效的完成工裝 樣 件批準(zhǔn)。 ? 但也有不可避免的情 況發(fā) 生,在 規(guī) 定的期限 內(nèi) 不能完成工裝 樣 件批準(zhǔn)的情 況 下允 許 供 應(yīng) 商 與質(zhì) 量部 進(jìn) 行 協(xié) 商, 調(diào) 整日程;新 開發(fā)產(chǎn) 品的情 況 下原 則 上 應(yīng) 在 1PP前 10天完成;零部件 變 更的 應(yīng) 在供 貨 的 10天前 結(jié) 束提出 /接收的程序。 ? 及判定 ? 整 車廠質(zhì) 量部 對(duì) 工裝 樣 件批準(zhǔn) 時(shí) 提交文件和工裝 樣 件 進(jìn) 行 檢查 及 評(píng) 價(jià),得到采 購 部和技 術(shù) 部的 負(fù)責(zé) 人確 認(rèn) 后做如下判定: ? ? 零部件 質(zhì) 量 沒 有 問題時(shí)進(jìn) 行批準(zhǔn)。 ? 拒 絕 ? 批準(zhǔn) ? 如下情況下對(duì)一定數(shù)量或期間內(nèi)做臨時(shí)批準(zhǔn): ? 試驗(yàn)項(xiàng) 目中因 試驗(yàn) 期 間過長試驗(yàn)結(jié) 束前不可避免的使用相 關(guān) 零件; ? 滿 足一部分 規(guī) 格但性能和 壽 命不受影 響 不用返工也可使用的情 況 ; ? 關(guān) 文件 沒 有得到準(zhǔn) 備 或例如 檢查 作 業(yè) 指 導(dǎo)書 等, 個(gè)別質(zhì) 量控制文件 沒 有得到整 車廠質(zhì) 量部 認(rèn) 可的情 況 ; ? 已 設(shè) 定 質(zhì) 量特性的 過 程能力不 滿 足整 車廠 的要求水準(zhǔn),但屬 持 續(xù) 改善中的,整 車廠質(zhì) 量部 認(rèn) 定的情 況 。 工裝樣件批準(zhǔn)判定結(jié)果要通報(bào)給供應(yīng)商,得到批準(zhǔn)后供應(yīng)商可以給整車廠供應(yīng)零部件,拒絕或臨時(shí)批準(zhǔn)的情況下應(yīng)把沒有通過的原因記入工裝樣件保證書的記錄欄中并通報(bào)給供應(yīng)商。 供應(yīng)商從整車廠接收通報(bào)的同時(shí) ,把工裝樣件再次提交的可能日期和相關(guān)原因的解決措施日程提交給質(zhì)量部門,經(jīng)確認(rèn)報(bào)整車廠的采購部后提交給質(zhì)量部,與質(zhì)量部協(xié)商采取后續(xù)措施。 報(bào) 批準(zhǔn)的 狀態(tài) 和措施 ? 進(jìn)行新車型開發(fā)項(xiàng)目的主管部門根據(jù)各開發(fā)階段工裝樣件批準(zhǔn)完成率與質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行協(xié)商后確定項(xiàng)目的進(jìn)行與否,由于工裝樣件批準(zhǔn)通過率過低不可進(jìn)行項(xiàng)目的情況下,提供工裝樣件批準(zhǔn)報(bào)告不能批準(zhǔn)原因的責(zé)任人(擔(dān)當(dāng)者),由其制定糾正措施并經(jīng)過項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的確認(rèn)后,與項(xiàng)目進(jìn)行主管部門協(xié)商之后也可繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目。項(xiàng)目組收集項(xiàng)目進(jìn)行過程中裝備問題點(diǎn)及整車試驗(yàn)過程中的性能,可靠性等的問題點(diǎn),按各零部件確認(rèn)工裝樣件批準(zhǔn)報(bào)告結(jié)果的有效性,必要時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商采取恰當(dāng)?shù)拇胧? 產(chǎn) 和有效性確 認(rèn) 供應(yīng)商應(yīng)把工裝樣件報(bào)告中相關(guān)質(zhì)量記錄保存一定時(shí)間。記錄都可成為整車廠質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)時(shí)的有用資料。 ? 試驗(yàn)檢查試片及工裝樣件應(yīng)保管到整車量產(chǎn)出庫以后 90天或整車廠質(zhì)量部下達(dá)處理指示為止,處理時(shí)應(yīng)用照片或其它方法,使有利于工裝樣件批準(zhǔn)時(shí)的狀態(tài)進(jìn)行報(bào)告。工裝樣件批準(zhǔn)文件的保管期限原則上 A 等級(jí)為 15年 / B、 C等級(jí)為 5年。 ? 在事前 與 整 車廠協(xié) 商好的情 況 下,工裝 樣 件批準(zhǔn)的相 關(guān) 文件的提交 時(shí) 可用人送或 郵 寄的方式提交工裝 樣 件批準(zhǔn) 報(bào) 告的原本,可用 電子文件 (電 子 郵 件 , 傳真 , 電 子文 檔 等 )呈交。 ? 則 上使用本 標(biāo) 準(zhǔn)提供的 標(biāo) 準(zhǔn)格式,使用供 應(yīng) 商的 樣 式時(shí)應(yīng)與 整 車廠協(xié) 商方可使用。 樣 件批準(zhǔn) 記錄 保存 演講完畢,謝謝觀看!
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