2～3年長期新產品規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-14 05:12本頁面
【正文】 r First Service Foremost ? 關鍵環(huán)節(jié) – 勝任特征辭典及勝任力模型的內容建設 – 勝任力模型從技術層面來說解決起來相對容易，但是打造一個用戶認可的特征詞典及為不同崗位設計出崗位勝任力模型體系是個重要問題。 – 不同的企業(yè)會有不同的崗位需求，也會產生不同的勝任力模型，但萬變不離其中。 – 需要由一個權威學術機構（如：清華、北大、上海華師大）設計出一套模型體系、評估體系。 – 勝任力模型和培訓管理平臺的關系 – 勝任力模型及評估體系是一個獨立完整的系統(tǒng)，系統(tǒng)功能完全圍繞勝任力模型建設的三個步驟來實現。 – 勝任力的評估方法有 360度評估，培訓效果評估等體系。完全可以和一個學習管理平臺相結合，用勝任力模型作為培訓需求收集模塊，以培訓管理系統(tǒng)作為培訓計劃制定、培訓內容實施、培訓考核模塊，并將培訓評估結果導入到勝任力評估體系。打造出一套適合企業(yè)的人力資本解決方案 – 業(yè)務推廣方法 – 勝任力模型是多年來一直熱炒的概念，已有幾家培訓機構對該業(yè)務進行了嘗試。這些培訓機構都屬于業(yè)內最頂尖的機構，并且多年專業(yè)域培訓領域。中電信想打敗這些企業(yè)未必現實。中電信還是應該立足于技術、資源、網絡的優(yōu)勢與這些企業(yè)共同成長。 – 中電信提供網絡、技術的支持，培訓機構提供內容、培訓服務上支持。尋求多方合作，整合產業(yè)鏈，扶持合作伙伴或許是一條可以通向成功的道路。 勝任力模型推廣 用戶至上 用心服 務 Customer First Service Foremost 2023年 2023年 2023年 功能 實現勝任力模型業(yè)務流，并整合學習管理系統(tǒng)。 根據用戶反饋，按市場需要更改各項功能 用戶發(fā)展 1 2 5 收入 50 200 500萬 ? 關鍵時間節(jié)點的實現目標 勝任力模型推廣 用戶至上 用心服 務 Customer First Service Foremost 演講完畢，謝謝觀看！
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