2～3年長(zhǎng)期新產(chǎn)品規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-14 05:12本頁面
【正文】 r First Service Foremost ? 關(guān)鍵環(huán)節(jié) – 勝任特征辭典及勝任力模型的內(nèi)容建設(shè) – 勝任力模型從技術(shù)層面來說解決起來相對(duì)容易，但是打造一個(gè)用戶認(rèn)可的特征詞典及為不同崗位設(shè)計(jì)出崗位勝任力模型體系是個(gè)重要問題。 – 不同的企業(yè)會(huì)有不同的崗位需求，也會(huì)產(chǎn)生不同的勝任力模型，但萬變不離其中。 – 需要由一個(gè)權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)（如：清華、北大、上海華師大）設(shè)計(jì)出一套模型體系、評(píng)估體系。 – 勝任力模型和培訓(xùn)管理平臺(tái)的關(guān)系 – 勝任力模型及評(píng)估體系是一個(gè)獨(dú)立完整的系統(tǒng)，系統(tǒng)功能完全圍繞勝任力模型建設(shè)的三個(gè)步驟來實(shí)現(xiàn)。 – 勝任力的評(píng)估方法有 360度評(píng)估，培訓(xùn)效果評(píng)估等體系。完全可以和一個(gè)學(xué)習(xí)管理平臺(tái)相結(jié)合，用勝任力模型作為培訓(xùn)需求收集模塊，以培訓(xùn)管理系統(tǒng)作為培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施、培訓(xùn)考核模塊，并將培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果導(dǎo)入到勝任力評(píng)估體系。打造出一套適合企業(yè)的人力資本解決方案 – 業(yè)務(wù)推廣方法 – 勝任力模型是多年來一直熱炒的概念，已有幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行了嘗試。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都屬于業(yè)內(nèi)最頂尖的機(jī)構(gòu)，并且多年專業(yè)域培訓(xùn)領(lǐng)域。中電信想打敗這些企業(yè)未必現(xiàn)實(shí)。中電信還是應(yīng)該立足于技術(shù)、資源、網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)與這些企業(yè)共同成長(zhǎng)。 – 中電信提供網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)的支持，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供內(nèi)容、培訓(xùn)服務(wù)上支持。尋求多方合作，整合產(chǎn)業(yè)鏈，扶持合作伙伴或許是一條可以通向成功的道路。 勝任力模型推廣 用戶至上 用心服 務(wù) Customer First Service Foremost 2023年 2023年 2023年 功能 實(shí)現(xiàn)勝任力模型業(yè)務(wù)流，并整合學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)。 根據(jù)用戶反饋，按市場(chǎng)需要更改各項(xiàng)功能 用戶發(fā)展 1 2 5 收入 50 200 500萬 ? 關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 勝任力模型推廣 用戶至上 用心服 務(wù) Customer First Service Foremost 演講完畢，謝謝觀看！
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