070207青年報領先體育俱樂部策劃方案lgd-資料下載頁
2025-01-14 03:24本頁面
【正文】 人員、獎勵基金等 網站建設費 網頁制作、網站更新、網站維護 廣告推廣宣傳費 媒體宣傳、廣告投放、宣傳道具、會員資料、 會員資格等 大型主題活動經費 出游、大型競賽、集體活動、主題聚會等 中、小型活動經費 培訓、講座、沙龍、中小型競賽、主題聚會 等 不可預計費用 合計 經費來源 會員會費 會員卡消費收入 俱樂部接受的贊助和捐款 俱樂部賽事及活動的收益 其他合法收入 利益分配原則 本著公平、互利的原則，俱樂部所得利潤雙方對等分成 關于我們 領先體育機構 ——以從事體育產業(yè)經營管理為主、體育周邊經濟為輔的專業(yè)化運營機構。 我們致力于一體化市場經營，通過優(yōu)化整合各種體育資源，凝聚成一個商業(yè)化運作團體，并以此開展體育產業(yè)整合營銷。 在數(shù)年市場化探索與實踐的基礎上，我們的服務形成了體育產業(yè)經營管理、體育相關市場開發(fā)和體育周邊經濟拓展三大核心功能，并借助先進的市場理念為導向，結合標準化市場服務體系，致力于向社會各界提供體育領域相關的各種優(yōu)質服務。 我們的經營范疇 體育產業(yè)投資 ? 體育實業(yè)投資、體育權益代理 體育經營管理 ? 體育場館經營、信息管理平臺開發(fā) 體育項目開發(fā) ? 體育健身俱樂部、體育運動培訓、體育休閑與保健 體育周邊服務 ? 企業(yè)一站式系列運動健身服務 賽事、運動會組織與承辦 體育公關與推廣 體育商品銷售 其他討論點 ? 前期啟動費用如何落實 ? ? 會員招募由誰主要負責 ? 以上是根據(jù)《青年報》需求及現(xiàn)狀所提出的戰(zhàn)略性構想，具體執(zhí)行方案尚待雙方進一步協(xié)商，以達到雙方共贏。 合作共贏 謝謝觀看 演講完畢，謝謝觀看！
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