02第二天上午產(chǎn)品介紹績效考核-資料下載頁
2025-01-14 02:24本頁面
【正文】 項目 權(quán)重 考評 標(biāo)準(zhǔn) 考評 來源 ? 出勤率 20% 嚴格 按照公司考勤制度，遲到 早退 人事行政部 時間累計每 半小時扣除 5分， 曠工 1天扣除 20分 ，以此類推 . ? 日常著裝 20% 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝 ， 未 按規(guī)定著裝每次扣 5分 本部門 ? 工作日志 50% 按要求提交工作日志，未按要求 提交 每次 扣 5分 本 部門 ? 潛在客戶 開發(fā) 10% 每月有 8位及以上潛在客戶 ， 否則 扣 10分 本 部門 提成獎金 ? 嚴禁“堆單”行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣除涉及人員的當(dāng)月提成獎金；情節(jié)嚴重的，根據(jù)公司相關(guān)紀律處理。 ? 客戶提前贖回理財產(chǎn)品，從最近一個月收入中按剩余期限扣除相關(guān)人員當(dāng)時提取的提成。為防止大單惡意提前贖回，提成獎金 %以下部分當(dāng)月發(fā)放； %以上的部分存放一年發(fā)放（無論是否在職，到期發(fā)放），并以購買公司預(yù)期年化收益10%的理財產(chǎn)品形式進行存放。 提撥升遷機制 1. 業(yè)務(wù) 崗 ? 近 2個季度、單季度通算完成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績（年化） 20萬 /月，并累計標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績（年化）達到 200萬以上，從下個月開始，獎勵“杰出貢獻獎” 500元 /月，為高級理財師。 ? 近 2個季度、單季度通算完成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績（年化） 20萬 /月，并累計標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績（年化）達到 400萬以上，從下個月開始，再獎勵“杰出貢獻獎” 500元 /月，為資深理財師。 考核淘汰機制 1. 硬性 淘汰標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)公司目前的基本情況和發(fā)展規(guī)劃，設(shè)置任務(wù)額的 30%作為硬性淘汰標(biāo)準(zhǔn)。 ? 試用理財師入職后的前二個月仍無業(yè)績，抑或前三個月無法完成任務(wù)量的 30%，直接淘汰。理財師，連續(xù)兩個月沒有出單，抑或三個月無法任務(wù)量的完成 30%，直接淘汰。部門經(jīng)理，下屬團隊連續(xù)兩個月沒有出單，抑或三個月無法任務(wù)量的完成 30%，直接降級。業(yè)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)或部門總經(jīng)理，同上述規(guī)定，并采用連降模式 。 2. 末位淘汰標(biāo)準(zhǔn) ? 公司 總經(jīng)理以 《 運營計劃 》 的形式對部門總經(jīng)理分配任務(wù)指標(biāo)，部門總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審核的 《 運營計劃 》 ，將任務(wù)指標(biāo)分配到下屬各部門經(jīng)理。連續(xù) 2個月未完成任務(wù)指標(biāo)的部門經(jīng)理，該部門必須淘汰 1人；連續(xù) 3個月未完成任務(wù)指標(biāo)的部門經(jīng)理，該部門必須淘汰 2人，部門總經(jīng)理要做情況說明，并附將采取的后續(xù)措施。 演講完畢，謝謝觀看！
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