【正文】 責(zé)人 職位：元器件事業(yè)部負(fù)責(zé)人 使命與職責(zé) ? 在總經(jīng)理授權(quán)下管理元器件事業(yè)部下屬企業(yè)，并就重要業(yè)務(wù)決定做出建議，協(xié)助總經(jīng)理作出決策 ?保證元器件事業(yè)部運(yùn)營(yíng)收入及利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng) ?優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品比重 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (KPI) ? 元器件事業(yè)部投資資本回報(bào)率 ? 元器件事業(yè)部?jī)衾麧?rùn) ? 元器件事業(yè)部自由現(xiàn)金流 ? 元器件事業(yè)部人均銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)幅度 主要工作 ? 制訂元器件事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定相應(yīng)的產(chǎn)品 /市場(chǎng)策略 ?推動(dòng)元器件事業(yè)部年度規(guī)劃預(yù)算流程，制訂年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和預(yù)算方案，確保完成股份公司設(shè)定的元器件事業(yè)部營(yíng)運(yùn)目標(biāo) ?與下屬子 /分公司總經(jīng)理召開(kāi)定期會(huì)議確保營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題 ? 作為主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，確定業(yè)務(wù)中的問(wèn)題，并制訂相應(yīng)對(duì)策 ?召開(kāi)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)正式評(píng)審會(huì)并就應(yīng)采取的相關(guān)行動(dòng)做出決定 ?建議、并在總經(jīng)理授權(quán)下任用或撤換所屬機(jī)構(gòu)內(nèi)關(guān)鍵職位人員，與其直接下屬討論并設(shè)定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)，并定期對(duì)這些下屬的業(yè)績(jī)進(jìn)行審核 ?培養(yǎng)下屬人員的技能素質(zhì) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉元器件業(yè)務(wù)，豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) ? 能夠團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)層，建立高效的組織結(jié)構(gòu) ? 良好的經(jīng)營(yíng)管理和協(xié)調(diào)能力 ，果斷處理各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的決策能力 ? 具有與合作伙伴協(xié)同工作的能力 資料來(lái)源： 麥肯錫分析 28 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? SVA終端事業(yè)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程：領(lǐng)導(dǎo)、擁有和實(shí)現(xiàn) ? SVA終端事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 /預(yù)算流程：發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo) ? 人力資源管理流程：領(lǐng)導(dǎo) SVA終端事業(yè)部關(guān)鍵崗位的招聘、任用和提升；決定事業(yè)部業(yè)績(jī)考核 崗位描述 – SVA終端產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人 職位： SVA終端產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人 使命與職責(zé) ? 在總經(jīng)理授權(quán)下管理 SVA終端產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售，并就重要業(yè)務(wù)決定做出建議，協(xié)助總經(jīng)理作出決策 ?保證 SVA終端事業(yè)部運(yùn)營(yíng)收入及利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng) ?建設(shè) SVA品牌形象，使其逐步成長(zhǎng)為中高檔終端產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (KPI) ? SVA終端事業(yè)部投資資本回報(bào)率 ? SVA終端事業(yè)部?jī)衾麧?rùn) ? SVA終端事業(yè)部自由現(xiàn)金流 ? SVA終端事業(yè)部人均銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)幅度 ? SVA品牌知曉度和目標(biāo)市場(chǎng)份額 ? 流動(dòng)資金和應(yīng)收帳款情況 主要工作 ? 制訂 SVA終端事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定相應(yīng)的產(chǎn)品 /市場(chǎng)策略 ?推動(dòng) SVA終端事業(yè)部年度規(guī)劃和預(yù)算流程，制訂年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和預(yù)算方案，確保完成股份公司設(shè)定的 SVA終端事業(yè)部營(yíng)運(yùn)目標(biāo) ?與下屬子 /分公司總經(jīng)理召開(kāi)定期會(huì)議確保營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題 ? 作為主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，確定業(yè)務(wù)中的問(wèn)題，并制訂相應(yīng)對(duì)策 ?優(yōu)化產(chǎn)品采購(gòu)和貨源的組織，協(xié)調(diào)與 OEM事業(yè)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系，以獲得最佳購(gòu)入價(jià)格 ? 召開(kāi)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)正式評(píng)審會(huì)并就應(yīng)采取的相關(guān)行動(dòng)做出決定 ?建議、并在總經(jīng)理授權(quán)下任用或撤換所屬機(jī)構(gòu)內(nèi)關(guān)鍵職位人員，與其直接下屬討論并設(shè)定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)，并定期對(duì)這些下屬的業(yè)績(jī)進(jìn)行審核 ? 培養(yǎng)下屬人員的技能素質(zhì) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 對(duì)終端產(chǎn)品的品牌建設(shè)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)有深入理解 ? 豐富、全面的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) ? 能夠團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)層，建立高效的組織結(jié)構(gòu) ? 良好的經(jīng)營(yíng)管理和協(xié)調(diào)能力 ，果斷處理各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的決策能力 ? 具有與合作伙伴協(xié)同工作的能力 資料來(lái)源： 麥肯錫分析 29 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 對(duì)外采購(gòu)管理流程 崗位描述 – 電子采購(gòu)事業(yè)部負(fù)責(zé)人 職位：電子采購(gòu)事業(yè)部負(fù)責(zé)人 使命與職責(zé) ? 建立良好的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化對(duì)外采購(gòu)原料的質(zhì)量、及時(shí)性和供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量 ?利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獲得最佳對(duì)外采購(gòu)價(jià)格 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (KPI) ? 公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ? 公司整體采購(gòu)成本 ? 電子采購(gòu)事業(yè)部采購(gòu)量占公司總采購(gòu)量的比重 ? 對(duì)外提供采購(gòu)服務(wù)的業(yè)務(wù)量及增長(zhǎng)速度 ? 各事業(yè)部對(duì)采購(gòu)服務(wù)的滿(mǎn)意度 主要工作 ? 制訂電子采購(gòu)事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略 ? 推動(dòng)電子采購(gòu)事業(yè)部年度規(guī)劃和預(yù)算流程，制訂年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和預(yù)算方案，確保完成股份公司設(shè)定的本事業(yè)部營(yíng)運(yùn)目標(biāo) ? 作為主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，確定業(yè)務(wù)中的問(wèn)題，并制訂相應(yīng)對(duì)策 ?負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu)原料供應(yīng)商的篩選和資格認(rèn)證 ? 負(fù)責(zé)與外部供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格和供貨協(xié)議的談判 ? 利用電子采購(gòu)平臺(tái)及下線(xiàn)服務(wù)為各事業(yè)部和生產(chǎn)單位的提供采購(gòu)和物流服務(wù) ?召開(kāi)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)正式評(píng)審會(huì)并就應(yīng)采取的相關(guān)行動(dòng)做出決定 ? 建議、并在總經(jīng)理授權(quán)下任用或撤換所屬機(jī)構(gòu)內(nèi)關(guān)鍵職位人員，與其直接下屬討論并設(shè)定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)，并定期對(duì)這些下屬的業(yè)績(jī)進(jìn)行審核 ?培養(yǎng)下屬人員的技能素質(zhì) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 豐富的采購(gòu)、物流和供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn) ? 對(duì)本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的原材料需求有深入理解 ? 良好的談判、議價(jià)和協(xié)調(diào)能力 資料來(lái)源： 麥肯錫分析 30 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 采購(gòu)管理流程 崗位描述 – 供應(yīng)商管理部經(jīng)理 職位：供應(yīng)商管理部經(jīng)理 使命與職責(zé) ? 協(xié)調(diào)公司各層面采購(gòu)部門(mén)的分工協(xié)作，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (KPI) ? 公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ? 公司整體采購(gòu)成本 ? 電子采購(gòu)事業(yè)部采購(gòu)量占公司總采購(gòu)量的比重 主要工作 ? 制定和完善公司采購(gòu)政策和相關(guān)規(guī)章制度 ? 制定標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程，并監(jiān)督各事業(yè)部和下屬業(yè)務(wù)單位的推行 ? 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)電子采購(gòu)部和各事業(yè)部及其下屬業(yè)務(wù)單位之間的關(guān)系 ? 保存主要供應(yīng)商基本檔案庫(kù) ? 協(xié)調(diào)小批量專(zhuān)用件的主采購(gòu)單位有效利用電子采購(gòu)事業(yè)部的電子平臺(tái) ? 接受生產(chǎn)單位對(duì)電子采購(gòu)事業(yè)部的投訴 ? 參與電子采購(gòu)部業(yè)績(jī)考核 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 豐富的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn) ? 熟悉公司各事業(yè)部的業(yè)務(wù) ? 良好的協(xié)調(diào)能力 31 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 15:14:3515:14:3515:141/30/2023 3:14:35 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :14:3515:14Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:14:3515:14:3515:14Monday, January 30, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :14:3515:14:35January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 30日星期一 下午 3時(shí) 14分 35秒 15:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 3時(shí) 14分 :14January 30, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 30日星期一 3時(shí) 14分 35秒 15:14:3530 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 3時(shí) 14分 35秒 下午 3時(shí) 14分 15:14: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 15:14:3515:14:3515:141/30/2023 3:14:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :14:3515:14Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 15:14:3515:14:3515:14Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :14:3515:14:35January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 下午 3時(shí) 14分 35秒 15:14: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 1月 下午 3時(shí) 14分 :14January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 3時(shí) 14分 35秒 15:14:3530 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 3時(shí) 14分 35秒 下午 3時(shí) 14分 15:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 30, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 15:14:3515:14:3515:141/30/2023 3:14:35 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:3515:14Jan2330Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 15:14:3515:14:3515:14Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :14:3515:14:35January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 下午 3時(shí) 14分 35秒 15:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 下午 3時(shí) 14分 :14January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 30日星期一 3時(shí) 14分 35秒 15:14:3530 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 3時(shí) 14分 35秒 下午 3時(shí) 14分 15:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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