質(zhì)量員培訓(xùn)教程(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))(ppt132頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量員培訓(xùn)——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目錄一.概述二.施工質(zhì)量控制三.驗(yàn)收與評(píng)定四.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)五.混凝土工程六.鋼結(jié)構(gòu)工程一概述概念由一組固有特性組成，反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和。“實(shí)

2025-01-22 02:26

[精選]店鋪營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)寶典ppt132頁(yè)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店鋪營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)寶典1講義大綱第一講、優(yōu)秀營(yíng)業(yè)人員的基本服務(wù)常識(shí)第二講、店員工作行為準(zhǔn)則第三講、店員服務(wù)素質(zhì)要求第四講、專賣店員須具備的條件第五講、成功顧客服務(wù)六個(gè)步驟第六講、客戶服務(wù)流程

2025-02-13 21:35

企業(yè)文化--企業(yè)文化的建設(shè)與管理ppt59頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？1.問(wèn)題的提出：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么？1）為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。

2025-01-18 23:36

沃爾瑪企業(yè)文化ppt11頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薛紀(jì)銘薛紀(jì)銘2023春季班春季班現(xiàn)任沃爾瑪中國(guó)總部市場(chǎng)部現(xiàn)任沃爾瑪中國(guó)總部市場(chǎng)部市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理負(fù)責(zé)沃爾瑪中國(guó)區(qū)市場(chǎng)調(diào)研負(fù)責(zé)沃爾瑪中國(guó)區(qū)市場(chǎng)調(diào)研3BasicBeliefs三項(xiàng)基本信仰ThreeBasicBeliefs三項(xiàng)基本信仰?RespectfortheIndividual尊重個(gè)人?CustomerService服

2025-03-01 15:10

企業(yè)文化ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)文化1.日本企業(yè)文化2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的構(gòu)成4.企業(yè)文化與企業(yè)行為——功能5.企業(yè)文化的形成與運(yùn)用1、日本企業(yè)文化日本文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化日本企業(yè)文化（1）（2）（3）日本企業(yè)文化的功與過(guò)日本文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化仁、義、禮、智、信忠誠(chéng)、守信、報(bào)恩傳承故事：n仙鶴報(bào)恩、九色鹿n龜兔賽跑、三個(gè)和尚當(dāng)代

2025-01-27 00:37

企業(yè)文化概論(ppt42頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?國(guó)家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)?經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)?企業(yè)興旺靠管理?管理關(guān)鍵在文化第一章企業(yè)文化概論第一節(jié)企業(yè)文化的概念第二節(jié)企業(yè)文化的要素第三節(jié)企業(yè)文化的特性第四節(jié)企業(yè)文化的作用第五節(jié)企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新復(fù)習(xí)與思考?學(xué)習(xí)目標(biāo)?

2025-01-05 18:03

企業(yè)文化概論(ppt64頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)文化的起源尚麗巖企業(yè)文化第一章導(dǎo)論??1、什么是文化——是指一個(gè)國(guó)家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價(jià)值觀念等。?▲在西方，“文化”（Culture）一詞，在西方來(lái)源于拉丁文，原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重等意思。?▲泰勒在《原始文化

2025-01-05 18:38

企業(yè)文化淺析ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)文化淺探LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化

2025-01-26 12:18

企業(yè)文化手冊(cè)(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如果您不好好服務(wù)您的客戶您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將樂(lè)意代勞——XXXX式服務(wù)服務(wù)于形：感覺(jué)好服務(wù)于心：感受好健康基因+成長(zhǎng)模式+潛力品牌打造XXXX百年事業(yè)?市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變，誠(chéng)信永遠(yuǎn)不變。?以XXXX事業(yè)為己任，以服務(wù)社會(huì)(家國(guó))為宗旨。核心理念XXXX寓言故事：清晨，非洲

2025-01-25 21:08

企業(yè)文化概述(ppt94頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12-1?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為四個(gè)層次：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種短期成功，營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中期成功，戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中長(zhǎng)期成功，只有文化競(jìng)爭(zhēng)的成功才是企業(yè)長(zhǎng)期成功的根本保證。企業(yè)文化12-2?企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣的行為方式

2025-01-05 18:40

企業(yè)文化概論(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?國(guó)家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)?經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)?企業(yè)興旺靠管理?管理關(guān)鍵在文化第一章企業(yè)文化概論第一節(jié)企業(yè)文化的概念第二節(jié)企業(yè)文化的要素第三節(jié)企業(yè)文化的特性第四節(jié)企業(yè)文化的作用第五節(jié)企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新復(fù)習(xí)與思考?學(xué)習(xí)目標(biāo)

2025-01-05 18:37

企業(yè)文化概述(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章企業(yè)文化概述企業(yè)文化課程必需品?筆記用具?積極參與的心態(tài)課程注意事項(xiàng)?精神飽滿（微笑、聲音）?整理（桌上物品的整理、椅子、垃圾）?注意課堂內(nèi)的禮儀（手機(jī)關(guān)閉、避免大聲喧嘩、遵守時(shí)間）?態(tài)度（發(fā)言時(shí)看著對(duì)方、積極回應(yīng)、記筆記）?儀容儀表基準(zhǔn)小組任務(wù)結(jié)合注意事項(xiàng)，設(shè)定小

2025-01-05 18:04

企業(yè)文化概述(ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)文化1.日本企業(yè)文化2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的構(gòu)成4.企業(yè)文化與企業(yè)行為——功能5.企業(yè)文化的形成與運(yùn)用1、日本企業(yè)文化日本文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化日本企業(yè)文化（1）（2）（3）日本企業(yè)文化的功與過(guò)日本文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化仁、義、禮、智、信忠誠(chéng)、守信、報(bào)恩傳承故事：n仙鶴報(bào)恩、九色鹿n龜兔賽跑、三個(gè)和尚當(dāng)代

2025-01-05 18:38

企業(yè)文化概述(ppt84頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985)：外部激勵(lì)破壞了人的自主性，影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965)：公平理論?結(jié)果公平?過(guò)程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)自己投入的感覺(jué)對(duì)他人報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)他人投入的感覺(jué)?2當(dāng)代激勵(lì)理

2025-01-05 18:04

企業(yè)文化手冊(cè)(ppt82頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以皓志事業(yè)為己任不以皓志利益為己有——皓志企業(yè)文化大綱皓志集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)我們是皓志的一員，來(lái)自祖國(guó)的五湖四海承載著各自的夢(mèng)想，肩負(fù)著振興行業(yè)的使命。我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)、理想走到一起，我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忠于公司、忠于職守、以誠(chéng)待人、信守承諾、嚴(yán)守

2025-01-25 21:11

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