【總結】目錄1目錄…………………………………………………………………………012崗位設置圖……………………………………………………………………023崗位職責和入職要求…………………………………………………………034材料的控制規(guī)定………………………………………………………………135材料供應商管理辦法…………………………………………………………256
2025-06-23 17:12
【總結】內(nèi)蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司物資供應管理實施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購、驗收、倉儲、供應等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),特制定本管理實施辦法。第一章物資供應管理工作職責和權限第一條根據(jù)物資供應管理實施辦法制定相關環(huán)節(jié)管理實施細則,并認真組織落實。第二條以電子商務為平臺,及時收集調(diào)研、分析、匯總各類物資供應市場信息,為招議標及準確選擇
2025-04-12 07:50
【總結】文章源于地質(zhì)論文發(fā)表網(wǎng):物資供應管理論文:淺議精益管理在物資供應體制中的應用摘要:在物資供應管理體制中推行精益化管理,對于深化供應物流改革,完善物資供應管理體制,降低采購成本和流通費用,減少儲備資金占用,提高供應物流運行質(zhì)量有著至關重要的作用。關鍵詞:精益化管理物資供應管理經(jīng)營效益1前言物資供應管理體制,是指企業(yè)對物資供應各個環(huán)節(jié)進行的管理,其目標是以
2025-08-20 16:53
【總結】物資供應管理大會領導講話各位領導、同志們,大家好: 今天借這次大會的機會,談一談物資供應管理辦公室的工作思路,并對這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請批評指正。 物資采購供應作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),在公司生產(chǎn)運行中占有舉足輕重的地位。供應處自年成立以來,作為公司的物資采購供應部門,主要承擔油田物資專業(yè)化管理與供應服務工作。各二級單位設有供應部門,為本單位生產(chǎn)經(jīng)營服務,主要業(yè)
2025-04-07 23:43
【總結】Q/LHYW 煉化公司制度Q/LHYW010—2012D陜西延長石油集團煉化公司物資供應管理制度2012年7月27日發(fā)布2012年7月27日起實施
2025-04-12 22:53
【總結】第四章????生產(chǎn)物資與物資供應鏈管理生產(chǎn)物資供應管理意義∵在制造企業(yè)中,生產(chǎn)物資的消耗費用一般占產(chǎn)品成本的60%-80%?!辔镔Y供應管理的好壞將直接決定企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和價格的競爭力?!〉谝还?jié)生產(chǎn)物料的分類管理一、按物資在生產(chǎn)過程中的作用分類(1)主要原材料(2)輔助
2025-02-12 20:37
【總結】 物資供應工作總結 20XX年工作總結 自xx年起物料供應部綜合材料庫房管理進入一個全面提升的階段,輔材管理從現(xiàn)場材料擺放及賬目方面著手,整理庫存鋼材、油品及輸送帶類物資,擺脫了以往物資的亂擺亂...
2025-09-16 09:51
【總結】西安物資供應段安全風險管理工作匯報為適應鐵路發(fā)展新形勢,不斷提升鐵路安全管理水平,促進鐵路安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化,根據(jù)部黨組和路局的部署和要求,西安物資供應段按照路局的具體統(tǒng)一部署,結合現(xiàn)有安全管理體系,全段范圍內(nèi)積極推行安全風險管理工作。一、成立機構、設立組織我段召開安委會,組織中層以上干部認真學習和研究部、
2025-01-08 22:45
【總結】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應公司工作總結二0××年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年
2024-11-07 18:34
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第-51-頁共51頁 Q/LHYW 煉化公司制度 Q/LHYW010—2012D 陜西延長石...
2025-01-17 03:29
【總結】 從事物資供應述職報告 xx年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,供應處的主要負責人之一,在廠政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠...
2025-09-19 16:12
【總結】 物資供應部長述職報告 2015年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為項目部的一名中層干部,在項目部領導班子的正確領導下,特別是在分管領導的直接關心、支持和幫助下,在項目部有關部門和科室...
2025-09-16 09:53
【總結】物資供應會議領導發(fā)言各位領導、同志們,大家好: 今天借這次大會的機會,談一談物資供應管理辦公室的工作思路,并對這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請批評指正。 物資采購供應作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),在公司生產(chǎn)運行中占有舉足輕重的地位。供應處自年成立以來,作為公司的物資采購供應部門,主要承擔油田物資專業(yè)化管理與供應服務工作。各二級單位設有供應部門,為本單位生產(chǎn)經(jīng)營服務,主要業(yè)務歸
【總結】(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應公司工作總結20××年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營
2024-12-17 20:25
【總結】燕化公司物資供應流程再造研究目錄緒論 1第一章燕化公司物資供應系統(tǒng)管理現(xiàn)狀 31.1燕化公司簡介 31.2燕化公司物資供應系統(tǒng) 41.3現(xiàn)狀及分析 71.3.1組織結構 71.3.2業(yè)務流程 101.3.3供應商管理 111.3.4庫存管理 161.3.5信息系統(tǒng) 17第二章燕化公司物資供
2025-06-28 20:17