【總結】第二章QC小組活動推進1(1)QC小組活動?1949年:開設針對QC事務局成員的“品質管理基礎課程”,開始舉辦以“部課長”“經營干部”“班組長”為對象的QC研討班。?1951年:在各個公司編制教材,開始對班組長、主任等現(xiàn)場監(jiān)督實行品質管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺開始“為現(xiàn)場監(jiān)督舉辦的QC講座”。?
2025-02-15 17:48
【總結】質量管理技術——**1GECProgram第一章統(tǒng)計技術概述?一、統(tǒng)計技術?1、統(tǒng)計技術是以概率論為基礎的應用數(shù)學分支,在研究隨機現(xiàn)象的統(tǒng)計規(guī)律性的學科。2GECProgram2、分類?統(tǒng)計技術分為描述性統(tǒng)計技術和推斷性統(tǒng)計技術。?(1)描述統(tǒng)計技術是用來對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理和描述的技術。如:折線圖
2025-02-16 14:13
【總結】因果圖姓名:唐勇日期:2023-9-20累積點滴改進邁向完美品質QC七工具因果圖又名“魚骨圖”目錄因果圖的定義作圖方法介紹因果圖的目的注意事項因果圖的結構
2025-03-08 02:56
【總結】QCC活動開展報告報告降低SM154堵油孔工序漏序圈名:突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動計劃編制四、目標設計五、目標分析六、原因分析七、要因確認八、要因分析九、對策制定十、對策實施十一、效果確認十二、效果鞏固
2025-02-16 14:33
【總結】1QC小組活動培訓(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2前言?當前企業(yè)應具備質量意識、問題意識、改進意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-27 02:13
【總結】提高包裝卷制檢測準確性發(fā)布人:周鳳曾維興義卷煙廠點石QC小組小組名稱興義卷煙廠點石QC小組成立時間2023年3月課題名稱提高包裝卷制檢測準確性課題類型現(xiàn)場型課題登記號GZZY-XYQCK-15注冊登記號GZZY-XYQC-2023
2025-01-30 12:54
【總結】QC小組活動培訓內容一、為什么進行QC小組活動;二、開展QC小組活動的目的;三、QC小組活動的推進方法;四、QC小組活動的整體流程;五、QC小組活動的推進;六、QC小組活動在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動成果的評審。講解:王庭興一、為什么要進行QC
2025-01-14 18:08
【總結】提高現(xiàn)澆鋼筋混凝土空心樓蓋施工質量發(fā)布單位:中天建設集團有限公司小組名稱:2冷庫QC小組發(fā)布人:趙瓊2023年03月一、課題概況二、QC小組概況三、選
2025-02-18 02:47
【總結】淮北選煤廠動力車間注冊號QC2023-24編寫:李文勇熱交換站變頻改造,實現(xiàn)恒壓供暖發(fā)布:吳鳴鳴課題名稱小組概況動力車間QC小組成立于2023年4月,是由現(xiàn)場操作工和機修工、電工組成。小組成立以來,緊緊圍繞以“穩(wěn)定供暖
2025-02-26 21:55
【總結】分娩圖解 第一頁,共三十五頁。 胎兒身體隨著媽媽的屏氣用力旋轉360 度通過恥骨后,朝向側面,此時胎兒 頭部先出來。 第二頁,共三十五頁。 胎兒身體隨著媽媽的屏氣用力旋轉360 度通過恥...
2024-10-03 16:08
【總結】1-1,問題解決的能力能力:經驗和學習(知識)的積累現(xiàn)代社會需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開行動,抓住問題的真正原因,能解決問題的人1-2,問題解決者的4個特征1)記憶力和想象力2)“原因-結果,手段-目的”之間關系的理解力
2025-01-27 02:00
【總結】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質,交期,成本,服務,安全?管理???????????????
2025-02-15 17:38
【總結】圖解項目管理2023-10-15吳永達第一章概論吳永達,PMP吳永達PMBOK的價值復雜性適用性吳永達臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進明細ProgressiveElaboration項目特點吳永達練習題?自從3000年前第一次將保齡
2025-01-18 12:13
【總結】,,,QC小組常用統(tǒng)計方法,榮盛建設工程有限公司質量技術部,,1,,一、排列圖1.原理:“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”在眾多的不合格中存在著“關鍵的少數(shù)項目,他們所占不合格的頻數(shù)多,影響大。如果把這些關鍵...
2024-10-24 21:49
【總結】QC統(tǒng)計手法概述?品質管制,乃依據(jù)消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術能力促使產品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求本身工作方法或推廣方法之缺失,謀求改善,在全員努力之下來滿足顧客需求與社會之要求,其管理方法(手段)為應用統(tǒng)計之手法或觀念
2025-02-15 17:39