【摘要】QC小組知識(shí)培訓(xùn)牛月鵬2023年3月21日QC小組的性質(zhì)QC小組與行政班組、傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組、合理化建議、小改造、小革新有所不同一、與行政班組的不同QC小組行政班組組織原則非正式自愿結(jié)合的小團(tuán)體基層正式的行政單元活動(dòng)目的提高素質(zhì)、提質(zhì)增效的質(zhì)量改進(jìn)完成生產(chǎn)或服務(wù)崗位任務(wù)活
2025-02-16 14:16
【摘要】?一、小組概況QC小組名稱武南水暖一工區(qū)成立日期2023年3月QC小組類型管理型小組精神求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展姓名性別年齡文化程度姓名姓名性別文化程度張開祥男57高中王軍王軍女大專周志奎男40中專王立新
2025-01-18 17:04
【摘要】QC質(zhì)量管理方法及運(yùn)用鄺志文2023年8月講座的目的一、介紹一種解決問(wèn)題的思路二、QC質(zhì)量管理與“五小”的區(qū)別QC質(zhì)量管理小組的概念QualityControl,簡(jiǎn)稱QC,QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)
2025-01-11 18:02
【摘要】1,QC小組常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)提綱,2,第一部分?jǐn)?shù)理統(tǒng)計(jì)的概念,一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)------必然性和規(guī)律性。二、波動(dòng)的分類:正常波動(dòng)----隨機(jī)原因引起、影響小、難克服。異常波動(dòng)----系統(tǒng)原因引...
2024-10-24 21:48
【摘要】降低天然氣噸鋼單耗鍛造分公司二作業(yè)區(qū)陳冬生攀鋼集團(tuán)長(zhǎng)鋼公司著眼于細(xì)微之處一、小組概況小組名稱鍛造分公司二作業(yè)區(qū)熱處理QC小組課題名稱降低天然氣噸鋼單耗注冊(cè)號(hào)2023-TY-05小組組長(zhǎng)陳冬生小組成立時(shí)間2023年2月1日課題類型現(xiàn)場(chǎng)型本次課題注冊(cè)日期2023年3月
2025-03-08 02:57
【摘要】品質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目講義GB/1課程要求:?要理解GB/T——2023抽樣檢驗(yàn)的基本概念?熟練掌握運(yùn)用計(jì)數(shù)值抽樣檢驗(yàn)?正常、加嚴(yán)、放寬查表及轉(zhuǎn)移規(guī)則靈活運(yùn)用2目錄:?抽樣檢驗(yàn)的基本概念?抽樣檢驗(yàn)的分類?抽樣檢驗(yàn)的實(shí)施?實(shí)例運(yùn)用3抽樣檢驗(yàn)
2025-02-14 05:54
【摘要】2023年四川省國(guó)防科技工業(yè)QC活動(dòng)成果點(diǎn)評(píng)目錄?一、QC成果申報(bào)材料存在問(wèn)題點(diǎn)評(píng)?二、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表的QC成果亮點(diǎn)點(diǎn)評(píng)?一、QC成果申報(bào)材料存在問(wèn)題點(diǎn)評(píng)問(wèn)題一:目標(biāo)制定得太多?;蚰繕?biāo)制定沒有依據(jù)(自選目標(biāo))★為什么:設(shè)定目標(biāo)◆明確通過(guò)小組
2025-01-25 17:00
【摘要】因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖的適用條件:(針對(duì)原因分析而言)因果圖:適用于對(duì)展開層次少(一般不多于四層)簡(jiǎn)單問(wèn)題的原因分析。樹圖:適用于展開層次多的比較復(fù)雜問(wèn)題的原因分析。注:因果圖、樹圖有兩個(gè)共同的弱點(diǎn)1、對(duì)單一目的(一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題)進(jìn)行分析;
2025-01-20 17:59
【摘要】2023年12月企業(yè)的SOLOGENL0GO企業(yè)的SOLOGENL0GO此處可以用企業(yè)的LOGO色系去設(shè)置,會(huì)使得模版更配合企業(yè)的設(shè)計(jì)模版修改方式:視圖-幻燈片模版(07版以上)企業(yè)的SOLOGENL0GO目錄Contents課題背景目前現(xiàn)狀選題理由目標(biāo)設(shè)定開展情況活動(dòng)成果工作啟發(fā)1234567
2025-01-20 10:01
【摘要】1QC小組常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)提綱2第一部分?jǐn)?shù)理統(tǒng)計(jì)的概念一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)必然性和規(guī)律性。?二、波動(dòng)的分類:?正常波動(dòng)隨機(jī)原因引起、影響小、難?克服。?異常波動(dòng)系統(tǒng)原因引起、影響大、容?易克服。?
2025-01-14 18:13
【摘要】外墻外保溫質(zhì)量控制東營(yíng)新區(qū)黨校武裝部辦公樓及檔案館工程QC成果一、工程概況東營(yíng)新區(qū)黨校武裝部辦公樓及檔案館工程位于東營(yíng)市東營(yíng)新區(qū)黃河一路和廬山路交界處,西臨廬山路,南臨黃河一路,北臨新建的新區(qū)疾病控制中心,東臨新區(qū)公安局辦公大樓,是一座集黨校、武裝部辦公、檔案館為一體的綜合樓建筑。工程總用地面積為15647平方米,總建筑面積
2025-02-05 05:42
【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)教程蘇州市航道管理處質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2023)QC、TQC、TQM的變遷+預(yù)防+防止再發(fā)、防患于未然應(yīng)急對(duì)策、防止再發(fā)對(duì)策的范圍戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)控制、統(tǒng)計(jì)管理的思想經(jīng)營(yíng)體系工藝產(chǎn)品管理對(duì)象進(jìn)入社會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)質(zhì)量保證的思想命運(yùn)共同體的滿意顧客滿意合格質(zhì)量追求
2025-01-18 17:02
【摘要】QC推進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)品質(zhì)管理2023年03月1QC??是什么??有哪些程序與原則??有什么作用??如何推進(jìn)??應(yīng)具備哪些知識(shí)與方法?2第一部分、QC基本概念3一、QC的概述?QC的概念?生產(chǎn)或工作崗位從事各種活動(dòng)的員工圍繞問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗
【摘要】QC培訓(xùn)教材電子元器件常識(shí)電子元器件常識(shí)第一節(jié)、電阻器電阻是指電荷在電場(chǎng)力的作用下流過(guò)導(dǎo)體時(shí),所受到的阻力。它用“R”或“r”表示。電阻器是電子、電器設(shè)備中常用的一種基本元器件,簡(jiǎn)稱電阻。一、電阻器的種類。電阻器可分為固定電阻器和可變電阻器兩大類。(1)固定電阻器:根據(jù)
2025-01-12 23:28
【摘要】QC手法新七老七統(tǒng)計(jì)工具菜單(一)排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖(樹圖)親和圖(A型圖解)PDPC法(過(guò)程決策圖法)矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖老七種工具新七種工
2025-02-16 14:17