第七章-行業(yè)環(huán)境與-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)分散行業(yè)中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一原因1、進(jìn)入障礙低；2、不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線；3、高運(yùn)輸成本；4、銷售被動(dòng)+高庫(kù)存成本；5、與商業(yè)合作伙伴交往時(shí)無(wú)規(guī)模優(yōu)勢(shì)；,,?,,6、...

2024-10-28 23:39

[精選]業(yè)績(jī)考核報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的

2025-01-22 04:18

[精選]業(yè)績(jī)考核培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效評(píng)價(jià)為您的品質(zhì)生活而不懈努力主講：質(zhì)量管理部王力鵬為您的品質(zhì)生活而不懈努力　　管理是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以便達(dá)到既定組織目標(biāo)的過(guò)程。狹義的管理就是指揮他人能用其他最好的工作方法去工作。管理的高級(jí)階段是信息化管理。管理具有動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性。隨著企業(yè)改革的深化，人

2025-01-22 04:28

[精選]第七章土地生產(chǎn)潛力評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章土地生產(chǎn)潛力評(píng)價(jià),,土地潛力是土地用于一定方式或在使用一定管理實(shí)踐方面的潛在能力，它是土地要素相互作用所表現(xiàn)出來(lái)的潛在生產(chǎn)能力。,土地生產(chǎn)潛力，土地利用潛力,,?,,土地生產(chǎn)潛力的概念土地生產(chǎn)潛力是指在一定的自然條件或社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，土地生產(chǎn)對(duì)人類有用的生物產(chǎn)品或經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的潛在能力。針對(duì)某一個(gè)特定地區(qū)和特定時(shí)期，土地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)屬性雖會(huì)有一定的變化，但都可以定義在一定的水平上。因此土

2025-03-02 07:18

第七章會(huì)議與儀式禮儀-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章會(huì)議與儀式禮儀,2024/10/24,1,?,第一節(jié)會(huì)議禮儀,2024/10/24,2,?,一、洽談會(huì)禮儀,1.洽談會(huì)涵義洽談會(huì)又叫磋商會(huì)、談判會(huì)，是指有關(guān)各方代表充分闡述己方的各種設(shè)想，聽取他...

2024-10-28 23:41

第七章藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)技術(shù)第七章常用劑型及原料藥的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)作者：于靜山東省萊陽(yáng)衛(wèi)生學(xué)校目錄第一節(jié)注射劑的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)第二節(jié)第七節(jié)第五節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第六節(jié)第八節(jié)軟膏劑、乳膏劑、糊劑和眼用半固體制劑的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)膠囊劑的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)顆粒劑的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)糖漿劑

2024-12-30 22:48

[精選]責(zé)任會(huì)計(jì)概念與業(yè)績(jī)考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院劉漢義學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)知目標(biāo)了解責(zé)任會(huì)計(jì)的基本概念熟悉責(zé)任中心的設(shè)置與業(yè)績(jī)考核理解內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義與應(yīng)用應(yīng)會(huì)目標(biāo)會(huì)進(jìn)行責(zé)任中心的劃分會(huì)確立責(zé)任中心考核標(biāo)準(zhǔn)會(huì)進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定并進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院劉漢義1、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本概念2、責(zé)任中心的設(shè)置與業(yè)績(jī)考核3、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義與應(yīng)用〖學(xué)習(xí)內(nèi)容〗基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院

2025-02-18 17:03

員工晉升與發(fā)展第七章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)一、21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)（一）背景：1、信息技術(shù)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，帶來(lái)組織形式發(fā)生了改變；2、組織的發(fā)展呈現(xiàn)信息化、全球化、分散化與虛擬化、扁平化、小型化和多元化等特點(diǎn)；3、社會(huì)因素：人口老齡化、雙職工家庭模式、社會(huì)和市場(chǎng)的專業(yè)化等（二）職業(yè)生涯發(fā)展的幾個(gè)新概念1

2024-12-31 04:35

第七章旅游安全與保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第7章旅游安全與保險(xiǎn)運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第一節(jié)旅游安全運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第一節(jié)旅游安全運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系一、旅游安全管理工作的方針安全第一，預(yù)防為主二、旅游安全管理機(jī)關(guān)及職責(zé)劃分旅游安全管理工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，以基層為主”的原則。也就是對(duì)旅游安全管理工作實(shí)行在國(guó)家旅

2024-12-29 09:46

生產(chǎn)與運(yùn)作控制第七章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理?內(nèi)容提要△庫(kù)存控制的意義和方法△單周期庫(kù)存管理△多周期庫(kù)存管理案例：大規(guī)模庫(kù)存△沃爾瑪?shù)膸?kù)存規(guī)模很大、紀(jì)錄精確，在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí)，法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說(shuō)，沃爾瑪?shù)膸?kù)存紀(jì)錄準(zhǔn)確有效，國(guó)內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫(kù)存

2025-03-13 18:02

第七章-秘書與組織管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章秘書與組織管理引言?本章以組織管理職能為基礎(chǔ)，探認(rèn)了秘書不組織管理的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了秘書管理理念更新的重要性及其主要內(nèi)涵；特別對(duì)秘書不領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系、秘書工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的價(jià)值進(jìn)行了描述，目標(biāo)在亍幫劣組織提高管理敁率。組織管理的職能1秘書不組織管理2秘書不組織管理敁率3秘書不領(lǐng)導(dǎo)決策4目錄CO

2025-08-15 23:51

項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)第七章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)第七章　　第七章：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)　　1、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和市場(chǎng)價(jià)格體系下，預(yù)測(cè)估計(jì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利能力分析和償債能力分析，考察擬建項(xiàng)目的獲力能力和償債能力等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可能性?！　　?、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的作用（4點(diǎn)）　　（1）項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的重要組成部分；　?。?）

2025-06-29 06:33

[精選]第七章價(jià)格與支付-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第7章價(jià)格與支付技術(shù)許可合同總價(jià)概念及影響因素合同總價(jià)的估定支付方式使用費(fèi)的清算1技術(shù)許可合同總價(jià)概念及影響因素技術(shù)價(jià)格的含義技術(shù)許可合同總價(jià)影響合同總價(jià)的因素21、技術(shù)價(jià)格的含義：技術(shù)受方為取得技術(shù)使用權(quán)所愿支付的供方可接受的使用費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。2、技術(shù)價(jià)格的構(gòu)成：

2025-01-13 08:48

保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與管理第七章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理v保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理基本原理v保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容v保險(xiǎn)償付能力管理第一節(jié)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理概述v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的含義v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的特殊性v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的含義v（一）保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)的含義v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)就是保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的資金結(jié)算關(guān)系

2024-12-31 22:35

[精選]eva業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】EVA業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù)引言衡量公司成功的財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么？引言傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)指標(biāo)凈利潤(rùn)NetProfit投資報(bào)酬率（ROI）股東權(quán)益收益率（ROE）每股收益（EPS）市盈率（P/E)用這些指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)和激勵(lì)經(jīng)理人存在什么問(wèn)題？引言傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)存在的問(wèn)題?凈利潤(rùn)會(huì)

2025-01-22 05:11

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