【總結】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二00一年二月二十日建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系會議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績管理體系的主要特征?業(yè)績管理體系的主要流程?設計業(yè)績管理內(nèi)容的方法及設計舉例1LDCL010219BJ(GB)
2025-02-08 13:02
2025-01-25 18:38
2025-01-25 18:54
【總結】LDCL010219BJ(GB)orkshop機密建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系LDCL010219BJ(GB)orkshop1會議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績管理體系的主要特征?業(yè)績管理體系的主要流程?設計業(yè)績管理內(nèi)容的方法及設計舉例L
2025-10-09 11:52
【總結】建立成功的財務管理體系LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標?實現(xiàn)遠景目標所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標?確保戰(zhàn)略有效實施的公司組織結
2025-01-04 21:27
【總結】職位管理與績效管理——神州數(shù)碼的實踐一、職位體系的設計思路二、職位聘任的具體規(guī)則三、職位管理的應用職位管理主要內(nèi)容什么是職位管理?工作分析職位定義職位聘任職位定薪職位考核職業(yè)發(fā)展所在本部:系統(tǒng)集成本部二級部門:技術中心
2025-01-09 06:06
【總結】來自中國最大的資料庫下載神州數(shù)碼ERP競爭策略2023UFIDASoftwareCorporation目錄1、神州數(shù)碼ERP分析2、用友需要改善的方面3、用友針對易飛的競爭策略2023UFIDASoftwareCorporation神州數(shù)碼DCMS主要ERP產(chǎn)品線高端:易拓,增長迅速中端
2025-03-10 22:08
2025-01-20 21:08
【總結】,神州數(shù)碼售前工程師呈現(xiàn)技巧培訓,,游戲規(guī)則,1、準時上課、下課2、吸煙有害您和他人的健康3、手機請轉為按摩器4、舉手發(fā)言&掌聲鼓勵5、隨手清潔(保持職業(yè)品質)謝謝合作!,內(nèi)容要目,一、基本演講技巧二...
2025-10-19 22:24
【總結】神神州州數(shù)數(shù)碼碼易易用用軟軟件件視視頻頻培培訓訓系系統(tǒng)統(tǒng)用用戶戶操操作作手手冊冊推推動動中中小小型型企企業(yè)業(yè)簡簡易易管管理理地
2025-09-01 16:29
【總結】International2023/3/291神州數(shù)碼品牌形象廣告始創(chuàng)(AICI)企劃DigitalChinaImage?AICI2023/3/292我們將要傳訊的對象是:?行業(yè)性客戶(銀行、通訊……)?經(jīng)銷商、代理商?投資者?普通消費者我們的任務2023
2025-03-10 23:04
【總結】ERP是中國當今電子商務的主旋律張振清1互聯(lián)網(wǎng)將是未來全球經(jīng)濟的主題,釋放互聯(lián)網(wǎng)的能量的最佳方式就是電子商務(E-BUSINESS),它必將是分階段,長期漸進,螺旋上升的過程。實踐證明,完全意義上的電子商務不可能一蹴而就,電子商務要在相當長的時間里打持久戰(zhàn)。企業(yè)間的互通互聯(lián)業(yè)務運做的IT基礎設施核心業(yè)務
2025-03-08 21:10
【總結】神州數(shù)碼ERP競爭策略2023UFIDASoftwareCorporation目錄1、神州數(shù)碼ERP分析2、用友需要改善的方面3、用友針對易飛的競爭策略2023UFIDASoftwareCorporation神州數(shù)碼DCMS主要ERP產(chǎn)品線高端:易拓,增長迅速中端:易飛,主打產(chǎn)品低端:易助,
2025-03-10 22:07
【總結】母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation1母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團的業(yè)務范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復雜,并且適應現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-30 16:16
【總結】建立高效的運營體系,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的快速提升浙江xx養(yǎng)路機械有限公司-運營體系改善項目建議書(溝通版)第一(),提供海量管理資料免費下載!11在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產(chǎn)權條款本項目建議書宜嚴格保密。赤道公司同意不向非赤道公司和其相關公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司提供的與此項目相關的資料
2025-03-09 21:58