【總結(jié)】第一篇:打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ★劉曉亮:打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ——門店轉(zhuǎn)型,39大痛點(diǎn),76個(gè)解決工具模板,快速打造冠軍門店 【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)...
2025-10-26 23:00
【總結(jié)】如何成為D學(xué)院Cora課程大綱店長(zhǎng)角色認(rèn)知數(shù)據(jù)管理目標(biāo)拆分開B流程現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)店長(zhǎng)角色認(rèn)知朋友、老師、心理醫(yī)生、外交家、主人、管家、榜樣、長(zhǎng)輩……店長(zhǎng)扮演的角色?責(zé)任感、敬業(yè)精神?公平、正直、公正?謙虛?心態(tài)積極、穩(wěn)定?耐心、細(xì)
2025-01-12 18:00
【總結(jié)】合理排班一、合理排班的作用1.達(dá)到100%的顧客滿意2.帶來營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)3.保持較高的員工士氣二、合理班表的內(nèi)容◆本月重大事項(xiàng)◆人員發(fā)展◆工作分配三、管理人員班表排班原則?店負(fù)責(zé)人月末應(yīng)上晚班?每月每個(gè)管理人員早晚班應(yīng)該大致相符?例休應(yīng)避開周末和
2025-01-18 21:54
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀店長(zhǎng)店長(zhǎng)的定義店鋪的最高管理者稱為店長(zhǎng),其工作內(nèi)容類似于交響樂的總指揮,既要按照樂譜正確指揮各部分,還有協(xié)調(diào)全體成員的演奏。店長(zhǎng)是店鋪的靈魂,對(duì)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)店鋪的盈利水平。因此,店長(zhǎng)要協(xié)調(diào)和激勵(lì)全體員工做好店內(nèi)營(yíng)業(yè)工作,賦予店鋪生命力,以團(tuán)隊(duì)精神塑造店鋪特色,
2025-01-24 00:47
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神——如何構(gòu)造打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的景象那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟
2025-02-22 12:05
【總結(jié)】人力資源部:盧家梅編制?首先得有規(guī)矩,得有緊箍咒。規(guī)矩是權(quán)威,唐僧如果沒有了權(quán)威,估計(jì)孫悟空早不把他放到眼里了。同樣的,企業(yè)的制度也要有權(quán)威,制度的執(zhí)行一定要嚴(yán)格,不管剛開始推行的時(shí)候有多少阻力,但只要堅(jiān)決執(zhí)行下去,逐漸就會(huì)形成一種氛圍與文化,讓大家自覺地去遵守。?但制度的力量是有限的,制度只能讓員工不犯錯(cuò),但要讓員工有凝聚力,與企業(yè)同
2025-01-18 13:42
【總結(jié)】打造優(yōu)秀培訓(xùn)師一、培訓(xùn)師基本素質(zhì)?1、保持對(duì)培訓(xùn)的高度興趣?心理學(xué)研究表明:一個(gè)人做他感興趣的事,可以發(fā)揮智力潛能的80%,而做不感興趣的事情,則只能發(fā)揮智力潛能的20%左右。?愛因斯坦說過:興趣是最好的老師一、內(nèi)訓(xùn)師必備哪些素質(zhì)??崇高的道德水準(zhǔn)?豐富的專業(yè)知識(shí)?完善的人格特質(zhì)?正確的價(jià)
2025-01-04 05:28
【總結(jié)】打造優(yōu)秀執(zhí)行力MAKEGOODEXECUTION講師:聞小沾>請(qǐng)100%服從本次課程的紀(jì)律規(guī)則。>請(qǐng)?jiān)讷@得講師允許后才發(fā)表意見或提出問題。>請(qǐng)?jiān)谔釂枙r(shí)很明確和簡(jiǎn)潔的表達(dá)和溝通。>請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席,請(qǐng)勿打擾其他的學(xué)習(xí)伙伴。>請(qǐng)把移動(dòng)電話關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。課程須知企業(yè)最離不開什么樣的員工?領(lǐng)導(dǎo)最愿意提拔什
2025-03-08 00:49
【總結(jié)】1什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)戒兩個(gè)以上的人組成,通過彼此協(xié)調(diào)各自的活勱來最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。2團(tuán)隊(duì)與群體的異同?目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)成員參不目標(biāo)的制定?團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體目標(biāo)高度相關(guān)?成員技能?團(tuán)隊(duì)成員的技能必須且互補(bǔ)?人際關(guān)系?團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系較融洽?責(zé)任分享
【總結(jié)】培訓(xùn)講師:打造優(yōu)秀的中層管理1課堂守則2劣質(zhì)中層管理者表現(xiàn):——積案如山——有氣無力——走馬觀花——能避就避——避重就輕——一馬當(dāng)先——義無反顧3劣質(zhì)中層管理者表現(xiàn):——口才一流——啞口無言——信口雌黃——特權(quán)
2025-03-08 00:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632打造品牌店長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì) 店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者,無論從哪個(gè)方面來說,對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個(gè)主管者,至少具備以下三個(gè)條件: (1)能否帶給部屬“信賴感”? 信賴來自于部屬對(duì)主管者能力的肯定是對(duì)工作的熱忱、努力、責(zé)任感、人格魅力等。如果無法得到部屬的信賴,單單依靠權(quán)威,擺出一副
2025-08-23 00:32
【總結(jié)】全國(guó)優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)班本課主要內(nèi)容?簡(jiǎn)單回顧我們現(xiàn)階段的責(zé)任?怎樣輔導(dǎo)我們的導(dǎo)購員(輔導(dǎo)時(shí)需要用的N種方法)簡(jiǎn)單回顧我們現(xiàn)階段的工作……?做代表人的工作?做調(diào)整者的工作?做情報(bào)收集者的工作?做傳達(dá)者的工作?做管理者的工作?做保全者的工作?做活動(dòng)者的工作
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】千年文化百年老鋪優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)-角色認(rèn)知培訓(xùn)目的?通過培訓(xùn)提升區(qū)域終端店長(zhǎng)的門店運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn),培養(yǎng)成為符合公司未來終端門店店長(zhǎng)的人才要求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)門店團(tuán)隊(duì)的自我成長(zhǎng)。培訓(xùn)目標(biāo)1.通過培訓(xùn)明確店長(zhǎng)角色及定位,店長(zhǎng)崗位的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),使店長(zhǎng)清晰自身成長(zhǎng)方向;2.通過培訓(xùn)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)類型及團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段,提升門店診斷及解決問題
2025-01-24 00:18
【總結(jié)】,如何成為一名優(yōu)秀的店長(zhǎng),葉桐工作室,謀事在人成事在人,前言:如果你是員工,你會(huì)喜歡什么樣的店長(zhǎng)?,謀事在人成事在人,課程大綱:第一章優(yōu)秀店長(zhǎng)所具備的素質(zhì)第二章店長(zhǎng)的統(tǒng)籌能力,謀事在人成事在人,如果你...
2025-10-16 05:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的定義、要素、特征1團(tuán)隊(duì)與群體2團(tuán)隊(duì)精神3團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)4目錄概念理解?定義定義由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的個(gè)體,為了特定的目標(biāo)而相互協(xié)作、相互作用,相互依賴,并按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織要素要素目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)和人員(Pe
2025-02-24 21:41